ついに財務に携わる

今迄なるべく関わらないようにしてきたのだけど。。

ついに私にバトンタッチされてしまいました。


財務部長は何をやってるんだか・・

まぁ、表向きは私が補助というなんだけど

ほとんど立場は逆転しつつあります



この仕事は、（さらに）間違えがあってはならないので、

ここ数日は多方面からの状況、情報収集。

分析してなんとか土台が出来上がりました。。。


土日？お盆？
いえいえそんなもの関係ありません。

刻一刻と会社の財産は費用として消費され、
そしてその効果をたたきださなければならないのです


結局のところ、私はその両方の舵取りをするわけで。。
そんな、そんなぁ〜・・・

脳が疲れる。。財務部長は５０を過ぎているのに
なんで私が意見をしなくちゃいけないのよぉ

話をすればするほど、結論もないしビジョンもないし危機感もない。。
この人、本当に大丈夫？？？

社長が私に見るように言うのもわかりましたけども


やっと土台は頭に入ったけど、これから資金繰りをみていかなければ。

助けてほしいぃ〜〜〜



　ト　ニ　カ　ク　マ　イ　ッ　テ　マ　ス・・



　　目が￥マークです （￥￥）

も〜…大丈夫なんですか？
いや、会社じゃなくて、セクさんです、セクさん！！（＞＜、）

こんばんは〜。
気を休めるヒマがないほどお忙しそうですね。
５０過ぎの部長を育てるのか？ できる人を引っ張ってくるのか？
どっちか選択しないとセクさんが壊れちゃいますよ〜。

営業と財務の両方ですか！
これからますます活躍の場が広がっていきますね
資金繰りは、８区分の手法でされるのをお勧め致します。

[wil*mat*u2*00]

お恥ずかしい話ですが、財務に関しては全くもってお任せ状態です。現在は営業全体の売上管理のみです。ここまでにして欲しいと願っている毎日です。（＾＾：）

[secrethoney]

甘さん、なんか出来ちゃうところがダメなのかも。中途半端ではないかと、いつも自問自答です。。

[secrethoney]

にょほさん、壊れそうですよぉ〜。。。

[secrethoney]

doraさん、ご教授お願いいたします・・・本当に目がエンマーク￥￥

私で宜しければ何時でも出張講習致しますよ

[secrethoney]

doraさん、ホントにお願いしたいよぉ〜（泣）