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久しぶりに新幹線で京都駅に下りた。時間は６時過ぎであったが冬の夕暮れは早い。駅を降りると京都タワーが迎えてくれる。この建物も建設に当たっては賛否両論あったが、今では京都のランドマークタワーとして落ち着いている。
翌日の朝、京都駅に立ってみると、改めてこの建物はすごい。見ていただきたいと思います。この建物も建設に当たっては、京都を二分するような激しい賛否両論の意見があった。以下はウィキペディアよりの引用であるが参考にしてください。
京都駅ビルは、規模の巨大さとデザインの斬新さにより、建設時はもちろん、建築後10年たった今日でも、その評価には賛否がある。
賞賛意見
単なる交通ターミナルではなくさまざまな機能が盛り込まれており、京都の新しい中心核を創り上げている。巨大な吹き抜け空間と大階段など、未来指向のデザインに溢れており、これほどまでに人目を引く駅舎は日本では他に例を見ず、今や京都の新しい観光スポットとしてもすっかり定着した。こうした斬新な建築は、新しいものと歴史あるものとが調和をもって共存する京都に相応しいとの意見。
批判意見
採用された設計案では圧迫感を回避するような配慮が随所に見られるが、根本的な解決になっているとは言い難い部分がある。ハーフミラーのガラスやアルミパネルを多用した造形も歴史ある古都の景観を破壊している。高さ60mの巨大建築は京都を分断する衝立のようなものであり、京都の南北の一体化を阻害している。京都・まちづくり市民会議などが中心になって、激しい反対運動が起こった。また1990年代初頭、京都仏教会はこの駅ビル建設に「景観が悪くなる」と言う趣旨で強く反対していた。この件は当時のKBS京都やNHKニュースで数度放送されていた。 （ウィキペディアより）
正面玄関を入って左側
正面玄関を入って左側
何のための広い階段なのか分かりません
屋根構造には圧倒されます |
自由発言
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今年も残すところ、後３日となりました。今年一年を振り返って、一言で表現するとすれば「暑」と清水寺の住職は締めくくられましたが、これには異論もあった。
世界の経済状況、国内における政治、或いは将来の見通しなどを考えれば、むしろ不安の「不」ではなかろうか。それとも明暗の「暗」かもしれない。
いずれにしても、今年はまもなく終わろうとしている。今年の干支は「寅」であった。寅は千里を走るとたとえられ、飛躍の年を期待したが、意に反して張子の寅で終わった。
来年の干支は「兎」である。名前からしておとなしいイメージがある。穏やかな平和な一年になることを期待したい。
巷には、年の瀬恒例のいつものあわただしが感じられる。店先に並ぶ注連縄飾りを買って帰る人、事務所や庭先の掃除をする人、門松をつんで走る人、様々である。
車で走っているとあちこちで、故郷に里帰りをする人を歓迎する、門松が目に付く。気のせいか年々増えているように感じる。地域おこしグループの計らいであろう。
過疎化がより深刻になりつつある地域にとって、正月の賑わいは何よりの安らぎのひと時である。帰省される皆様の安全を、心からお祈りいたします。
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全国最年少稲村和美市長（尼崎市）
兵庫県尼崎市に行財政改革の研修で、白井文 (あや )市長を表敬訪問したことがある。白井市長は、清渓セミナーで初めてお会いし、行革に対する強い熱意が感じられました。
白井市長は、大阪外語大を卒業された後全日空に入社され、スチュワーデスとして国内線・国際線に３ヶ月間勤務されました。この経験を生かして「人材育成コンサルタント」を起業されました。
その後尼崎市議会議員になり、尼崎市の将来に疑問を持ち市長に立候補。既存の全ての政党を相手に、初当選を果たされました。当時、全国で最年少の女性市長となる（当時４２歳）。
２期８年を全力疾走され、このたび潔く勇退されました。市長の基本的政治姿勢は、あくまでも市民が主役であり、市民主権が市長のモットーでした。
