![[11]](https://s.yimg.jp/i/jp/blog/p3/images/paging_for2.gif){kind=small}
|
共産党の候補は今回５人立候補していて、 それぞれ市内を区分けして選挙運動を展開しているらしい。 僕の住んでいる地区は、じつは柿田さんではなく「川口ともこ」候補ということらしい。 これも、いつから知子がともこになったのだろうか。 ともあれ、苗字は漢字表記だからありがたい。 早いもので、選挙公報によると川口さんは３期１２年を終えたところのようだ。 初当選の時は共産党議員団の中ではトップ当選、 全体でもかなり上位で当選だったと記憶している。 若かったし、選挙ポスターの写真がかなりよかったから、 もしかしたらエロオヤジ票をかなり集めたのかもしれないし、 何よりも女性からの期待を大いに集めたのかもしれなかった。 その女性からの期待に見事に応えてきた１２年ではなかったかと思う。 というのは、川口さんは議員になってから第１子を出産した。 それで、僕の記憶に間違いがなければ、川越市議会で初めての議員の出産だったらしく、 復帰の際に何かしら制度整備を考えてもらっていると聞いた。 そう、議員は労働基準法でいう「労働者」ではないから、 労働者を対象とした産休とか育休とかの支援制度はないのだ。 その後、市議会になんらかの制度ができたのかどうかは確認していないが、 その後川口さんは第２子、第３子を出産して、子育てしながら議員活動をしてきたのだから、 その意味で議員として出産し育児することの先鞭をつけたことになる。 今後、出産も育児もしたいが議員にもなりたいという女性がいるとしたら、 彼女が立候補をためらう理由が確実に一つ減ったということだ。 それは「議員だからできたんだ」ではなく、 むしろ男優位社会である議会で風穴を開けたということである。 そして、市議会だけが良くなったのではなく、 市議会が良くなった分だけは確実に社会が良くなったということだ。 今、政府も「女性の活用」ということを盛んに言っているが、 女性が女性であることを捨てなければ仕事を続けられないとしたら、 それは本当の意味で女性が社会進出していることはならない。 出産したくない人は別として、出産したい女性が、出産をしても不利益を受けることなく、 なお生き生きと活躍できる社会であることが望ましい。 そういう選択肢が準備された社会を僕たちは志向していきたいところだ。 それは企業人であれ自営業者であれ議員であれ、変わるところはない。 いつだったか、川口さんとどこかでばったり出会った折、 スーツの襟に子どものよだれだか鼻水だかがついていたことがあった。 うん、「コレデイイノダ！」。 さて、川口さんは地元だから選挙関連のチラシもいろいろと届く。 その中で「川口ともこの実績マップ」をひもとくと、 細かな要求を拾って実現していく議員の姿が思い浮かぶ。 そのなかでも注目したいのは「大東市民センター内 ・子育て支援室 ・公園に複合遊具」 という表記だ。 多分、大東市民センターの設置に関しても尽力はしたのだと思うが、 むしろ、「どんな施設が望ましいのか」市民目線から発言し、実現にこぎつけたということだろう。 あるいは小学校へのエアコン設置に関し「お母さんたちと署名を集め、 市長に学校現場の実情を訴えました。」という部分。 僕も、よくする会でこの一年間でどんな成果があったのか、 会員に説明する必要から表現をいろいろと考えることがあるのだが、 「これが実現した」ということももちろん重要だが、 「そのためにこういう努力をして市との間でこういうやり取りをした」というプロセスが重要と、 自分では思うことが多々ある。 そういう努力がすべて報われるとは限らないのだが、 そこに付随する諸々の出来事が運動の経験値を高め、関係者間の信頼を醸成し、 また次の課題につながっていくのだという一連の状況は、 まさに「成果」ではなくても「実績」ではあると思うのだ。 こういう市民の要求を知るためでもあっただろう、 やはり川口さんもよくする会の総会や対市交渉、定例会、学習会などにしばしば参加してくれた。 それは「議員」としてであると同時に、あるいはその前に、 「一人の保護者」としてでもあった。 本山氏が引退するに伴い、市議会共産党議員団の団長は川口さんが引き継いだそうだ。 ４期目の川口さんに期待しよう。 |
