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少し涼しくなりましたね。 ちょっとバタバタとしておりましたが、 夏季休暇は、九州に帰省しておりました。 無事に姪の納骨も終わりました。 この写真は、妹と義兄・義姉・姪の従兄弟たちと一緒に 阿蘇の俵山に行ったときの写真です。 写真以上に絶景！です。 連なる風力発電は、アサヒビールのCMにも出てるアレかな？ ということで、8月中のアップが間に合いました。 んん…ということは、、、 私、本日、42歳。 なーんも無いハッピーバースデーですなぁ〜 はい、はい！仕事、仕事！ これからクリーニングFCのコンサル、学習塾のコンサルが立て続けに入っておりまっする。 祝42歳！祝-18kg!いえいぃ♪
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コンサル&社長業
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コメント（15）
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このブログ、最近、新潟旅日記になっていますが… |
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11月から契約が始まった某社の改革。 蓋を開けてみれば、月額300万もの赤字があった。 そこで、幾つかの改善策を実行する。 内部のスタッフが必要だと主張するこだわりにメスを入れ、 ピンと来ていなかったある方向性へ意識をシフトさせた。 その作業も生半可では無かった、契約先の全社員を集めた会議を 何度も何度も…深夜まで実施。コーチング・激論・ティーチング… あらゆる手段を講じて、理解と納得を得る。そして、実行―。 すると…3ヶ月も経たない今日の時点で、驚くような変化が報告された。 電話は、契約先＠担当者。なんとも嬉しそうな声。 『赤字の90％が削減されました。売り上げも15％の増。このまま行けば、 来月には、念願の黒字転換が確定です！ありがとうございました！』 客観的な立場であれば気づきやすい部分も 長いこと内部に染まり、プレイヤーであり続ければ見えなくもなる。 お客様の望んでもいない部分のディティールにこだわり、 「やむを得ない」と称したしがらみに無駄な経費がつぎ込まれていたりもする。 当初は、「このおっさん、何を言っとるんだ！？」とも思われただろう。 しかし、こうして数字が変わってくれば、信頼度も上昇する。 改革のすべては、表現しきれないボリュームなので、 割愛するが（企業秘密！）、若い彼らを改革に向かわせたのは、 初対面でのあるアドバイスからだった。 東京から来た大物コンサルタント（←もちろんハッタリですが）と称されたおっさん。 20代〜30代を中心にしたスタッフたちと初めて会話をした時、 彼らは、数字的な分析を行われたデータを持ち出されて キュウキュウに絞られると思っていたらしい。。。（ぷっ！） そんな彼らにとって、初対面での私からの言葉は、衝撃だったそうだ。 その言葉とは… 「お客LOVEしてる？」 （ ☉_☉）なんじゃそりゃ！？ 軌道に乗れば、成果が出れば、、、、それも笑い話になる！ 今日は、偶然にも同様の評価を3件もいただけた日。 とってもハッピーな日でありました〜。 さあ、明日からまた頑張ろう♪っと。
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本日、大型契約が完了。 |
