住宅ローンアドバイザーになろう！

公的な『住替支援事業説明員』

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(本文とまったく無関係のお台場フジテレビ本社である)

こうして、公的な位置づけをもって、
民間パワーが炸裂する流れとなったわけだが、
すでに、相当の反響が出ている。

なんといっても、定年後、
広いマイホームに夫婦だけなんていう世帯が
世の中にはたくさんあるのだ。

しばらくは、そのまま夫婦は暮らし続けるかもしれないが、
そのうちに、引っ越しを検討し始めるケースがある。

「この広い家を誰かに貸して、俺達、住みかえようか。３ＬＤＫもいらないしね」

つまり、通勤・通学用に建てた家は、役割を終えて、
次のステップとして、賃貸収入を得るための金融資産へとして
姿を変えるのである。

この賃貸収入と退職金と、いずれは公的年金。
これらの組み合わせの範囲内で、夫婦のライフプランが形成されていく。

ところが、このライフプランの意思決定はとても複雑怪奇だ。
そのため、『公的な住替支援事業説明員』が全国的に必要になってくる。

国土交通省は、この『住替支援事業説明員』にどんな位置づけで、
どんな役割を期待し、配置をすすめていくのだろう…。

そのために、その前提として、民間パワーを結集した形での
住替支援事業のスキーム作りが、とても大切なのだ。

住宅ローンアドバイザーのときに僕が見たのは、
当時、住宅金融市場に君臨していた住宅金融公庫の民間化に伴う、
証券化タイプの住宅ローンによる長期固定金利の推進であった。

今回は、それに比較すると、
公的な色彩が濃いといえる。
その理由は、追々ご説明するとして、
住替支援事業のスキームについて、まず知っておく必要がある。

共益モデルって聞いたことある？

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(夜のレインボーブリッジなのだ)

その公的な委員会には、学者や業界団体から精通者が集合したようだ。

効率よく経済をダイナミックに動かす方策が検討された。
「政府は最小限の予算で」
「民間パワーを結集して」
という、ナゾ解きが行われた。（スケールでかい話だから）

そして出た結論が、共益モデル。

聞きなれない言葉だけど、これからはこういう手法じゃないと、
国家予算が持たないのだ。

プランと最小予算は、用意されるけれど、
あとは、志のある企業を募って、頑張ってくれ、っていうもの。
成否の保証はないんだけど、10社も20社も集まって英知を結集すれば、
成せば成るのだよ。

結果的に、住みかえプランは、やるっきゃないってことになり、
民間企業がわれもわれもと殺到した。

具体的には書かないけど、それぞれがビジネスプランを自由に実行できる
ところがウケたらしい。いわば、インターネットでいう
人気ポータルサイトのリアル現実版というか、
住みかえ予備軍が集まり始めているのだ。

委員会が組成

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(東京湾を巡視中)
つまり、住みかえるにしても、
都会・海・山・田舎といろいろあるし、
戸建かマンションかという選択もあるし、
購入か賃貸かという選択だってあるし、
健康上の問題から、施設を探す人も多いだろうし、
いまは健康だけど、備えておきたいって慎重な人もいる。

それに加えて、資金のねん出が可能かどうかっていう
肝心な検討ポイントもあるわけだ。

それに、こうした家資産を変更する場合、
持ち主の相続人たちが、何かと不平不満を言う場合があるのだ。

さらに、ワンミス、ワントラブルで、
住みかえが失敗だったって気づく場合だってあるだろう。
たとえば、その地域に溶け込めなかったとか、公共機関が遠かったとか…。
想定外のミスやトラブルだ。

だから、こうした諸々の点につき、
事前よく検証してから、比較検討したうえで、
住みかえを判断すべきなのだ。

そんなわけで、ある財団では、本省の指導のもとに
公的な委員会が組成され、詳しい人たちを集めて協議を重ねてきた。

その模様については、次回お伝えします。(よく研究してみますね)

動き出した大手住宅業のお話

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（レインボーブリッジの内側だよ）

そんなわけで、国民大移動が新しいトレンドを巻き起こすんだけど、
｢ハテ、たしかにマイホームは、ムダにあるけど、あたしゃ、どこ行けばいいの？｣と、
誰でも考えるはずなのです。

マイホームは、売っちゃったら、もう戻れないわけだし、
担保に入れて資金化する手もあるけど(リバースっていう)、
そんなことより、「あたしゃ、どこいけばいいのさ」となる。

そもそも、夫婦でのネゴシエーションがやっかいだ。

そういうこともあって、噂によると、
大手のハウスメーカーでは、大々的にＤＭを打ったらしい。

その総数は、各社合計で10万通にも…。
もちろん、過去に新築の家を販売した家庭のデータリストに基づいて、
住みかえしそうな先をピックアップして、打診を始めているのだ。

こうした動きは、いままで新規客を血まなこになって探していた住宅業界にとって、
新たな販促ラインとなります。だって、既存客を掘り返すわけだから。
このような営業展開は、過去の顧客データを持っていれば、どこでもできる。


さて、これによって、どこへみんなが大移動したいのかが、少しずつ判明してくる。
ところがだ、僕としては、「ちょっと待って〜」と言いたい。
選択肢が多すぎて、これがまた安易な決め方はよくないのだよ。

そうなると、マイホームの処理の問題と移住先の決定の問題を
総合的に考えていかないとならないってことになって、
これが実は、相当に複雑な問題を含んでいるのだ。

いわば人生の総仕上げにあたる話だから、
大成功をおさめてほしいよね。

苦労して建てたマイホーム…、どうなる？

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(7大都市周辺に集積する人口はどう変化するか)


もはや新築セールスには先が見えた。
この難題に対して、フィナンシャリーに取り組むShus19でございます。

ニポンにおきましては、自動車・家電・住宅・不動産…重要な産業がいくつかありますが、
この先、数十年をかけて、大きな変化を遂げていくものと考えられます。

この大変身に成功した産業は、きっと新しい姿でもって、
ニポン全体を引っ張っていくことになるでありましょう。

そう!　同じことをいつまでも繰り返していてはダメなのでありますっ。

戦後ボロボロだったニポンに、どんどんと新築の家が立ち並び、
｢あ〜、ヨカッタヨカッタ｣と喜んできたわけですが、
いつまでも、その余韻に浸っていてはいけないのです。


新築だった家も、数十年経過してみると、やや綻(ほころ)び、
ジュニアに引き継ごうにも｢俺は、もっとカッコイイ家に住みてえー｣とか、
減らずグチを叩かれるありさまでございます。

しかたないので、カミさんと、死ぬまで仲良く暮らそうかと考えていると、
｢アタシは、もっと都会的な暮らしを満喫したいなぁ〜｣とかほざかれ、
彼女は、ジムとエステと旅行に大忙しなのです。

娘は近く嫁に出ていくかもしれないし、一人で暮らすかもしれない。
愛する娘の部屋を、しみじみとした気持ちでこっそり覗いてみると、
…スゲェ散らかっていたりして…。

なんだったの…、苦労して住宅ローン払い続け、勤務先まで1時間30分もかけて…、
通い続けたオレって…。もうあの夢のマイホームは、使命を終えたのだろうか。


団塊の世代を中心に、かつての労働人口は大都市に集中し、
その周辺には、一戸建てが建っています。これらの一戸建ての家族たちは、
｢新ステージ｣を予感し始めているのです。

そのため大移動が、起こりうる。
世の中は、変化している。
そして、その点火時期は、…近づいた。