リーダーの役割

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リーダーとしての在り方とは?
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セク

ちょっとホロ酔いモードです♪




さっき帰宅しました。。といっても会社からタクシーで5分



さっき、PC入れ替えの打合せに担当者が来ていて

ご飯食べない?ってことで経理の女性とおじさん引き連れて社長と飲みました(食べました)



遠くから通っている経理の女性。


セク『メールアドレス教えて』

から始まった、彼女の携帯捜索。。。



彼女の携帯を貸してもらって、私宛のメールを送る、つもりでした



。。。。。。。。。。。。


本当はいけないんでしょうけど・・
色々なメールを見てしまいました。






先ず、出会い系サイト何社か登録していました。お返事(?)のメールが何通か。

ウブな感じを演出&演技しているのに。。


相手『○○ちゃん(部下)は体を許すと変わっちゃって。。。。』

なんてメールもあったりで



これは私の想像の範疇なんだけど。。。

そうかなって想ったりもしていたんだけど。。。



いずれにしても、これってなかなか社長に報告できない〜

言わなくてよいことか。。


仕事が経理だからちょっとな・・



でも、社長が可愛がっている子なので、あまり感情的にはなれないわん


   あ”〜〜〜〜!!!

かたたたき(死語?)

今日付けで、女子社員1名に退職してもらいました。

ちょうど2年前の今の時期に、他社から私に憧れて入社した子。

かわいがっていたんだけど、仕方ない


色々な状況を知っての判断だったので

何も事情を知らない周りから見れば、なんで?って思う人もいるかもしれない

それより、会社に不利益を与えている&さらに与えるであろう人物は

辞めてもらうしかない


何度か挫折した時に、一緒に挑戦しよう!って頑張ってきた可愛い後輩なのですが

私の出した結論でした。



みんなで一緒に。。。って甘い考えの女性課長は
本人が休んだ時にフォローが出来る体制を整えるのが優先。。なんてばかなこと言っていたけど
まぁ一応、話をふんふんと聞いてみて

あまり深く接していないのに、良く言うな。。。って思いながら


結局今日、夕方会社に来てみて彼女は真っ先に私のデスクへ。
個室で話を聞いてあげたけど

体調が思わしくないとのことなので、今日付けで退職、心身ともに健康になりなさい、
と見送ってあげました。

頑張れ頑張れと叱咤激励してきた最後の私の言葉は

『頑張らなくっていいんだよ。』


はたから見れば、感動の師弟愛ストーリーのように聞こえるけど。。。


実はこの子、また嘘をついているのを私は見抜いています。



過去、彼女が仕事のミスで悲劇のヒロインになりそうな場面、
彼女の嘘を見抜いたのも私です。

社内恋愛をしていたのを気が付いたのも私です。


社長以外に他言はしていませんが。。。

この子は、周囲を騙して自分の味方につけても、
私だけは騙せない、というのを知っています。




まぁ、終わりよければ全てよし。。。かな

世の中、退社後にも何をされるかわからないからね


しかし嫌な役だワ。。

苦痛な接待野球観戦

イメージ 1

今日も朝からお仕事楽しいな〜♪

なぁんて、今週は疲れて今朝は寝過ごしてしまいました。。



昨日、東京ドームの野球観戦に接待されました

よくある年間シートを持っている、ということなんだけど

聞いていた話では、お部屋の席。。だったんだけど

行ってみたらジュニアスィート席で、、、


当社は社長と私だし、相手の会社は男性2名。


きゅうくつな席だし、お弁当や飲み物は相手が出してくれるので

たくさんビール飲むわけにもいかず。。

だらしなく観戦するわけにもいかず。。

はしゃぐわけにもいかず。。

途中で帰るわけにもいかず。。

私は私で、隣に座っている社長に気を遣い。。


時間が過ぎるのが地獄でした


実際に観戦するのは開放感もあって楽しいけど

接待野球観戦は勘弁です

これで巨人が負けていたら、しょーもない時間でした(社長が巨人ファン)


辞退したのになぁ〜
社長は他の社員とこういうトコロに来るの嫌みたいだし

先方は、私を接待したいんだよね。キーパーソンだから。。
でも、嗜好は完全に社長だし

あーやだやだ

数字とにらめっこ

んもぉ〜!
仕事の遅い人はいやだ!

決算6月なのに、会計士ときたら先々週に数字を出してきて・・

私ぐらいの人間が見てもおかしな数字だったので、

全部の伝票を、目を皿のよーにしてチェックしていました


そうしたら・・やっぱりありました!

