![[11]](https://s.yimg.jp/i/jp/blog/p3/images/paging_for2.gif){kind=small}
|
2018年9月16日（日） 昨日は残念ながら雨でお流れとなったイベント、 本日無事開催できました。 どうしても翌日延期となると参加できない人が出てきてしまうものですが、 それでもたくさんの保護者・保育者の皆さんが集まってくださり、 盛大に素晴らしいイベントとすることができました。 細かく反省していけばいろいろと失敗や至らなかったところもあるものです。 が、まあ、概して大成功だと思います。 大まかにいうと、イベント側（公園の中）は盛況。 署名側（クレアモール沿い）は今一つといったところでした。 ここのところ、署名もチラシのはけもよかったんですがね。 今日はかなり手ごたえが悪かったです。 集まった署名の数や残ったチラシの数からもそれは裏付けられます。 ある人は「観光客や外国人が多くかった」という印象を語ります。 それもあるかもしれません。自分たちに無縁と感じたり、余計な荷物を増やしたくないと感じる人であれば、 わざわざ立ち止まって署名をしたりチラシを受け取ったりするのは憚られるでしょう。 僕の印象では、とにかく通行する人の数が多く、また流れが速いことが、 足を止めることを躊躇させたのではないかという感じでした。 また、活動するこちら側も、今一つ乗り切れていなかったというか、 ムードを作り切れなかったようにも思います。 例えば黄色いチラシが次々にはけていけば道行く人が手に手に黄色い紙を持って流れていきます。 そうすると「なんだろう？」と、興味を持った人がまた足を止めてくれるという流れができます。 そういう相乗効果というか、いい循環に乗せきれなかったのかなと思うのです。 とはいえ、参加した皆さんは初めてチラシを配ったり署名を取ったりという人も多かったのです。 そういう皆さんが声を出して取り組んで一日活動をしたというのは大きなことだと思います。 また今年の教訓も生かしながら活動を続けていきたいところです。 |
全体表示
[ リスト | 詳細 ]
コメント（0）
|
2018年9月8日（土） 昨夜はよくする会の定例会でした。 Facebookでも予告していた通り、 基本的には今年度の対市要請項目の検討・決定と、 来週末の街頭署名イベントについての説明がメインでした。 よくする会って、とっても緩やかな民主主義の方法をとってるんですよね、沿革的に。 定例会に出てくる人が厳密な代議制ではない。 だから、こういう何かを決める時もそれなりに工夫が必要です。 例えば、要請項目の案も各園からの要望に基づいて作ってはいるのですが、 定例会に出てきた人が自園でその案の作成に携わったとは限らない。 案は、例えば保護者会でアンケートなどとって保護者会の役員さんが作っている。 定例会に来た人は、そういう意識なく、係になって「今日は参加する順番だ」と“お役目”でやってくる。 そういう人たちが「みんなで話し合って決めた私たちの要請項目だ」となるべく実感できるように、 問題の投げかけ方から、説明の具体例から工夫をし、何か発言してもらうようにしたり、 共感してもらえるようにしたり。 昨夜はなかなか面白かったです。 「園舎の公立保育園としての建て替え」みたいなテーマは、やっぱり理念とか理屈とか先立つので （本当はそうじゃないんですが）、発言するのは難しいようですが、 園舎の修繕とか土曜の一日保育とか、身近なことなら声が上がるんですね。 そしてその声を元にやり取りしたりして、まあなんとかみんなで要請項目を作り上げることができました。 要請項目の一つ一つのことについてはまた取り上げていきたいと思います。 終了後は事務局メンバーでご飯がてら反省会に行きました。 だいたい決まったメンバーになりますけどね、こうした集まりに出てくるのも。 つまり、「決まったメンバー」をどう広げていくか、も話題の一つですね。 保育士さんたちも、若いグループとベテラングループでは意識もライフスタイルも相当異なる部分がある。 