最新の記事
[ リスト | 詳細 ]
コメント（0）
|
前々から「今週が寒の戻りの最後」と予報を聞いてはいたが、 まさか雪が降ろうとは。 今日は午後から四女の小学校入学式だったので、 朝から空模様に注目していた。 降りだした雪が一向にやむ様子がなく、 しかも外気も真冬並みに寒いので、 しかたなく冬物の3ピースのスーツを準備した。 最近は歩きでスーツを着るというような機会がまったくないので、 冬物の分厚いコートなどというものは持ち合わせない。 いわゆるステンカラーのコートもどこかにしまってすぐには取りだせないので、 あらかじめ準備しておいたレインコート程度のもので我慢した。 まったく番狂わせな天気である。 入学式自体は非常にあっさりしたものだった。 先日の次女の卒業式から間がないので余計にそう感じるのかもしれないが、 来賓も少ないし、式典自体簡素だった。 やはり新入生の体力や集中力、疲労などを慮って短時間にしているのだろうか。 三女の時（つまり二年前）にも入学式には出たが、 あまり記憶がない。 教室では引き出しに名前を書いたり洗濯ばさみを机に取り付けたり、 いろいろと作業があってあわただしい。 狭い教室に人がごった返していて、なおかつ折からの寒さで鼻水が垂れて、 かなり苦痛な時間だった。 まあしかし、これも短時間で済んだので何とか持ちこたえることができた。 唯一の救いは、僕のような高齢の親が僕だけではなかったことである。 長女と同じクラスだったお母さんにばったり出会ったり、 また、保育園で長女や次女と同じだったお父さんお母さんにも遭遇して、 皆さんの顔に刻まれた年月を確認してこちらも安心した次第だ。 それと、特筆すべきはクラスが4クラスで編成されていたことだ。 三女まではずっと3クラスだったから入学する児童が増えているのだ。 ついでながら三女の学年も4クラスになっていた。 最近、この周りは農地が宅地化されて新しい家がたくさんできている。 子育て世代の人たちがこの学区にどんどん引っ越してきているということだろう。 小学校の入学式とクラス指導が終わったら、 今度は学童の入室式だ。 このころにはだいぶん体調が悪化していて、 折からの寒さと雪と荷物の多さとで、 桜の下で写真を撮ろうという気力すらなかった。 学童ではまたまたびっくりだ。 「ずいぶん人が多いな」と、入室児童が紹介されるのを数えていると、 なんと30名を超えていた。 丸々1クラス分、つまり新入生の4人に一人は学童に、ということだ。 地域協議会などの折に大規模化の話は聞いていたが、 これはちょっとたまらないな。 しかも、政府が学年に関係なく児童の放課後の面倒をみる方針を出して、 中高学年になってもそのまま残る子もいるだろうから、 まさに“芋煮状態”ではないかと推察する。 結局、学童に入室したはいいが、 この状態になじめなかったり、指導員もこまめにフォローしきれなかったりで 学童をやめてしまう子がかなりいるのではないか、 それでなんとかバランスを保っているのではないか、 と悪いふうに考えざるを得ない。 「入室児童の増え方は予測ができない」 として、先手の対策を打とうとしない教育財務課参事の発言の無責任さ、無能さを、 あらためて思い返して痛感した。 それでも、学童特有の“群れ感”というか、 学年に関係なく子どもたちが群れて遊んでいる様子や、 独楽やけん玉を披露して得意になっている子どもたちの笑顔に触れて心が和んだ。 状況が許せば、 学童である程度の期間過ごすことも悪くはないと思う。 その「状況」とは、主には送迎時間の問題や、 保育料をはじめとする金銭的負担の問題で、 そのほかに保護者会活動の負担の問題など周辺的な問題もある。 このあたりはまた改めて論じるとしよう。 |
|
