イギリスでは政界からビジネス界は普通の道・・「野党落選組、それぞれの道」（日経新聞）を読んで

　１２月２１日の日本経済新聞「永田町インサイド」、「野党落選組　それぞれの道」を読んでいる。私も８年前、ソフトバンクに転身したとき、多くのメディアでとりあげられたからだ。
　政界を引退ではないが本格的な政治活動はいったん休止し、実業界に身をおきながら、国政復帰のチャンスをねらう人として、中塚一宏元金融担当相のことが掲載されている。

　中塚さんとは議員時代、私が財務金融委員会の筆頭理事だったとき、理事を務めてくださったり、昨年から細川護熙、小泉純一郎元首相がたちあげた自然エネルギー推進会議を一緒に手伝わせていただいたりしている縁でこのところ話す機会が多い。中塚さんから「ビジネス界にいかれた先輩として色々話を聞かせてください」と言われた。謙虚な方である。

　私は、２００５年９月１１日、郵政解散総選挙で３期９年つとめた衆議院議員の議席を失った後、１１月１日からソフトバンク社長室長に転じた。当時、４７歳。民主党三代代表の補佐役や、次の内閣総務大臣もつとめており、将来有望な政治家（？）と思われていたので、多くの人が驚いた。

　ただ、私にとってこの行動は１９９８年に、イギリス保守党の下院議員にあったときから予定の行動であった。
「落ちたらどうするのか。君は保守党だから、自分の会社があって落ちても大丈夫なのか？」
私のこの質問に、彼はあっさり答えた。
「私の父は普通の会社員だ。私もビジネスマンだった。選挙におちたら、ビジネスにもどればいいだけだ。下院議員としての経験はビジネスにも役にたつ」

　なるほどと思った。小選挙区選挙はそのときの「風」で落ちるときは落ちるし、当選するときは当選する選挙である。比例復活の制度がないイギリスではよりたいへんであるし、そのときに政治家がどうするかの経験は日本よりも先輩なのだ。政治家10年をやって、政権交代が果たせなかったら、ビジネス界に転進しようと考えた。

　政界の経験をビジネスに活かし、企業の飛躍的成長に貢献する。政界とビジネス界の交流が欧米のように進めば、日本経済復活にお役に立てると思ったからだ。

　「政界からビジネス界に転進するトップランナーになりたい」と孫社長にお願いし、ソフトバンク社長室長になった経緯は「政治とケータイ」（朝日新書）などに書いた。
　
　私が入社したときのソフトバンクは売上高１．１兆円。前年まで営業利益は赤字であった。それから八年三千日、２０１３年度のソフトバンクの売上高は６．７兆円と約６倍になり、営業利益は１兆円を超した。

　営業利益一兆円を超したのを機に、私はソフトバンク社長室長を卒業し、ソフトバンク顧問、ソフトバンクモバイル等特別顧問になった。少しは、ソフトバンクの飛躍のお役に貢献できたし、「政界からビジネス界の転進」としてのモデルパターンを創れたのではないかと思っている。

　政界約１０年、ビジネス界も来年11月で10年。まだ、５０代。次の十年は何をすべきかを今、真剣に熟考中である。