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今夜もまた、アリバイ的に日記を書いておこう。 というのも今日はよくする会の事務局会議があったのだ。 新会長に交代しての初めての事務局会議だ。 ということは僕は事務局会議に出なくてもいいことになるが、 そういう薄情なことはしない。 第一に、引き継ぎ期間が短すぎた。 第二に、保護者の事務局員が少なすぎて現役メンバーだけでは活動の質が保てない。 それで何人かの卒園児保護者でサポート態勢を組んでいるのであるが、 活動のメインのところはどんどん新会長に移行していこうと思っている。 蛇足だが、このブログも、せめて「元会長うたかた記」にしないといけない。 だが、タイトルを変えてもそのまま継続できるのか、ちょっと調べてみないといけないし、 新会長が今のところブログなどはやらない感じなので、 タイトルはともかくとして、よくする会の活動についても 当面はこのブログで紹介していきたいと思っているところだ。 今日の主な議題は総会の総括と、 総会を受けて会の方針をどのように具体化していくか、ということ。 とりわけ、6月には第1回の定例会が開かれるし、 6月末には宣伝日もやってくる。 最初の定例会をどんなものにするのか、 そのためにどんなコンテンツにするのか、 それから宣伝日は何を“押し”にしてどう打ち出すのか、 さっそくそういう骨のある課題をこなしていかないといけないのだ。 この一年の大きな方針としては �〃�て替え問題を含め“公立保育園で行こう！” �◆嵎欅蕕亮繊廚謀按貪�にこだわる ��埼玉合研成功のためにがんばりましょう と決まっているので、特に対市民ということでいえば、 �，鉢△鬚匹里茲Δ紡任曾个靴討い韻侏�解を得やすく、より広がるのか、 ということになる。 短い時間でたくさんのことを話しあったので“宿題”となったこともあるが、 大まかなことは決まった。 今年もいい運動になるのではないか。 |
よくする会の行事や活動
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今日の総会で長きにわたった「よくする会長」業務が終わった。 昨年の活動で偶然知り合ったお父さんにバトンタッチすることができたのだ。 やはり長く続けていると、いいこともたくさんあるが、 感覚が鈍麻するというか、多少のことでは動じなくなる。 それはいいことでもあるのだが、 しかしむしろ、センサーが敏感なくらいの方がいい時もある。 特に、四女が保育園を卒園した昨年度末をもって保育園に出入りすることもなくなった。 現役で保育園年齢の子を子育てし、四苦八苦しているお父さんやお母さんの感覚に、 近い人が会長をやった方がいいだろう。 あるいは、そういう人と身近に接しているからこそ、 自分とは違う悩みを自分のものとして運動に取りこむことができる。 まあ、そんな風に思うし、 そういう話を、今日は退任のあいさつでさせていただいた。 僕はあまり統計とか数字とか得意ではないし、 時として、自分の年齢を1年間、思い違いをして過ごしたことがあるくらいなので 何年会長やったとか覚えてない。 過去に作成した文書などから推測すると、 多分会長就任は2004年5月ではないかと思う。 そうするとちょうど暦が一回りする12年、 会長をやってきたことになる。 いろんなことをやってきたなと思う。 制度や運動をなるべくわかりやすく、会員にとって身近なものにする努力。 係になっていない一般会員にもよくする会のやってること考えてることを伝える努力。 また、係になって出てきてくれる会員に皆さんが、 「ああ、来てよかったな、楽しかったな、勉強になったな」 と思える会の運営を激しく心がけた。 市の施策との関係では「かわごえ子育てプラン」（川越市次世代育成支援行動基本計画） 作成・実施の時期と在任期間が重なり、 このプランの進捗管理の活動を通じて川越の子育て施策に詳しくなったし、 また市内のあらゆる子育て関係者とつながることができた。 2006年に行われた埼玉合研の準備の活動には僕も中心にいたから、 県下の保育関係者と広くつながることができた。 2009年の全国保育所給食セミナーもしかり。 ちょうど、インターネットが大衆的なものになる時期とも重なり、 ホームページの開設や、ブログでの発信もかなり熱心に取り組んだ時期もあった。 それから「市に対する運動（対市交渉）」から 「市民への訴え」という方向への指向にも心を砕いた。 