この土日は給食セミナー（第29回全国保育所給食セミナーin群馬）に参加してきた。 その前1週間くらい、体調も低調で、喉は苦しいし咳は出るわ痰は出るわで、 せっかく人と話す機会なのに人と話すのがつらいような状況であった。 それで、帰ってきてからも疲れが抜けなかったということもあるが、 それ以上に何をどう伝えていこうか、もやもやとしたセミナー参加でもあったのである。 それでも、報告の形式にこだわらず、自らも論点整理しながら問題提起していく、 という形でなら何か書けるのではないかと思い、ようやくこのブログを書き始めている。 ところで今日は、先の衆院解散にともなう選挙の公示がなされた。 この選挙の論点を、安倍首相が言うような「アベノミクスへの是非」に矮小化してはならない。 先日の繰り返しとなるが、数に任せてやりたい放題の安倍政治への審判の機会としなければならない。 その意味ではこのブログでも、この二年間の悪行の数々を列挙して 何がどう悪いのか書き連ねたいところではあるが、 なかなかそこまでの時間も気力も能力もないのが悩ましいところだ。 でも、誰かやってくれているだろう。 アベノミクスに関していえば、株を持っている人や輸出産業に携わる一部の人は潤ったようだ。 しかし、大半を輸入に頼る食料品は値上がりし、消費増税強行もあり、 相対的には所得の低い層が生活に大きな打撃を受けた。 一体、「トリクルダウン」など起こっているのだろうか？ 起こっているとしたら、どの程度の層にどの程度及んでいるのだろうか？ 最近ではその言葉すら聞かなくなった。 安倍首相は相変わらず労働組合の委員長のように企業に賃上げを要求している。 しかし、それは国民のためというよりは、 前回は消費増税強行のため、今回は自らの失政を隠蔽するためのように思えてならない。 「賃上げをしてくれ」といわれてホイホイと応じられる企業はそう多くはないだろう。 ため込んで体力のある企業、あるいは当該産業のなかで支配力のある一部の企業に限られるのではないか。 また、生活者はすべてが労働者なのではない。 消費増税でも価格に転嫁できない下請け業者や納品業者、 賃金を上げたくても上げることのできない中小零細業者、 労働者と同じような仕事をしながら、その保護や恩恵にあずかれない非典型被用者やハケン、イタク。 豊作でも天候不順の不作でも報われない農業者などなど、 “安倍委員長”の号令だけではどうにもならない人もたくさんいるのだ。 それから、特定秘密保護法の制定や集団的自衛権の憲法解釈変更による行使容認閣議決定など、 国防・治安維持に関しては並々ならぬ熱意を持って「民意を問うことなく」強行した。 これらは軍事・外交面での不安はもちろんであるが、それ以上に、表現の自由、政権批判を萎縮させ、 民主主義の根幹に関わる大問題である。 先の沖縄県知事選、辺野古への基地新設に反対する候補が現職を破って圧倒的に勝利したにもかかわらず、 「粛々と進める」として沖縄県民の民意を黙殺したのも記憶に新しい。 そして原発再稼動への強力なリーダーシップ。 これは周辺住民の安全が確保されていないという問題や、 福島原発の問題が本当の意味では解決していないという問題や、 新しいエネルギーへの移行が進みづらくなるなど多くの問題をはらんでいる。 もちろん、東北の復興の足取りが緩やかであることは何よりも政権の姿勢と関わっていることであるし、 ましてや東京オリンピック決定によって復興にブレーキがかかっているのではないか。 トータルしてみると、生活より国防、貧乏人より金持ち、地方より中央、という姿勢を これまでになく強力に推し進めているのが安倍政権ではないか。 野党のていたらくの問題はありつつも、やはり「このままではいけない」という国民の意思を、 政権与党の議席を減らすことで示していかなければならないのではないか…。 「だめよ、だめだめ。」 それから今日の読売新聞。 後を絶たない保育施設での事故が特集されていたことを報告しておこう。 僕がこのブログで書くくらいではあまりインパクトがないのだが、 読売のような大新聞が書いてくれるとその影響力は大きい。 新制度移行直前であるが、“安上がりの保育”ではこのような事故が起こりやすい。 まずは制度の上で、事故が起こりづらいような仕掛けを作っていく必要がある。 そして、制度や設備がどうあれ、子どもの命を守り育ちを支えていく保育者の意識とスキルを 不断に向上させていかなければならない。 また、保護者も現実にこういうことが起こりうるのだ、ということをまずは知る必要があるし、 保育施設を選ぶ目を持ったり、入園させた後もしっかりと施設とかかわりを持っていかなければならないと思う。 預けっぱなしにせず、園のあり方、保育のあり方に関心を持って積極的に関わっていくということだ。 そして行動（アクション）。 僕もまあ、できることからやっていきたいという気持ちから書いている訳だ。 また長くなってしまった。 とにかく、言いたいことはたくさんある。 やりたいこともたくさんある。 書きたい気持ちもたくさんある。 ただ、状況がそれを容易には許さないのだ。 給食セミナーについても明日からコツコツと書いていこうと思っている。 |
