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2018年2月12日（月） ちょっと時間が空きましたね。 先日の定例会の報告の続きをしていきたいと思います。 この日のグループトークの中で多くでた意見、感想の一つに 「よくする会が何をやっている団体かわからない」 「わからないまま引き継いでわからないままやってる」 「こういう会にも複数人の担当者で１〜２回ずつ分担して参加するから余計わからない。 継続して毎回参加すればもっとわかる」 などありました。 前もって断っておくと、これらは単純な不満やクレームなどではありません。 「こんなに意義のあることをやっているならしっかり伝えていきたい」 「理解を広げていきたい」 といった趣旨を含んだ発言が大半でありました。 もちろん「どうしてわかるようにやってくれないの？」 という一抹の批判も含んだものには違いありません。 まあ、ご意見はごもっともでなるべく理解されるようにやっていきたいとは思っています。 が、基本的には仕方がないし、これでいいのかなとも思っています。 どういうことかというと、ほとんどの会員にとってはよくする会の存在感があまりないということです。 極端な例を考えるとわかりやすいと思うのですが、 例えば人は、親の介護が現実の問題となったときにそれをとりまく状況の貧困に気が付くのです。 あるいは交通事故かなにかで体に障害が残るとわかったときにはじめて、 行政にはどんなサポートがあるのか、保険金はどれくらい支払われるのか、 自分の体を治せる病院はないのか、真剣に調べ始めるのです。 同じように、よくする会の担当になってはじめて、 もっと言えば担当として「よくする会の活動はどうだったか」問われてはじめて、 よくする会の存在について明確に意識に上らせるのです。 その証拠に、よくする会について知ろうと思えばいくらでも資料はあります。 新年度には必ずチラシを配布し、ニュースも年に何度も発行、 毎回の定例会や行事については「連絡メモ」で壁新聞式に伝えています。 ホームページもそこそこ更新していますし、 このブログだって何年にもわたって活動の様子を紹介してきているのです。 これは、ネット環境にある人ならだれでも読める状態になっています。 それで「何をやっているかわからない」といわれたら、 あとはメガホンをもって一人一人の耳元でささやくしかないかな、ということになってしまいます。 冗談はさておき、よくする会か何も活動をしていないなら問題ですが、 きちんと活動を展開し、それを会員に伝える努力も怠らないとしたら、 それでもわからないならわからないでいい環境に、今はあるのだとも言えます。 定例会でもお話ししましたが、かつてはよくする会がとても存在感を放っていた時期もありました。 例えばマンション建設に伴う日照権の問題で、園舎の引っ越し建て替えを勝ち取ったこともありました。 保育料値上げ問題では先頭にたって交渉して値上げ幅を抑えたり、 保育料改定には必ず保護者に情報公開する慣例を作ったりということもありました。 その他、私的モータリゼーションの発達に伴っては各園駐車場の確保、 地球温暖化に伴っては保育室へのエアコンの導入、 挙げればきりなく、文字通り「保育をよくする」ために活動の先頭に立ってきましたし、 その当時の保護者達には心強い存在として意識されていたと思います。 けれども、もう、なんだかんだいってずいぶんと整いましたよね、物的にも制度的にも。 細かい問題はあるにしても、一応は快適に保育園生活が送れる状況が存在しています。 「これは何としても解決しなきゃ」という問題に保護者がこぞって心血を注ぐという状況ではなくなっており、 そうなればよくする会の“存在感”は大きくはならないわけです。 そうであれば、わからずに保育園生活を送れるなら、それはそれで、ともいえる訳です。 それでも、よくする会の活動に部分的にでも参加してくださった方々の中には、 よくする会の活動にとても理解を示してくださる方もいらっしゃり、 「来年もよくする会の担当をやりたい」という人も少なくないのです。 それは「楽だから」とかではなく、「勉強になった」「来てよかった」 「もう少しこの活動を通じて勉強したい」ということなのだと思います。 