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ふわぁ〜・・やっと終わりました
査定説明の個人面談。 全員。。
まったく、自分（社長）もやったことないくせに・・
私は心理カウンセラーと人間分析学を勉強中なので
得意なんだよね
まず、面談室
机が１つに椅子が４つ
�〇笋髪超班�長は外にいて、本人に好きな席に着席させる
�∋笋髪超班�長は着席していて、本人に好きな席に着席させる
時間の関係でこの２つのパターンになったけど
その行動が面白い。。。
心理がばっちり出ているよね。
着席後
まず、名前をカクニンして（わかっているんだけど、緊張感高まります）
月額の給与をカクニンして
・・面談が始まる
全員に同じ質問をした。
『自分で自分の評価をしてみてください』
オモシロイですよ〜
だいたい想像した答えや話しの内容です。
だいたい、自分の業務についての評価をするんですよね
次に
『会社全体で見た時の、自分の評価をしてみてください』
話を聞くことを主体にしていたので、疲れました
全員に同じ事を伝えたのは
厳しい状況であること
それでも支給されるということ（金額はこの時点では明確にしていない）
その支給額が自分の正当な評価だと思わないで欲しいということ
営業に対しては、
やっぱり数字が達成されなければ
評価に値する金額を支給したいという気持ちがあっても難しいよね・・って。
当然といえば当然だけど、そう話してお互い納得をしておかないとね。
だいたい状況は皆納得してくれた様子でした。
今朝、社長に提出して、またひと悶着ありましたが
今度は金額を伝える個人面談をしろ、だって。
全員の面談レポート提出しろ、だって。
あほくさ
モチロン問題なくしますけど、、、一体何をさせたいのかね。
全然建設的ではない話で、ごちゃごちゃ言うなら、いっそ全員満額でいいよ・・ってねぇ。。
無責任？！ ・・・にはなれません（苦笑）
普段から仕事ぶりをキチンと見て
普段から話し合ってお互い理解し
会社全体の業績も理解して
資金繰りも頭に入っていて
個人面談もした結果
その結果の私の査定です。 もちろん考課もしています。
ま、最後はお決まりのセリフ
『社長はオレだ！』・・・って
いい加減やめたら？こういうの・・・
何が不満かわからない
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こんばんは〜。
社長にも同じ質問をしてみると、面白い結果が得られるかもしれませんね〜。
ま、「お決まりのセリフ」が帰ってくるかもしれませんけど…。
2009/12/1(火) 午後 10:15
にょほさん、それはとっても興味深い質問です！あはは〜〜
2009/12/9(水) 午前 0:20 [ secrethoney ]