|
無事、よくする会（川越保育をよくする会）の対市交渉が終了した。 年中の一大行事でもあるのでほっと一安心、というのが正直な感想だ。 もちろん、これで運動が終わったわけではない。運動というのは永遠に続くものだ。 しかし、こちらから正式に要請を行い、市から正式な回答をもらう、 そしてそれについてやり取りをするということが、一つの結節点としてどれだけ大きいか、ということだ。 毎年のことだが、回答の文書はとてもそっけないものだ。 それは、市長の名前で出す公文書であり、市政の上ではそれなりの意味を持つから、 おのずと“踏み込みどころ”というものがあるのだろう。 それをリアルな問答として行うことで“行間”が読めることもあるし、 熱意を感じることもある。 あるいは今すぐには実現しなくても将来に展望の見いだせることもあるのだ。 今日の交渉で何を得たか、これについてはもう少し反芻してみないと、 あからさまに目に見えるような利益がもたらされたわけではないことだけは確かなのだ。 しかし、今日も大きな成果があったなあと、しみじみ喜びをかみしめている。 詳しいことはまたおいおい書いていこうと思っている。 来週の火曜が事務局会議で、それまでに総括案を考えなければならないし、 再来週の金曜の第３回定例会ではそれを提案しなければならない。 また、ニュースでの報告も、12月の学習会後ではあるが行う予定だ。 今夜は、今日もっともエポックメイキングな出来事だけをご紹介しておこうと思う。 それは、古谷保育園のあるお母さんが『古谷保育園が好きな理由』という小冊子を作ってくれ、 また保護者会長さんが非常に建設的な立場から古谷保育園の建て替えを要望してくれたことだ。 その小冊子はなんと、手書き原稿で素晴らしいカットも添えられている。 僕のような世代には手書きというのが非常に懐かしいし、 文字にまた力があるのだ。 先日の焼き直しになるが、「ボロいから建て直してくれ」ではなく、 「こんなにすばらしい古谷保育園のエッセンスを残すために器を新しくしてくれ」 という表現としてこの冊子がある、そして、保護者会長さんが自分の言葉で、 自分たちの思いをしっかり伝える、と、こんなに説得力のある要望もそうそうあるものではない。 今日の川越市側の参加者は子ども未来部小谷野部長、保育課松本課長、富田副課長、 そして子ども政策課の円城寺課長の4名だったが、僕の推測では4名が4名とも、 もし自分に権限があるのなら古谷保育園を建て替えたいと思ってくれたのではないかと思う。 もちろん、市の機構の中ではそういうことにはなっていないのだが。 というわけで、今日はこの辺にしておくが、 またねばり強く書いていくつもりだ。 運動は永遠に終わらないし、書くことも僕の運動の一つであるからだ。 |
|
目まぐるしく月日が流れゆく中で、 ある程度のクオリティを持ってある程度の分量の文章を書いていくことは並大抵ではない。 この程度のブログでも１時間くらいでは終わらないからだ。 今日が火曜で��を書いて、仮に明日�い鮟颪い董� 木曜に�△鮟颪い燭箸靴討癲�金曜までに�，了弔蠅鮟颪�ということはできそうもない。 う〜ん、まあいいか。 できるところまでやって、あとは報告も兼ねてということで。 実のところ、仕事でいい加減疲れて帰ってきて目が落ち窪みそうなのに、 家事も結構やらなければならず、もちろん諸々自分の雑用もあり、 そのうえパソコンとにらめっこして何時間というのも厳しいのだ。 �Ｅ斃貌�の一日保育を全園で実施してください。また現在実施ている園でも職員の態勢が手薄だったり給食が中途半端なメニューであるなどの問題があります。平日同様の質を確保してください。 川越市の公立保育園でいつから土曜保育が始まったのかはわからない。 