保育そのものも、伝えていきたいことがあるし、保育運動もやはり同じ。 保育士さんたちに￥とも保護者の皆さんとも、どうやってつながっていくのか、 そんなことに雑談の多くを費やしてしまっています。 そして来週のイベントについても、何度も何度もシミュレーションしながら打ち合わせをしました。 こちらも、僕などベテラン組が主導してやっていたことを、 年齢的にはベテランながら、よくする会の運動としては若葉マークに人たちに比重を移しているところなのです。 でもきっとうまくいくでしょう、来週は。これだけ熱心になってくれているのだから。 |
|
2018年9月2日（日） いわゆる「子どもの貧困」問題に関して、少しずつ勉強を進めています。 といっても、毎日あれやこれやで遅々として進まないのではありますが。 半年前くらいに本屋で手当たり次第に購入した本の中に 『沖縄 子どもの貧困白書』 という本があり、先日よりこの本に取り掛かりました。 沖縄は2015年度、全国に先駆けて県としての「子どもの貧困率」調査を行い、 その調査結果に基づいて実際の施策を進めているということです。 つまり、これから子どもの貧困対策のもろもろを進めようとしている川越市にとっては、 恰好のモデルケースとなるはずです。 そんなことを学ばせてもらおうと、この本を購入しておいたのでした。 本の中身や施策のあれこれについてはまた折を見て紹介するとして、 本の冒頭に故翁長県知事のメッセージがあり、元気なころの写真がありました。 考えてみれば、沖縄といえば基地問題で、翁長さんといえば辺野古のことが真っ先に思い浮かぶわけですね。 それは本土にいる僕たちからしたら致し方ないことで、 翁長さんが基地問題以外で沖縄でどういうことをされていたかを知る機会というのは、 よほど積極的にもとめない限りはないわけです。 この本で紹介されているような沖縄県の子どもの貧困対策、 これはまぎれもなく翁長さんが最重要課題と位置付けて取り組まれてきたことです。 それを期せずして目の当たりにすることとなりました。 ちょうど沖縄では翁長さん亡き後の県知事選が始まります。 基地問題が大きな争点であることは間違いないでしょうが、 （といって、政権側はあえて争点としない戦略でありましょうが） 基地問題はたんなる日本の防衛とか安保問題ではないことが、 この本を読むと推測されます。 なぜ沖縄がいまだに日本一貧しいのか。 なぜ沖縄に米軍基地が極度に集中しているのか。 労働も産業も基地に依存し、あるいは補償金や補助金に依存し、 こうなるべくしてこうなってしまっている沖縄をどうしていくのか、 これがまさに問われているのではないでしょうか。 おそらくは、目先の産業振興策などでどうなるものではないのだと思います。 そして、基地問題も、実は沖縄の問題であるにして沖縄だけの問題ではありません。 つまり、米軍基地は沖縄を防衛するためにではなく、 「日本を防衛する」名目で沖縄に置かれているにすぎないのです。 だから、米軍基地をどうするかは第一義的には国民全体の問題です。 そしてもちろん、物理的に基地を立地させられている沖縄が、その意味での第一当事者なのです。 僕も一人の日本国民として、基地問題をどうするのかを考える当事者です。 でも、もし第一当事者である沖縄県民が、基地に対して「NO!」でなくなった場合にはどう考えればいいのか。 短期的には政権とのパイプでいくばくかのお金は流れるにしても、 それで本当に沖縄は豊かになるのか。 願わくば翁長さんの遺志を継ぎ、沖縄を真に平和で豊かな島にしていくことを指向していく、 そんな方に県知事となってもらいたいと切に願っています。 |
- >
- 政治
- >
- 政界と政治活動
- >
- その他政界と政治活動
|
