島さとし(嶋聡)の「大風呂敷のススメ」

松下幸之助に学び、ソフトバンク社長室長3000日の後、多摩大学客員教授を務める元衆議院議員「島さとし」のブログです。

ブログ「みんなの政治学」

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○政治主導再建のための「国家戦略委員会」の設置を!
 
 本日の朝、NHKで、原口総務大臣が来週発売の雑誌で、自らの主張を訴えるというニュースがあった。それを見ていた妻が「原口さん、がんばれ!」と急に応援しだした。妻ももちろん、民主党の応援団だがこのところのふがいなさに鬱積がたまっているらしい。
 

 日本を戦後20年ごとに区切ってみる。50年代から70年の万博までは高度成長期。所得倍増が目標だった。70年から80年代。石油ショックも産業構造転換で乗り切り、「ジャパンアズナンバー1」とさえ言われた。世界一の国、日本を夢見た人も多かろう。90年代から2000年代。バブルが崩壊し、失われた20年といわれる。

 1990年代に税収は60兆円を突破していた。暗黒の20年の後、いまや税収は39兆円。所得が20年で3分の2に縮小している。税収のもとになるGDPは、この20年500兆円ほどでほとんど変わっていない。私の娘は今年20歳だが、彼女たちは「成長を知らない子供たち」である。

 これからの20年、新興国の躍進とともに、国家間競争の時代が来る。中国が勃興し、インドは沸騰している。2030年には、日本のGDPはインドとほとんど拮抗する。国家戦略によって、日本の運命が左右される時代に直面する。

 この時代に、官僚的な積み上げ方式では日本は生存できない。不確実な時代だからこそ、
長期ビジョンをかかげ、ビジョン追求型の国家運営をしていくのだとするのが「政治主導」の本当の意味である。

 官僚は積み上げ型しかできない。民主党の政治主導は、残念ながらOJTの真最中である。だとするなら、まだ強さの残る民間企業から人材をあつめ、企業戦略発想を導入して国家戦略を再構築してはどうであろうか。

 閣僚と、国際競争で打ち勝つ強さを持つ企業のCEOをあつめ「国家戦略委員会」をつくる。さらに、マニフェストにあった国家戦略局の構想を再構築し、国家戦略委員会のもとで実行する組織を、民間、官僚融合してつくる。こんな提言を、鳩山前総理にしたことがある。当時は「ビジョン委員会」という
名前であったが。

 これは、民主党政権政策マニフェスト、「五策」のうち「第三策 官邸機能を強化し、総理直属の『国家戦略局』を設置し、官民の優秀な人材を結集して新時代の国家ビジョンを創り、政治主導で予算の骨格を作成する」を具体化したものである。

 ある繊維会社の社長の言葉である。「3年や5年の計画をつくると、各部門は必ず積み上げてくるんです。本来やめるべき事業まで黒字転換の事業として積み上げてくることになりかねない。(略)『10年後こういう会社にしよう』といえなければならない。なので、社内に工程表を出しなさいと言っている」10年後の日本はこういう国にしようとビジョン主導型にすることが政治主導の第一歩である。

 民主党Aを提唱する原口さんは、閣僚の中でも最も「政治主導」を推進した人である。民主党AがBとわかれることなく、民主党全体になることを望むが、何としても「政治主導」を取り戻して欲しい。そのKFS(成功の鍵)になるのが、政、民の人材を集める「国家戦略委員会」の設置である。

 とにかく、妻とともに民主党Aに期待しているのである。繰り返すが分裂でなく、民主党全体が原点にもどりAになるのが一番良い。

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