会長うたかた記

私もそう思います。保育時間が一日単位ではなく時間で区切られてしまうことでクラス単位の保育が行えないだけでなく、人員確保が難しくなるのは目に見えています。

保護者の側も色々な人がいるので、今だって約束事が完全に守られているわけではないですし・・・。結局今以上に保育士さんのマンパワーでどうにかするしかなくなるのではないかと思います。
それでは今回のような不測の事態が起こればどこでも同じことに陥る可能性が高いと思います。

momiさん、いつもありがとうございます。

この異常事態も、園長死去直後の特殊事例と思いたいのですが、すでに3ヶ月もこの状態が続いているのだから、さすがにもう待ったなしだと感じています。思うことが多々あるので、また少しずつ書いていきますが。

中でも思うのは、この特殊事情下とみられる事例が、新システム導入後は全国に拡散するのではないかという危惧です。つまり、1日中、小間切れ保育の園児と非常勤の保育士が出たり入ったりで、保育園という場が落ち着きのない場になってしまうのではないかと。

国の基準も、自治体の基準もおろそかにされているのが保育の現場だということにショックを受けます。
政治は大人の事情だらけだと思ってみていますが（それでも納得のいくことはほとんどありませんが）子どもを育てる現場も結局大人の事情だらけで、子どもの安全が守れるのか・・・。
保護者も知識を身につけて判断できる力と、発信できる術をもつことの大切さを感じます。
少しでも状況が早期に改善されることを祈るばかりです。

こんばんは。お久しぶりです。

この間、いろんなことがありすぎてブログをお休みしていました。
仕事の方も最高潮に忙しく、役員会も運営委員会も出られなかったのでまったくもって浦島太郎状態です。

そうです。ぜひ、議論をお願いします。このスペースでなくとも、学童で、地域で。
僕は問題提起をし、自分の意見を述べているまでで、みなさんにはみなさんの意見がおありでしょう。それをぶつけ合って、すこしでも状況を改善していきましょう。

今は総会前ということもあり、会費や予算のことが焦点になっているのでしょうが、本当にやるべき議論は「こんな学童にしたい、だから学保の会をこうしたい、そのためにはどんな事業が必要で、そのためにはどれくらいお金がかかる、だから会費はこうなる」ということですよね。その検討の中で「高すぎるからこれは諦めよう」「いや、これは譲れない」というせめぎあいがあるのは当然ですが。

とりあえず、今後ともよろしく。

お元気ですか？

今日、運営委員会に行って来ました。
ブログ結構見てる方、いるんですね。

専従さんの給与・待遇にばかり焦点が行っていたように思います。

確かに専従さんの仕事内容、勤務体系など不透明ですよね。

ですが、時間外手当等、工夫が見られました。

保育支援費での削減に反対の意見も…

保育支援費が減れば保育の質が下がる？
もう少し指導員の方々を信用してはいけないのかな？
保育支援費、下げた中にも時間の使い方など色々工夫をされているようじゃないですか。

そおいう事もきちんと説明すればいいのに

500円会費をさげるにはいくら削減が必要か

単純計算で500×12×会員数
すごい額ですよね？
たとえ専従さんの給料なくしても足りないんですよ。

交渉すべき相手は市役所じゃないのかな

ブログをご覧のみなさ〜ん
１年みんなでおおいに意見しあいましょうよ。

まず、誤ってる表記を正しいものに
研修費→会議費
集会活動費→研修費

会議費は各学童の役員会、父母会、職員会議の他、何かあれば詳細に記載しましょうよ。
面倒ですが(^^;

行事費
これは行事数統一ですか？

交通費
こちらは研修、集会参加の際などのものですよね。
市役所の支給額の決め方、アバウト過ぎですよ。もう少し見直されれば減りそうですがね。

保育支援費の「分担金」て何ですか？
4500円払う(戻す)くらいなら
いっその事、指導員さんから会費徴収やめればいいのに_(^^;)ゞ

雑誌還元金て？

ブロック行事費も一律にするとか
県連の分担金も詳細を表記して

専従さんのお給料に口出しするつもりはありませんが、保険料って？雇用保険？

学童児の保険
市で掛ける以上、もう必要ないですよね。

早朝代替えもなくなるんですし

100円でも200円でもとにかく応えましょう。

て思ってるけど
つらいとこですよね。

いつも言いっぱなしですみません(--;)

えすかるごさん、きっとまた想定している事案が二人の間で少しずれているようです。表現って難しいですね。

ちょっと頭の整理をしてからまた補足してみたいと思います。ここのところ仕事を含め気が張り詰めっぱなしで、睡眠も不足気味で、今日はちょっと疲れてしまいました。

カキコミには大変感謝しています。書き続けるにもそれなりにモチベーションが必要ですから。

ForestGreenさんご提案ありがとうございます。

まさにそういうことが求められていると思います。少し話題にしたことはあるのですが、あらためて折を見て提案してみたいと思います。
僕も役員会では少しきつくいいすぎたのかもしれませんが、やはり皆さん、目の前の課題が大きすぎて、実際問題としても気持ちの上でも乗り越えるのに大変なエネルギーがとられてしまっているのだと思います。本当なら今回の総会に間に合えばいいですが・・・。

どんな形だとわかりやすいですかね？

う〜ん。
果たして情報交換できているでしょうか？

報告会になっていて現状のお互いの学童については
わからないことだらけです。

お隣の学童でさえ。
（これはForestGreenさんとやりとりしていて出たことですが）

「会長さんの声の大きさにより学童間で格差が生じるとしたら、これはこれで問題でもある。」

これは今でもそうですよね。きっと。
その学童の保護者の関心の高さが左右します。

今後、市と直接やりとりする機会が増えるだけに
各学童でしっかりまとまっていかないと
思いました。

大変そうですね。

会計報告をもっと解りやすくしませんか？
項目の詳細が知りたいです。

明確にすれば
市に申し入れなければならない事
申し入れているが受け入れてもらえてない
働きかけ続けていかなければならない内容がわかりやすいかと。

どうも初心者向けでなくて…

学童格差
すでにあるように思えますが。
責任者を配置した市が均衡を調査すべきですよね。