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社内は、とても大人の世界とは思えない乱闘となってしまった。 何人かの社員は、それを制したが止まらない。 顔面を殴られたE君は、鼻血を噴出しながら、C氏に怒声をあげていた。 いわゆるこういった組織の中で、ケンカが起きた場合、 両成敗とは、なり難い。つまり勝てば官軍というムードに支配される。 この騒ぎによって、E君は、「辞職願」を提出。 私は、止めることはしなかった。 長年、泥まみれになりながら、現場時代から背広組まで、 数年の激務の中で、育ててきた彼だったが、 これ以上、引き止めることも彼のためにはならないと思った。 数日後、ミーティングで、退職の旨が伝えられた。 そこでもどちらが良い・悪いという議論になる。 社長「みんなの意見は聞いた。で、お前はどうなんだ？」 私 「良いも悪いもありません。一般企業で、こんな暴力事件が 起きれば、暴力を振るった方が懲戒免職です。それをどっちが良いとか悪いとか バカバカしいにも程がある。社会人の基本です。」 C氏 「オレは、正義だ！正義の人だから！」 私 「もういいです。E君は、辞めたがっています。私は、止めません。それが彼のためです。」 社長「・・・・・・。」 E君が弁当を食べていたあの時の姿が目に浮かぶ・・・。 もう一人のスタッフF君からの声かけもあり、3人でささやかな歓送会を開催した。 今までの苦しかったことも、悲しかったことも 何もかもすべてを忘れようと、三人は夜のネオン街へと足を運んだ。 同族経営の場合、その判断機軸は、家族であり、近しい身内を守ることに偏る。 そこには、社会通念も就業規則も存在しない。あるのは、血の濃さと感情だけ。 血は水よりも濃し―。 E君は退職した。すると、F君が槍玉に上がる。 そのうち、F君も追われる身となり、会社からは離れていった。 そう、あの時、リストラを求められたスタッフは、次から次へと消えていくことに。 更には、いつの間にやら、B氏も追われる身へ。 組織は、目的やVISIONを失い、単なる集団と化していた。 更には、秩序を失い、感情で物事を判断する。 一人ひとりの欲求がむき出しになりながら、結束する動機を探す。 それが見出されないと「仮想敵」をつくり始める。 その仮想的が社外にあるケースは、一致団結に向かうのだが、 見えなくなれば、内部にそれをつくりはじめる。 これは、いじめの原理とも同じである。 大人も子供も無い。集団心理のひとつである。 それでも新たな社員を現場からプロパーで吸い上げ、 会社の運営自体には、手落ちが生まれない準備は、行っていた。 そこにある情報が入った。 隣県のある路線では、置き石などの事件が連発していたため、 それらを警戒するための注文をもらっていたのだが、、、。 お客「おたくの方なんですが、どうも寝ているところを発見されたようなんですが？」 私 「いや、そんなことは、あり得ないです。弊社でも最強の布陣です。」 お客「元請さんから、そんな情報が入ったもんで、至急、手を打ってください。」 私 「そうですか。ちょっと調査をしてみます。」 嫌な空気が流れたようだった。 別現場に派遣されるスタッフG君にその話をしてみると・・・ G君「そうですか。私もちょっと現場の中で、そんな噂を聞いたことがあります。」 私 「本当か！？」 G君「えぇ、常駐しているHがどうもやっているというのを耳にしました。」 私 「!!!」 日頃、大人しく従順なHがそんなことを・・・？ 更にこれまで、現場を支えてきたリーダー格のI君へ同じ質問を。 私 「そんな情報が入っているんだけど、知ってることなんかある？」 I君「・・・・・。」 私 「どうした？」 I君 「すいません・・・。私もやってました。」 私 「何ぃ！？」 I君「Hが楽をしましょうよって、一緒にさぼりました。すると、あなたも共犯ですよって。 そんなことを言われたら、もう怖くて・・・。」 私 「どういう気だ！あそこの現場は、マスコミでも取り上げられている現場だぞ！ 万が一が起きれば、どうなるかは想像できるだろ！」 I君「はい・・・すいませんでした！」 私 「何人が噛んでる？」 I君「あのぅ・・・。全員です。」 私 「！！！・・・・・・。」 裏切られたのか・・・。 いや、腐らせてしまったのかもしれない。 相変わらず、給与は遅配しながらでもある。 社内での出来事、現場での出来事、両者を取っても同じような心理が働いている。 怒りを飛び越え、何ともいたたまれない中で、またもや絶体絶命に陥ろうとしていた。 