仕入計上はされているのに、在庫が計上されていないものがわんさか・・

おーい、財務担当者は何しているのよーー

考えられる原因の1つが、やっぱり当てはまったでしょ。

『わかりませんねぇ・・』じゃなくてさ、このぐらい想像してよ。

財務担当! 調べるのは、あなたでしょうが・・




会計士! だいたいなんで今頃なのよ!

8月末が税金支払いだから??

報酬にみあった仕事をしていないのは明白で、

この会計士は今期からは帰ることとしました(当然)



イライラはつのるばかり・・


でも、ようやく数字から解放されそうです♪


しかし、こればっかりやっているわけではないので

私の未処理も増えるばかり


気合入れて頑張りマース♡  おっしゃ! (^^)

求められるものは 万能であること

当社社長にとってのメンタルケアとは、
心の琴線に、邪魔をしないよう不自然にならないように触れながら
心に溜まったものを消化させることです



その為に求められるものが 万能であること

社長業と一般業は全く質が違います。
背負っている責任は当然ですが、最終決断者であることなど
周りには人がたくさんいるように見えますが、実は孤独です
リーダーは常に孤独です。

最後は自分だからです

上場大企業ではまた話は別ですが、特に我々みたいな中小企業では。


でも一人の人間であればこそ、消化しなければならないこともたくさんあります
なかなか消化できないこともあります



最近では、決算上の色々なトラブルや常識のない社員の悩みなど・・
その他考えなければならないことなど 
今、社長が社長業として、たくさん考えることがある状況であることは明らかです

だから私も多忙です



早朝、社長にコーヒーを入れ、社長室で1日のスケジュールや
最近の出来事や気が付いたこと、今後の動きや見通し
様々な懸案事項の途中報告や事後報告、または指示など
ショートフリーディスカッションをします

その中で、社長が何を考えているか、どうしたいのか、
どんなことに憤りを感じているか、 などなど
うまく会話をもっていきながら、色々と話を聞きます。

そして次の展開を想像します

イメージとしては、閉まっている引き出しを開けていく感じでしょうか

『そうですよね』ばかりでは脳がありません



対人間は、まずはアプローチの仕方が大切で

同じ 『何かありますか?』 という言葉でも

『いや、別にない・・』
   なのか
『そういえばさ・・』
   なのか


どちらの言葉を引き出すのかは、アプローチの仕方と
その後に、どう期待できる自分であるか が大切です

『こんな話してもわからないだろう』
  なのか
『何かあるかも』
  なのか。


だから 万能でなければいけないのです




どんな引き出しが
いつ開いても
中に詰めるものがある   ・・・・そんなイメージ


ふっとボールを投げてみたら
最初は軽いボールを投げて、上手に返ってきたので
徐々に強いボールを投げてみる
思ったより力強く返ってきたので
だんだん本気モードになってくる   ・・・・そんなイメージ




決算上の話でも(財務の勉強も独学でしました。財務部長よりも会社の内情把握しています)

今朝の新聞の話でも(もちろん毎日日経、夕刊もね)

今、為替がどう動いているかも(為替予約は私の役目)

身体から香るガムの話も(男性用はまずいですよ、トレンドから雑学得意です)

社長が飼いたがっている犬の話も(好みがだいたい想像がつく)

面倒なトラブルの件でも(それならこういう方向で私がやります。最後に社長お願いします)

自社商品の話でも(コスト・売価・動き・在庫 全部頭に入っています)

顧客の話でも(実務上のキーパーソンは良くお話しています)

銀行振り込み手数料の話でも(最近改定されたものまで)

個人信用情報の取り出し方も(こればかりは秘書ではダメです。自分で行くんですよ〜)

スピード違反の罰金も(もうすぐでゴールドなのに捕まってしまいましたね・・)

車のタイヤの扁平率も(車はおまかせあれ〜!)

まだまだ話はつきない・・・




常に先を読み、先に動き 準備をする
何にでも興味を持つ
今までを総合して想像をしてストーリーを描く
突如ストーリーをつなげる
何事にもこのパターンはあてはまります


もちろん何も原紙がなければ、出来ませんが。




現場に出れば厳しい指揮官、コンダクターです
でも、社長と話す時は スマイルを使い分けて話します
人間、中身と外見のバランスに引き込まれます



社長に聞かれて反応できない私はいない。
資料もすぐに出てくるように整理されている
たいがいのことは記憶している、パソコンデータを探すよりも断然早い
冗談も言います
物事はっきり、意見も言います




私の考える社長のメンタルケアとは

イライラさせないこと
出来ないことがないこと
和むこと
信頼できる、完璧人間であること



限界ももちろんありますが・・想像以上の相当な努力は必要ですが・・

何かあった後の慰めケアー よりも 爆弾を踏まないように 事前のしっかりケアー



仕事人間である当社の社長にとってはこれがメンタルケア・・・

ということを付け足しておきます。

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