2018年8月29日（水） 今朝はFacebookで事務局会議の告知をしてみました。 そう、今夜開催されたものについてです。 いろんな意味でダメでしたね。 せっかくならもっと早くから告知をしないといけません。 それ以前に、まだまだFacebookのよくする会のグループを訪ねてくれる人が少ない。 いろんな情報を日常的に発信していかないと、気に留めてもらえるページにならないのです。 そういうことは十分理解しつつも、いろんなことを同時に進めてますからね。 一気に良いものにするというのもなかなか難しいものがあります。 まずは書き込みの頻度を上げるところから、と考えています。 で、今日の事務局会議は一つにはイベントの準備、 もう一つには対市要請項目の検討でした。 どちらも前回の続きではありますが、 例えば対市要請項目は、前回は5つの柱を選び出すところまで。 その後今日までに現役のメンバーにもう少し問題意識をはっきりさせて、 一応の文章にまでしてもらったおいたのです。 そのうちの一つに「防犯」という柱がありました。 各園の防犯対策をしっかりやってほしいということに加え、 保護者用の防災マニュアルを作ってほしいというような要求もしたいようです。 それなら「防災・防犯」という、もう一つ大きなくくりにして文言を準備する必要があります。 そして、文言ばかりでなく、その方が現実にマッチしているとも思います。 防犯は、主として園の戸締りとか、鍵の云々とかインターホンとか、 いわゆる不審者対策的なニュアンスが強いように感じました。 が、不審者なんて、実はそうそういるものではないのです。 警察だか市役所だかから出回る「不審者情報」には、 例えば「女子高生に下半身を見せた」的なものが多く含まれます。 しかし、こういう人が保育園の中に入ってきて園児を襲うということはほとんど考えづらいことです。 何よりも「不審者」というくくりに一定の人を押し込めることに、 僕はいくばくかの違和感を感じます。 まあ、それはさておき、最近の豪雨や水害などは、 従来の防災観念を超越しているように思います。 例えば土地の低い位置にある保育園なら避難はどうするのか、 いつの時点のどういう判断でどういう避難行動を行うのか。 その際の交通手段は？保護者との情報共有は？など、 早急に見直さなければならないことは多いのではないかと思います。 もちろん保育課でもその辺は検討を始めてはいるでしょう。 保育者や保護者、そして行政も含め、問題意識を共有するためにも、 この柱で要請を行うのは時宜にかなっているように感じます。 そのようにして5つの柱について検討を加えました。 つづく。 |
|
2018年8月28日（火） 一日の終わりに、その日一日を振り返るのが本来の日記の妙味でしょう。 しかし最近は体力が持たないというか、 帰宅して諸々の雑用をこなしているうちにゼンマイが切れてしまいます。 手短にでも昨日のことをとどめておきましょう。 昨日は今年度第2回目の「川越市子ども・子育て会議」が開催されました。 議題は大きく分けて三つ。 �‖�2次川越市子ども・子育て支援事業計画に係るニーズ調査について �∪遽杙垰劼匹癲�子育て支援事業計画平成29年度達成状況について（基本目標2） �Ｍ鎮娜犒診�定こども園等の認定の要件を定めることについて �，倭芦鵑梁海�で、前回委員から出た意見などを反映させた事項の報告と、 先週末にかかる支援計画策定のための新たな国の指針が発表されたので、 それとの整合性をとるための現時点での検討項目を報告するものでした。 結論的には前回の案と大きな変化はありません。 �△隆靄槎槁�2というのは「幼児期の教育・保育の充実と就学に向けた支援」という柱で、 この計画の中でもメインストリームといったところです。 保育園や幼稚園、認定こども園などの事業に関わることや、 ファミリーサポート、トワイライトステイ事業、ショートステイ事業といった支援事業が含まれます。 これらが計画通りに進んでいるかに関わる検討です。 ��は認定こども園4類型のうち、従来より中核市に認定権限があった幼保連携型認定こども園に加え、 幼稚園型認定こども園、保育所型認定こども園、地方裁量型認定こども園の三類型についても、 来年度から認定権限が県から中核市（川越市）に移譲されるため、 その要件を定める条例を制定するために、要件案を示して意見を求めるものでした 実は昨日の会議は、定足数には達したものの、参加者が少なめの会議でした。 