つづく ＜＜バックナンバー＞＞ ■第１話：２億円の誘惑 http://blogs.yahoo.co.jp/shinnochan1965/3140709.html ★EPISODE OF 13 YEARS★ ■第２話：決断はスローモーション〜１３年間のエピソード�機� http://blogs.yahoo.co.jp/shinnochan1965/3358487.html ■第３話：天職の落とし穴〜１３年間のエピソード�供� http://blogs.yahoo.co.jp/shinnochan1965/3678824.html ■第４話：神戸に消えた３億円〜１３年間のエピソード�掘� http://blogs.yahoo.co.jp/shinnochan1965/3770491.html ■第５話：All or Nothing〜１３年間のエピソード〜�� http://blogs.yahoo.co.jp/shinnochan1965/3953827.html ■第６話：この世の果て〜13年間のエピソード�后� http://blogs.yahoo.co.jp/shinnochan1965/4163667.html ■第７話：FINAL COUNT DOWN 12時間〜13年間のエピソード�此� http://blogs.yahoo.co.jp/shinnochan1965/4195608.html ■第８話：ピンチを凌いだ者だけが―。〜13年間のエピソード�察� http://blogs.yahoo.co.jp/shinnochan1965/4225623.html ■第９話：世界への扉〜13年間のエピソード�次� http://blogs.yahoo.co.jp/shinnochan1965/4487875.html ■第10話：我ニ奇策アリ〜13年間のエピソード�宗� http://blogs.yahoo.co.jp/shinnochan1965/4607604.html ■第11話：お台場の公約〜13年間のエピソード�勝� http://blogs.yahoo.co.jp/shinnochan1965/4699984.html ■第12話：幻想と現実〜13年間のエピソー�将機� http://blogs.yahoo.co.jp/shinnochan1965/4970448.html
いよいよほころびが社内外で噴出してしまいましたね・・・。組織は目的やビジョンを失うと単なる集団と化す・・・うなずけます。アニキ！は集団と化してしまったこの組織をどう立て直すのでしょうか？またも次回がとても気になります。
2005/6/19(日) 午前 10:20 [ cipher ]
３年前まで夫婦経営の同族企業にいました。入社以来右肩上がりの成長を遂げていたのですが外部経営コンサルタントを取締役にしてから社内が一変。社長も二日酔いで昼間から寝てる時も・・・。私の退社後、なんでも１００人前後が辞めた、と某掲示板に載ってました。ちなみに今でも健在してますけど。（苦笑）
2005/6/19(日) 午前 10:53
いい時はいい事が続くけど、悪い時はホント連鎖反応起こしちゃうもんね。。。
2005/6/19(日) 午後 0:22 [ - ]
次回に期待です。（コワくてコメント出来ない）(笑)ウチの職場なんてまだまだ甘いなぁ・・……(-。-) ボソッ
2005/6/19(日) 午後 0:22
アレ、Akiさんとリアルタイムだ(笑)
2005/6/19(日) 午後 0:23
kenta-lowさん＞13年間のエピソードも最終コーナーをまわりましたよ〜♪
2005/6/19(日) 午後 4:05
ぶるーのさん＞そうですか、、、。社長が何をやりたかったのか？そこが問題ですね。苦しい経験、お疲れさまでした。でも、人生は楽しいぜぃ！
2005/6/19(日) 午後 4:07
いままでのよかった空気がうその様に悪くなってしまいましたね。VISIONを失うとモチベーションも下がりその結果よからぬ方向へ行ってしまう。 集団って団結すると強いけど、一回でも亀裂が発生したとたんに崩壊してしまう。これからどうなっていくんだろう。
2005/6/19(日) 午後 4:13 [ K’ ]
Akiさん＞そうなんです！良いも悪いも連鎖する、、、それが自然の法則のひとつです。連鎖。
2005/6/19(日) 午後 4:13
robinさん＞いやいや、平和が一番ですよ。
2005/6/19(日) 午後 4:14
K'さん＞またもや奇策か！それとも・・・？今夜には、14話をアップしますね。