市民に広く、保育や子育てについて理解してもらってこそ、 この分野への税金投入が合理的なものと理解されるし、 保育園近隣住民の目をあたたかいものにすることができる。 こうしてみてくると、何か、目に見える何かを獲得したということは少ない。 それはもちろん、市の財政がひっ迫してきて、多くを保育予算に割けない （正解にいえば予算自体は減ってこそいないが、 物的な整備に回せる予算はそう多くない） という時代的な背景もあるし、 僕が会長になったころには、あらかた、 一通りの物的整備はなし終えていたともいうことができるかもしれない。 けれど、僕の意識としても、「目に見えないもの」で大切にしたいことにこそ 力を注ぎたいという思いが強くあった。 それが対会員、保育園内部、対市、対市民とカバーする範囲が変われば表現は変わるが、 「大切にしたいことの本質は変わらないのだ」という運動になったのだと思う。 それはもちろん、これからも変わることはない。 それで、今後であるが、 よくする会との関係では「アドバイザー」として新会長を補佐する。 彼とはまだ知りあって半年くらいであり、 十分に引継ぎをし切れていない。 ということもあるし、 そもそも事務局の態勢が手薄なため、 ある程度は現役保護者をサポートする必要上、 卒園児保護者何人かで事務局に残ることにした。 もちろん、主役・主軸は現役保護者である。 そのほか、川越子ども・子育て会議のメンバーであることは変わらない。 ここでも従来と変わらず発言を続けていくつもりだ。 それから、小手先のことではあるが、 このブログやホームページのリンクについても、 表記を変えたりしないといけないなと思っている。 まあ、それほど急ぐ必要はないが。 |
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昨夜はよくする会（川越保育をよくする会）の事務局会議を行った。 もう年度末ということもあり、来年度の活動の方向性を定めたり、 具体的なカレンダーを作成するのがメインテーマだった。 来年度一年は普段の一年とは異なり、 2017年夏の埼玉合研のための準備の一年となる。 といって、別段、川越の保育やよくする会の活動がそれに流されるものではないが、 保育界の大きなイベントであり、また大運動でもあるので 僕たちが無関心でもいられない。 否、むしろこの機会に経験できること、学べることを 積極的にとりに行くべきだろうと思う。 そして今夜は公民館でニュースの印刷をした。 本来であれば印刷所に頼んでそこから各園に配送してもらう方がいい。 しかし、年度末でもう予算があまり残っていないので窮余の策だ。 といいつつ、今年度はもう3回目ではなかったかな、公民館での印刷は。 なんとか会費を上げずに運営しているが、 消費税がない時と8％の今とでは1割くらい使えるお金が減った感覚だ。 でもやはり、なんとか会費は上げずにできるところまでやっていこうと思う。 ニュースには期待の新人が文章を書き始めている。 |
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今夜もずいぶんと遅くなってしまっているが、 ちょっと無理をしてブログを書いておこうと思う。 今日はよくする会の第5回定例会を開催したからだ。 「保護者会長・担当者会議」というタイトルで集まりを持った。 それで、会が終わった後、気をよくして事務局の数名で ご飯を食べがてらピーチクパーチクしゃっべていたのでこんなに遅くなった。 が、じつはこれが楽しい。 もちろん、今日の会がどうだったか、という反省会でもあるが、 それにとどまらずにいろんな話をする。 僕にとっては人間性回復のひと時でもある。 肝心の定例会の方は「保育園でのコミュニケーション」をテーマに、 グループトークをしながら問題を深め合った。 一口に「保育園の」といっても様々な形態がありうる。 クラスの保護者同士ということもあるし、保護者会での、ということもあろう。 あるいは担任との、保育士集団との、園との、ということもあるだろう。 保育士同士、保育士と調理員、担任団と園長、職員会議として、というのもある。 親から見ると、預けている自分の子どもを中心として、 そこには一つの社会が形作られている。 その社会では日々、様々なことが生起しているはずだ。 多くのことはコミュニケーションを媒介とし、 あるいはコミュニケーションを必要とする。 人間関係を普通に保つためにも、円滑に進めるためにも、 あるいは起こってしまった軋轢を軽減するためにもコミュニケーションは不可欠だ。 