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7月から新年度が始まり、今期はかなり厳しい状況であることは明白だった
気持ちを入れ替え、全身全霊で黒字への向上を目指すことにした。
営業部で、新年度の売上予算決めをした時のこと
当然私も営業をしているので参加です。もちろん統括です。
・・どうしても7月8月は数字が弱いし、
新年度になったからといっていきなり営業力が向上する訳ではない。
そこで、損益分岐クリアーに少し利益が出るぐらいの目標金額で
全体の売上金額を設定し(これもどうかと思うが)
7月、8月は利益率の向上に力を注ぐこととした。
全体の数字から営業担当ベースで数字を落とし込んでも、
損益分岐点までにも足りない数字だった。
そこで、管理部長と相談した結果、営業部に数字を押し付けても無理なので
私の売上目標に付け足すことにした。
んん〜っ、かなり難しい・・でもしょーがないか。
なんとかなるでしょ。なんとかするしかないでしょ
7月は売上達成にあと一歩で、未達。
くっそ〜、
でもオマカセアレ〜♪
仕込んでいた数字が花を咲かせ、業界では2・8(ニッパチ)という法則
(2月8月は売上が落ち込むということ)
もなんのその!
そんなの売れない言い訳、ナンセンス!
必ず売れる方法はあるはずっ! 売れる落としどころはあるはずっ!
そんなことを思いながら脳みそフル回転し続けてきた7月8月・・。
歯も痛くなるっていうもんです。(泣)
その結果、8月は無理やりくっつけた目標金額を8月30日現在でクリアー♪♪
本日は、もともと作っていた数字もあったので、10%クリアー♪♪ わおっ!
営業部全員の数字を合計しても、私の売上金額にはなりません(いつものこと)
全体売上に対する割合が35%強になってしまいましたっ!
営業は何をやっているのか・・情けないなぁ・・
商売の基本がなっていません。なんとか奮起してもらいたいものです。
目標はもちろんハードル高く。
それを飛び越えるためにあるのです。
無理そうだよなぁ・・とか、ダメでモトモト! なんてことはありえません
出来る出来る、出来るんだ! と思い、思い続ける(+努力を続ける)すれば
必ず出来ます。
あとはどうすれば良いのか、ストーリーを組み立てることです。
もう、9月以降年末商戦に向けての売上数字もだいたい見えています。
あとはロスカットも並行して行う。
仕入の調整も、相手に理解してもらいながら厳しく細かく見ていきます。
今期、1年間で黒字転換! 言葉で言うほど生易しいものではありません。
わかっています。
だからこそ、精進して努めまーす。
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