2005/6/19(日) 午後 4:18
平和、でもないんですけど、皆さんが大袈裟に騒ぐだけなんですよね〜。女ばっかの職場なんで・・・(笑)ある意味「大奥」？ゲッ。。。
2005/6/19(日) 午後 5:06
アニキほどではないですが、この１年同じような経験をしています。アニキの決断、この後どうなるんでしょうか。
2005/6/20(月) 午前 1:01 [ dha*h*21* ]
dhash1219さん＞闘うビジネスマンdhashさん！やっているうちは、わかりませんが、こうして振り返れば、キツイことです。でも、すべては、体験という宝のヤマなんです。
2005/6/20(月) 午前 2:20
またまた問題が…。この危機をどう乗り越えるのか、またもやアニキの今後の対応、目が離せませんね。
2005/6/24(金) 午後 4:55 [ jun*n*ke*men ]
pontaさん＞おひさでーす！ケンタクンは元気ですか？ちょっと先まで行ってますので、余裕がある時にチェックしてください。
2005/6/24(金) 午後 5:31
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いよいよほころびが社内外で噴出してしまいましたね・・・。組織は目的やビジョンを失うと単なる集団と化す・・・うなずけます。アニキ！は集団と化してしまったこの組織をどう立て直すのでしょうか？またも次回がとても気になります。
2005/6/19(日) 午前 10:20 [ cipher ]
３年前まで夫婦経営の同族企業にいました。入社以来右肩上がりの成長を遂げていたのですが外部経営コンサルタントを取締役にしてから社内が一変。社長も二日酔いで昼間から寝てる時も・・・。私の退社後、なんでも１００人前後が辞めた、と某掲示板に載ってました。ちなみに今でも健在してますけど。（苦笑）
2005/6/19(日) 午前 10:53
いい時はいい事が続くけど、悪い時はホント連鎖反応起こしちゃうもんね。。。
2005/6/19(日) 午後 0:22 [ - ]
次回に期待です。（コワくてコメント出来ない）(笑)ウチの職場なんてまだまだ甘いなぁ・・……(-。-) ボソッ
2005/6/19(日) 午後 0:22
アレ、Akiさんとリアルタイムだ(笑)
2005/6/19(日) 午後 0:23
kenta-lowさん＞13年間のエピソードも最終コーナーをまわりましたよ〜♪
2005/6/19(日) 午後 4:05
ぶるーのさん＞そうですか、、、。社長が何をやりたかったのか？そこが問題ですね。苦しい経験、お疲れさまでした。でも、人生は楽しいぜぃ！
2005/6/19(日) 午後 4:07
いままでのよかった空気がうその様に悪くなってしまいましたね。VISIONを失うとモチベーションも下がりその結果よからぬ方向へ行ってしまう。 集団って団結すると強いけど、一回でも亀裂が発生したとたんに崩壊してしまう。これからどうなっていくんだろう。
2005/6/19(日) 午後 4:13 [ K’ ]
Akiさん＞そうなんです！良いも悪いも連鎖する、、、それが自然の法則のひとつです。連鎖。
2005/6/19(日) 午後 4:13
robinさん＞いやいや、平和が一番ですよ。
2005/6/19(日) 午後 4:14
K'さん＞またもや奇策か！それとも・・・？今夜には、14話をアップしますね。
2005/6/19(日) 午後 4:18
平和、でもないんですけど、皆さんが大袈裟に騒ぐだけなんですよね〜。女ばっかの職場なんで・・・(笑)ある意味「大奥」？ゲッ。。。
2005/6/19(日) 午後 5:06
アニキほどではないですが、この１年同じような経験をしています。アニキの決断、この後どうなるんでしょうか。
2005/6/20(月) 午前 1:01 [ dha*h*21* ]
dhash1219さん＞闘うビジネスマンdhashさん！やっているうちは、わかりませんが、こうして振り返れば、キツイことです。でも、すべては、体験という宝のヤマなんです。
2005/6/20(月) 午前 2:20
またまた問題が…。この危機をどう乗り越えるのか、またもやアニキの今後の対応、目が離せませんね。
2005/6/24(金) 午後 4:55 [ jun*n*ke*men ]
pontaさん＞おひさでーす！ケンタクンは元気ですか？ちょっと先まで行ってますので、余裕がある時にチェックしてください。
2005/6/24(金) 午後 5:31