そういうふうに思っていただける活動の実態は作り出しているわけですから、 「わからないならわからないでもいい」といえるので、理解されなくてもいいという趣旨ではありません。 いま理解していなくても、ちゃんと知ってもらえれば理解されるはずだ、ということです。 とはいえ、理解されるための工夫はさらに続けていくつもりです。 僕が会長の時代は“ネット時代の幕開け”のような時でしたから、 ニュースや「連絡メモ」の改革とともにホームページの開設や、 会長ブログの執筆・情報発信をはじめました。 次の世代では“SNS時代”に対応した活動をと期待していたのですが、 現会長もなかなか仕事が忙しくてそれどころではないらしいので、 こういうところにも少し手を入れていかないといけないなと、ずっと考えています。 小回りの利く情報発信というか、一人一人に届く情報発信というか。 まあ、エネルギーが必要だし、個人情報の保護などと合わせて考えると困難は多いですがね。 少し長い目でご期待いただければと思います。 |
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2018年2月9日（金） 日付が変わりましたが、金曜のことを書きます。 今日はよくする会の今年度最後の定例会。 毎年この回に関しては「保護者会長・担当者会議」と銘打って開催しています。 よくする会の担当ばかりでなく、保護者会で会長はじめ役員を担ってきた人、 あるいは来年度役員をやるというような人たちにもお集まりいただき、 よくする会のことをより深く知っていただきながら交流を深めようという趣旨です。 今日はグループトークも交えながら、僕が 「保護者会・よくする会を考えよう〜PTA不要論のささやかれる今だから」 と題して少し話をさせてもらいました。 といって、保護者会学なんて学問領域があるわけでもなく、 僕が日頃から考えていることをシンプルにまとめたものです。 まあ、“メリットとデメリットの相克”みたいな結論ではあるんですがね。 会場では皆さんに「今年一年を振り返って」ということでトークをしていただき、 保護者会活動やよくする会の活動に関する様々な意見や感慨など出ましてね。 僕的には本当に面白かったです。 きっと、保護者会活動なりPTA活動なりされていらっしゃる方には興味のあることかなと思いますし、 なによりこの川越で保育園に子どもを預けて子育てをしている保護者の皆さんには身近なことでもあります。 というわけで、この件に関しては明日以降、断続的になるとは思いますが、 ある程度まとめて書いてみたいと思います。 もう遅いし今日は寝ないとです。 実は明日も朝から自由の森学園の方で集まりがあります。 午後は引き続き講演会です。 こちらの方も自由の森ブログでご報告します。 埼玉合研 ガラスのダイヤ←期間限定 埼玉合研関連のブログ |
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2018年1月31日（水） みなさんこんにちは。 今日は今年度第4回目の川越市子ども・子育て会議（以下子子会議と略す）が開催されました。 僕は子どものいる市民代表で公募委員となっており、今日も参加してきました。 以前は次世代の地域協議会についてほとんど漏らさずご報告してきたのに対し、 最近はあまりそういう系統的なご報告ができずに申し訳ないなと思っております。 と同時に、地域協議会といい、子子会議といい、やり取りに大差ない状況が続いてもいるので、 あまり事細かな解説をしても二番煎じ三番煎じとなるのが関の山でもあります。 （といったら大真面目に取り組んでいらっしゃるお役人の皆さんに怒られるかな？） まあ、ちょっと視点を変えながらまたご報告なり問題提起なりしていこうと思っております。 今日の議題は盛りだくさんで、ア）子ども子育て支援事業計画中間年の見直しに関する意見公募について イ）子ども子育て支援事業計画28年度の達成状況について（基本目標5）ウ）施設整備の状況について エ）次期事業計画策定に関わるニーズ調査について など、所管課や事務局からの報告と質疑応答、議論など行いました。 「やり取りに大差ない」とはいいつつ、事業自体は新しいものも出てきており、 また、今後の方向としても日曜保育だとか送迎保育だとか、検討課題に上ってきています。 