議会・行政の男性社会の中で女性が市長を勤めるということは、相当の違和感があり正直大変ですと、実感のこもった意見も聞かせていただきました。
日本一の美人市長と言われた白井市長は、引き際が鮮やかでした。自分を支援してくれた県議会議員の稲村和美議員を後継者指名し、彼女もまた３８歳と言う若さで市長に初当選されました。
尼崎市は、２代続いて女性の最年少市長が誕生したことになります。市民派を自認する稲村氏は、５歳の子供を育児しながら市長を勤められることになります。
初登庁は自転車で登庁され、どこかの主婦がパートに出かける感じ出勤されました。時代は変わり、政治家と市民の距離が限りなく近づいてきました。良い事だと思います。
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西予市が建設計画を進めている、西予市新市立病院（仮称）の基本計画（案）が公表されましたので、その概要について報告します。
運営方針
目標
（１） 地域住民の安心を根底から支え、絶対的な信頼を得る
（２） 地域の医療資源の効率的な活用の中心となる
（３） 地域で尊厳ある死を迎えられる
（４） 健やかに老いるための支援をする
（５） 地域医療を支える人材の育成をする
（６） 全職員が自発的に自分も周囲も向上させる意欲を持つ、真のプロフェッショナル集団と成る。
基本方針
（１） 高度の二次救急医療を24時間（365日）対応で行える体制を目指す
（２） 病院連携、病診連携、介護福祉との連携など、地域医療の中核としての機能を果たす
（３） 終末期医療の充実、保健予防活動など地域に必要な機能を充実させる
（４） 総合医の養成のための体制を整備し、地域医療の担い手を育てるととも
に継続的な医療確保につなげる
（５） 南予のへき地診療支援を行う基地としての役割を担う
機能分担と連携
（１） 新病院は二次救急病院（24時間365日）を目指す
（２） 地域住民の一般医療、入院医療、終末期医療を担う
（３） 狭い専門性に偏らず一定の専門性のある総合医（地域医療医）を養成す
るための教育体制を持たせる
（４） 野村病院の地域医療医学講座と連携し、研修医の地域医療教育を行う
病床と勤務体制
（１） 一般病棟 （１０２床） （１０：１）
（２） 療養病棟 （ ５０床） （２５：１）
（３） 感染症病棟 （ ２床）
（４） 勤務体制は３交代制とする。ただし２交代制も検討する。
（５） 病室は個室と4床室で構成する
診療科目
内科・外科・整形外科・泌尿器科・麻酔科・放射線科・婦人科（医者の確保が出来た場合）の７診療科を計画
機能・体制
（１） 整備する機能
病院前救護体制（プレホスピタルケア）の充実
救急救命士及び救急車両の配備（日中のみ）
救急救命士と病院スタッフとの連携強化
救急救命士のレベルアップ
病院の施設・整備
（１）敷地面積 １８，０４９ｍ２ 延床面積 11，５００ｍ２ 鉄筋コ ンクリート造
（２）免震工法及び耐震工法のいずれか。
（３）個室Ａ 1室 ３０ｍ２程度 室料 8,000円
（４）個室Ｂ ３９室 １８〜２０ｍ２程度 室料 4,000円
職員数推移
5年後、10年後の事業収支計画
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平成２２年１２月５日、日曜夜９時から、NHKスペシャルで シリーズ日米安保５０年 第二回「沖縄”平和”の代償」の放送があった。これは、まさに１ヶ月半程前に西予市議会清風会で訪れた場所そのものだった。
砂浜の杭や絵の位置から向こうが米軍基地・辺野古のキャンプ・シュワーブ
米軍基地の地域とあって独特の雰囲気をもったエリアで、番組を見ていても「あの交差点を曲がった」、「この光景は辺野古のあの辺り」と、訪れた記憶を鮮やかに思い出すものであったし、新たに深く今の平和の裏側におこったことについて考えさせられるものだった。
辺野古地区が米軍を受け入れてきたこと、これからの重い苦悩などもっと全国民が考えていかなければならない。仲井間知事が訴えていることにも政府は真摯に対応して欲しいと思う。
辺野古の歴史を、そして沖縄の歴史を、これからも理解していく必要が日本人にはあるのだろう。
＜参考＞キャンプ・シュワーブ
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