僕の長女が入園したときは全園で14時までの保育だった。 それも、12時までが土曜保育でその後の2時間は延長保育という扱いではなかったか。 つまり、川越の土曜保育は「土曜半ドン」の頃の制度なのである。 「半ドン」などといっても今の若い人にはわからないかもしれない。 「博多どんたく」の「どんたく」つまりオランダ語（ドイツ語）の「ゾンターク」、 英語で言うところの「サンデー」である。 サンデー＝日曜＝お休みという連想で「半日お休み」とでもいうのだろうか。 昔の人はなかなかシャレた言語感覚を持っていたものだと感心する。 それはともかくとして、今、土曜が「半ドン」の事業所がどれだけあるだろうか。 僕が思いつくのは小さな診療所くらいで、 ほとんどの事業所は土曜が休業でない場合は全日の営業、「あるかないか」だ。 保育園が子どものための施設だとしても、 基本的には働く親のための施設でもあるはずだ。 保育園が14時までということは、働く親の大半は14時以降、 さらにどこかに子どもを預けなければならない（二重保育）ということになる。 それでもどうにかやってこれたのは、川越はまだ地元出身者が多く、 夫婦どちらか（あるいは双方）の実家を当てにできたからだろう。 おじいちゃん、おばあちゃんにとっても、丸一日だと負担は大きいが、 土曜の午後の数時間ならちょうどよい時間で済むかもしれない。 だが、川越も宅地開発が進めば土地にゆかりのない人も入ってくる。 あるいは、おじいちゃん、おばあちゃんの“現役指向”の高まりで、 忙しいおじいちゃん、おばあちゃんも増えている。 よくする会の長年の土曜一日保育を求める声は、平成17年より試験的に1園で試行するところから始まり、 漸次10園まで拡充されてきた。 しかしこの動きもここ数年、止まったままになっている。 予算の問題もあるだろうし、人（保育士、給食調理員）の手配の問題もあるだろう。 しかし、どこかで担当課に「地域の偏りなく２園に１園くらい実施していれば、 土曜保育希望者はその園をえらべばいい」というような発想があるように思えてならない。 確かに、保育園の運営にはコストがかかるのだから、集約型で一日実施園とそうでない園を設ける、 というのもあながち不合理とはいえない。 もし、待機児がいなくて本当に子棒の保育園を選べるのであればそれもありかもしれない。 しかし実際は、一日実施園であれそうでない園であれ、保育園には入れればラッキー、 贅沢をいえない、というのが現実である。 また、入園したときは土曜保育は不要でも、その後の業務の都合上で、 土曜の就業を命じられるというようなケースも十分に考えられ、 そうだからといって自由に実施園に転園できるわけではない。 やはり、本道としては土曜保育の需要が多い園から一日保育を拡充していくということだと思う。 それから、今年の要請は土曜保育の“質”についても付言している。 確かに、一日預かってもらえればありがたいのだが、 保育園が子どもが生活する施設であるということを考えると、 その一日はとても大切なものであるはずだ。 人数が少ないので平日のようなクラス別の保育ということは望むべくもないが、 給食やおやつが申し訳程度であったり、保育士の手が十分に行き届かないというのではやはり困る。 僕たちは少しずつでもそれが改善されていくことを望んでいるし、 そういう発言をしていかなければ、担当課もなかなかそういう発想になっていかないものだ。 「土曜はあくまでもオプションだ」という発想から、 「土曜保育も保育は保育だ。託児ではない。」という発想に切り替えていかなければならない。 特に、人手が手薄なときに限って事故などは起きるものだ。 いつもの担任ではない保育士が保育に当たることもある。 情報は共有しているとはいえ、実践感覚として一歩遅れをとることは十分考えられる。 アレルギー児の誤食などは十分に注意したいし、 そのためにも十分な人手を確保しなければならないだろう。 |
![http://widget.blogram.jp/images/bgButton2_whi.gif"100](http://widget.blogram.jp/images/bgButton2_whi.gif"100){kind=link}