そんなこともあってか、あるいは暑かった夏の疲れからか、 意見がどんどん出るといった感じではなく、�△亡悗靴討和臠硝佑�しゃべってるという感じではありました。 といっても、毎年、前年度の進捗状況を見ていて、事業にそれほど大きな進展があるわけでもなく、 言いたいことはいろいろあるが、まあ同じことの繰り返しになるなという感じです。 それでも確認的に議題にすることで、所管課や、出席している関連部課と認識を共有していく意義はあります。 例えば以下のようなことをやり取りしました。 1）保育士研修という事業について この事業の対象となる保育士は公立保育園、法人立保育園のほか、事業内保育所、小規模保育所、 認定こども園につとめる保育士も対象となるのか。そして、その公立保育園以外の保育士の出席状況はどうか。 これに対して回答は、すべて対象となり案内をしている、正確なデータは今手元にないが、 直近の6月の研修会の出席状況でいえば、公立保育園からが6割、それ以外が4割ほど。 質問の趣旨は、「保育の質」を上げていく一つの手段としての保育士研修ですが、 以前は公立保育園以外からの参加者が少ないように思えたので、そういう意見をしたことがあったのです。 まあ、だいぶん参加者が増えた感じではあります。 さらに、直近の3年間くらいに設立された新しい法人立園からの参加者について問うてみましたが、 これについてはすぐにはわからないということでした。 設立直後はやはりなかなか保育の質が上がってきませんから、より積極的に参加してほしいと考えています。 2）土曜の一日保育について 昨年度は公立20園のうち10園、法人立園30園のうち8園が一日保育を実施しています。 「一日保育」とは不思議な言葉ですが、わかりやすく言えば11時間保育の実施。 それ以外の園はというと、土曜も開園しているけれども時間が短い、 公立園でいえば延長保育を入れても14時まで、といった状況です。 土曜が「半ドン」だった昭和の名残ですね。 しかし、最近は、土曜に半日だけ営業という事業所は少数派で、 土曜も休日も関係なく営業するか、あるいは土曜は休みか、というのが実態。 ということは、土曜に預けられる子どもの大半が二重保育、三重保育になっている可能性があります。 時間的にも質的にも、すべての園で陽実と変わらない一日保育実施というのが保護者側の願いです。 ここで川越市私立保育園協会から出ている委員（下田保育園の下田先生ですが）から発言がありました。 市の方からは11時間保育をすべての法人立保育園で実施するよう29年度に言われているが、 保育士の手配などあってすぐにはなかなか対応できない。うちも31年度からは実施したいと思っているし、 来年くらいには実施園がずいぶん増えるんじゃないか、ということです。 とうことは、法人立園には11時間保育の実施を要求している。 では公立園ではどうするつもりなのか、あらためて問い直しました。 というのも、公立園ではようやく10園にまで拡大してきたものの、 この5〜6年くらい、ピタリと拡大が止まっているのです。 回答はとても歯切れの悪いものだったことだけご報告しておきます。 ��の認定こども園の要件に関しては、ほぼ国が出している要件に準拠する形です。 一部、面積基準等で国基準を上乗せした県基準と同等、そして、 保育所型認定こども園に関しては、未満児の面積基準を保育園と同等に上乗せする 川越市独自の基準が定められています。 まあ、ここもうるさいことを言えば、保育所型以外の類型のこども園でも、 ほふくに必要な面積は保育所型と変わらないのではないか、など考えられるわけですね。 一応、そういううるさいことを発言しましたが、 あまりハードルを上げると認定こども園への移行が進まないということでこういう要件になったと、 予測通りの回答でした。 とりあえず今日はここまで。 |