僕はといえば、川越保育をよくする会の会長を離れたり、子どもも保育園を卒園したりで、 なんというのかな、“現場感覚”みたいなものは少し鈍くなってるんですよね。 例えば他の保護者からの困りごと相談なんてのはめっきりすくなくなっているわけだし。 もちろんだからといってこの会議に出る意味がないかというとそういうことは全くなく、 これまでの経験を糧にきちんと問題提起を行い続けているわけだし、 また高校生、中学生、小学生を抱えた親として、保育園時代とはまた異なる感覚も獲得してきている訳で。 この間ずっと考えてきたことと、今日の会議に出たことでより思いを強くしたのは、 「動く」ということと「現実を知る」ということをやはり両方やっていかないといけないなということ。 市の事業がうまくいっているのか、利用者側にどんな悩みがあるのか、 どんな仕組みを作っていけばよりよい川越市になっていくのか、などなど知るべきこと考えるべきことは たくさんありますね。そしてやっぱり僕は自分の守備範囲が子どもに関することなんですよね。 よくする会も含め、またなんらかの動きを作っていきたいと考えています。 |
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2018年1月1日（月） 明けましておめでとうございます。 随分久しぶりの書き込みとなりました。 このブログも川越保育をよくする会の会長を交代して以降、 どのように運営していくか迷いながら書いてきたわけです。 よくする会の活動の参考としてしばらくは残すということと、 他方で僕自身の様々な活動や、あるいは社会の動向をみながらの発信のチャンネル、 それをどのように切り分けていくかと。 そして同時に、活動の舞台が自由の森に移ったり、あるいは音楽活動に力点が移ったり、 さらには様々忙しくてじっくり文章を書く時間が取れなかったり （むしろ体力と気力の衰えとして夜中まで起きていられないということかもしれません）、 まあ、そんな事情もあって更新頻度は下がってはいます。 そんな様々な状況の変化の中で、 「このブログをどうするか？」という課題はしばらくこのまま持ち越していくことになりそうです。 一つにはよくする会の運営も、会長を交代したからといって順風満帆なわけではありません。 それからフェイスブックやTwitterも昨日が拡充されていて、 そちらに置き換えていくことも考えられなくはありませんが、 やはりブログスタイルにはブログスタイルなりの良さがあるようにも思えます。 そんなことも考えながら、しばらく逡巡です。 さて、昨年末も大変忙しい合間を縫ってお節料理だけは作りました。 日頃なかなか料理する時間もなく、子どもに任せっきりにしているのに、 お節まで買うようになったらおしまいだなと思います。 また、この機会に子どもたちと一緒に料理しながら、 料理にまつわるいろいろを伝えていきたいという思いもあります。 幸い、というべきか、この2〜3日は仕事量がガタっと減るのです。 忙しいし、お金もそんなにかけられないということで点数は減らしました。 といいつつ、やはりあれもこれも、といういことにはなってしまいます。 かなりの部分、子どもたちが担ってくれるようにもなりました。 まあ、いちいち上げるいこともないのですが、恒例になっていることもあり、 また自分の備忘録でもあり。 市松昆布巻き 百合根きんとん コーフーの三色揚げ たたきごぼうのナッツ風味 契りこんにゃくのピリ辛煮 凍み豆腐のお煮しめ 花椎茸の揚げ煮 蓮根のはさみ揚げ コーフーチャーシュー ねじり梅 三色なます 金柑の甘煮 フルーツ寒天 信田餅雑煮 来年はもう少し代わり映えのすることができればいいですが…。 |
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いくつか書いているブログのうち、 いちばん最初に書き始めたのがこのブログであり、 このブログが自分のホームベースであったはずだ。 しかし、子どもたちが大きくなり、 自分の活動のフィールドも変化していく中で、 このブログを書く機会も少なくなってきている。 否、このブログだけでなく、他のブログも更新頻度は低下している。 忙しい中でいろいろとやらなければならないこと、やりたいことがあると、 ブログまではなかなか手が回らなくなっているというのが実情。 