どういう範囲でどういうコミュニケーションを行うか、 その「質」も極めて重要ではないかと思う。 というと、とても高尚なことを考えないといけないように思うかもしれないが、そうではない。 例えば何かの問題につき、保護者同士で愚痴を言い合うだけでも少しスッキリするということがあるだろう。 それが自然とできているのならわざわざテーマにすることもないかもしれないが、 そうでもないのが今の現実である。 それと、「問題解決」のためのコミュニケーションという手段はとても大切ではないかと思う。 例えば、なにか保育園で気に入らないことがあったとして、 保育課に電話をして文句を言って、その結果、保育課から園になんらかの指導が入り、 さらにその結果、自分が気に入らないことがいくばくかでも解決されたとする。 これにはいい面と悪い面があるように思う。 いい面というのは自分にとっての問題解決となったこと、 そしておそらくは比較的短時間で、最小限度の労力で、問題が解決されたことである。 悪い面というのは問題が個人的にのみ解決されてしまったことだ。 つまり、問題がはたしてどんな問題であったのか、ということが多数の目、頭脳で検討されることなく、 あるいは問題が共通利害関係者に共有されることなく、 上意下達的に解決されてしまったということだ。 例えばであるが、保育課に電話する前に、保護者仲間に打ち明けるなりしてみれば、 自分の考え、ものの味方にについて違う視点で考えが提示されるかもしれない。 そうすると、自分としても問題を再検討する機会が与えられる。 場合によっては保護者会で議題として取り上げてもらうということもあるだろう。 担任や園長に話をしてみてはどうだろうか。 なんらかの説明なり謝罪なりがあるかもしれないし、 場合によっては職員会議の議題となって、 複数の目、頭脳で検討されることになるかもしれない。 そういうプロセスはその集団（小社会）の問題解決能力を、 基本的には高める方向に働くだろう。 また、全員が満足することは難しいにしても、 意見をすり合わせたりする中で、ある程度の共通認識なり合意なりを形成することもできるかもしれない。 少なくとも、上意下達で押し付けられたのではない、集団としての到達点というものがあるだろう。 迂遠で面倒だが、元来そういうエネルギーの消費を行うようにできているのではないか、 人間社会というのは。 今日、僕たちが行ったのは模範解答を示したのでもなければ、 何かを強制したものでもない。 一石を投じただけだ。 今日参加した人たちが、また各園で、あるいは職場で、地域で、家庭で、 今日のことを念頭にいろいろ考え、行動してくれればいいと思う。 社会というのはそう簡単にいい風にはならない。 それでも働きかけないわけにはいかない。 |
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今日はまたやけに暖かい一日だった。 前々から合研（全国保育団体合同研究集会）の準備会 （つまり来年の8月開催予定の埼玉合研のための実行委員会準備会） が予定されていたので、その時間の仕事の都合をつけて今日に臨んだ。 毎回毎回、そういう風にできるかどうかわからないが、 この実行委員会（準備会）でも僕なりに役割があるだろうと思っている。 内容的には今年の島根合研にむけての準備、 実行委員長予定の村山祐一先生のによる学習会、 5月の実行委員会発足集会の内容について、 実行委員会の組織作りについて、など。 今日で準備会は3回目となる。 意外とたくさんの人が集まっていた。 というとちょっと変だが、 1年半前のこの時期でこの賑わいというのは、 やっぱり合研に向けての期待が大きいということか。 10年前、一緒に準備の活動をした顔もたくさん見かけたが、 あの合研以降に保育士になった若い人たちや、 まだ合研に一度も参加したことのない人もかなりいたようだ。 積極的な発言もたくさんあり、今後に大いに期待、 と、今日は記しておこう。 いや、なにも含みはありませんよ。 ただ、早く書き終えてたまにはゆっくりくつろぎたいだけだ。 まだやらなければならないことがたくさんあるし。 あ、そうそう、会のあと仕事があったので早々に立ち去ったことはちょっと残念だった。 懐かしいメンバーや今日初めて会話して話の弾んだ人もいたので、 ちょっと残って話でもしたいところだった。 次回からはそうやってまたたくさんの人とつながっていこうと思う。 |
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