とはいえ、文章を書くというのは自分に向き合うということでもある。 また、WEB上に公開する以上は読んでくださる方とのコミュニケーションでもある。 細く長く、ボチボチやっていこうという思いは変わらない。 この半年を振り返ると、8月頭までは合研で、まさに寝る間もないほど忙しかった。 終わると翌日から働くに働き、経済的な損失の可及的な回復にいそしみ、 9月に入ると自由の森学園・森のフェスティバルの準備で毎週のように実行委員会、 またステージ担当として出演ミュージシャンの皆さんとの連絡などもありつつ、 23日は川越保育をよくする会の街頭署名イベント開催。 そして昨日が森のフェスティバルの当日であった。 つまりは常に忙しいということだ。 しかも“貧乏暇なし”に加えてだ。 そして忙しい割に、そのなかでやりたかったことはあまりできなかったりでもあった。 そんなわけだから、活動の方も少しずつ整理をつけなければと思っている。 少なくとも保育運動とよばれるものは、 もう自分の中では限りなく比重を落とさざるを得ないだろう。 出来ることがないわけではないが、うちにはもう保育園児はいない。 それとは別個に、市民として保育・子育て施策、教育施策に関心を持っていくということは、 引き続き、というか、これまで以上にやってもいいのかもしれない。 具体的に何をやっていくかは別として。 そんな役回りの一つでもあろうか、 今日は本年度第3回目の川越市子ども・子育て会議に出席してきた。 ということはもう2回も終了しているということであるが、 たぶん、このブログではご報告していなかったのではないか。 ここのところの会議のメインテーマは、 一つは「前期川越市子ども・子育て支援事業計画」の、中間年としての見直し、 つまり平成27〜31年度までの前期計画を振り返り、 社会の変化などに対応させて目標事業量を変えたり、 あるいは新規事業を加えて施策を充実させていこうということである。 新規追加事業は案としては10あって、 目新しいものもあるし、 「本当にできるの？」というものもある。 それからもう一つのメインテーマとして 「子どもの貧困対策」がある。 これは国の「子どもの貧困対策の推進に関する法律」施行を受けて、 市でも貧困対策に本気で取り組んでいこうというものである。 ただ、こちらは結構なスローペースで、 庁内の会議などは開催されているようだが、 来年度にニーズ調査など行い、それを踏まえて事業化していくようだ。 そのほかは例によって前年度の「子ども子育て支援事業計画」の進捗管理。 こちらは相変わらずで、次世代育成支援対策地域協議会のときとほとんど変わらない。 とはいっても、僕も相変わらずバンバンと発言させてもらっている。 例えば上記「新規追加事業」のなかに「ひとり親家庭等学習支援事業」というのがある。 ひとり親家庭の中学生を対象に無料の学習塾など学習支援を行っていくというもので、 ニーズ調査から事業を具体化したものらしい。 これはこれで素晴らしいと思うが、学習が困難な状況に置かれているのはひとり親家庭だけではない。 まさに「子どもの貧困」の問題でも指摘されているが、両親が揃っていても様々な事情で 学習が困難である子どももたくさんいるはずである。 また、中学生以前に、小学生でも「学習の習慣」だとか「未知への興味」だとか、 ちょっと支援してあげれば身についていくものがたくさんあるはずなのである。 せっかくこれから事業を立ち上げていくなら、 そういうことも視野に入れつつ行ってほしい。 それから、「子どもの貧困」」対策はニーズ調査をやるというのだが、 どういう人を対象にどんなニーズ調査をやっていくのか。 例えば家庭に対するニーズ調査だけでは、本当に子どもたちに必要な支援が見えてくるのか否か、 僕は不安であったりする。 つまり、親が必要とする支援以外にも、例えば先生とか、専門機関の職員とか、 あるいはすでに「子ども食堂」をやったり、この問題に取り組んでいる市民の目から見たら 必要な支援がたくさんあるのではないかと思う。 そういう、子どもをとりまく多くの人々の英知を集めて支援策を講じてほしいと思う。 まあ、そういうことを縷々述べてきた。 「子どもの貧困」の問題は、今後、 大いなる関心を持って取り組んでいきたいと考えている。 埼玉合研 ガラスのダイヤ←期間限定 埼玉合研関連のブログ |
