島さとし（嶋聡）の「大風呂敷のススメ」

大飯再稼動認めず・・「正義とは何か」を考たい

　大飯原発の再稼動認めずという判決が福井地裁で出された。

　判決は優先すべきは「生存にかかわる人格権」であり、発電の一手段でしかない原発はそれよりも優先度を低く置くべきだとする。
　電気代と住民の安全を同列に考えるべきではないと指摘し、安全性を確保できなければ原発を運転すべきでないと判断した。

　私は国会議員９年を経験し、ビジネス界に入った。その間、八年。経団連の常任幹事会に孫社長の代理として出席していた。

　常任幹事会といっても２００名以上は毎回出席する昼食会形式。前には会長以下、日本の主要企業の代表が副会長として１０名程度並ぶ。
　政府への政策提言などが副会長会議で原案が決められ、常任幹事会で承認される。意見は求められるが、シャンシャン総会で終わることが多い。

　経団連は「電力コスト」が高くなって経営が困るからとの理由で「原発再稼動が最優先課題」が基本方針である。２０１２年、大飯原発をどうするかの議論華やかなりし時、原発再稼動を求める提言案が常任幹事会に提出された。

　私は沈黙を破って挙手し「原発再稼動が最優先課題とは思わない」と発言した。利よりも義を重んじるのが、経団連の本来の姿ではないのかとも言った。

　残念ながら再稼動推進の提言は、いつもより大きい拍手で承認されてしまった。

　マイケル・サンデルハーバード大学教授は「正義とは何か」でこう語っている。
「善き社会をつくるうえで考えなければならないのは、経済効率とGDPを最大化にすることだけだ」という観念に我々ははまり込んでいた。
・・しかし、今、「何かが欠けている」という意識が芽生えつつある」

　大井原発の判決に戻る。
「関電は、原発の稼動が電力供給の安定性につながるというが、極めて多数の人の生存そのものに関わる権利と電気代の高いの低いの問題とを並べた議論の当否を判断すること自体、法的には許されないと考える」

　経団連での私の発言に対し、ソフトバンクの営業部門に圧力があったこともあった。なるほど、こうやって意見を封殺するのだなといういい経験になった（笑）

　その後も、エネルギー問題の提言が出るたびに私は原発再稼動推進に反対の意見を発表した。

　何度目かの発言のときである。ドンキホーテのように発言しても拍手多数で原発推進の提言が承認されてしまい、経団連を足早に去ろうとしたとき、話しかけてきた人がいた。

　「嶋さんですね。私は○○です。私は嶋さんの言われることに賛成です」

　徐々に経団連も変わるのではないかと思わせる出来事であった。至誠は天に通ずとの思いで今後も発言して行きたい。

　

　

　

　

ドライベント準備、大量被爆の恐れを知らせず・・その日の日記から

　２０１１年３月１４日、福島原発３号機で高濃度の放射性物質を放出するドライベントの準備を進めていたことが吉田調書で分かった。

　福島県が住民に周知するために報道発表がしたいと要請していたが、保安院は「絶対にダメだ」と返事をしたと朝日新聞にある。

　３月１６日の私の日記。「政府の発表、信頼がおけず。娘は海津（ふるさと）に預けることを決定した」とある。そのころ、多くの一般情報から、うすうす「情報統制」に気づいていたのだろう。

　昨日の朝日新聞で、福島第一原発の所員の９割に当たる６５０人が１０キロ離れた福島第２原発に避難していたことが分かった。ある意味、戦場放棄、戦線離脱である。

　「フクシマ・フィフティー」が戦っているときの戦場離脱は責められてしかるべきと思う。だが、私は単純に責める気にはなれない。

　私自身、人の親として娘を西のふるさとに避難させた。
　歌人、俵万智さんの「西へ西へと逃げてゆく 愚かな母と笑わば笑え」が胸にしみた。戦場離脱した６５０人も家族があり、親があるだろう。

　問題は「原発」にある。原発は、「ふるさとも歴史も、そして日本も喪失させてしまうか」、「誰かが死をとして突入するか」という究極の決断を現場社員に迫るのだ。

　原発をつくっていた世界的企業のCEOと原発について話したことがある。
「経営には冒していいリスクと、冒していけないリスクがある。原発は冒していけないリスクであると思う」
　今まで、原発を作っていた企業のCEOの言葉だけに重みがあった。

　原発は社員に「命を賭す」決断を迫る。安易に再稼動をせまる経営陣は、そこまで覚悟しているのだろうか。

　


　

　


　

吉田調書、９割「原発撤退」の日・・その日の日記から

　政府事故調査会で吉田所長が語った言葉が朝日新聞で公開されている。公にされることを覚悟して語っておられる。事故対応にまさに命を賭して対処された方の言葉から教訓を学ばなくてはならないと思う。

　所員の９割、しかもGMとよばれる管理職まで退避していたとされる。「その後、放射線が急上昇しており、事故対応が不十分になった可能性がある」と朝日新聞は書く。

　３月１４日午後６時半ころ。２号機への注水に使っていた消防車が燃料切れで動かなくなったという報告を聞く。細野首相補佐官に電話し、「炉心が溶けてチャイナシンドロームになる」と伝えたと言う。

　３月１４日ころの私の日記を読み返してみる。当時は民主党政権であり、私の友人が政府中枢ポストに多くついていた。重要インフラである通信事業社の社長室長として情報収集にあたっていた私は事態は用意ならざるものと感じていた。

　それを孫社長にも伝えたこともあり、ソフトバンク本社は１４日から多くの社員を在宅勤務とした。日記には１５日の日記には「原発厳しい状況だと認識している。娘は海津（ふるさと）へ避難させたほうがよいと思う」との記述がある。

　３月１７日、孫社長が民間主導の「３０万人疎開計画」が必要として具体的な計画を練る。枝野官房長官や仙谷議員などと連絡し、１８日には官邸に行き仙谷官房副長官らと会議を持つ。

　「（この計画実施のために）誰が金を出すかというのでなく、福島の人々のために、政府が腹をくくってほしい」と孫社長が訴えた。

　これが、３月２２日、孫社長との福島訪問につながっていく。

　これから、事実が徐々にあきらかになっていくであろう。原発再稼動を政権が急いでいる今、事実をもっと明らかにして行き、国民に判断をゆだねるべきときと思う。

　ところで、私は３月１４日ころ、ツィッターで「毎朝のモーニングティーにミルクは入れないことにします」とつぶやき、炎上を経験した。私としては、自分が集めた情報をもとにつぶやいたのだが、「風評被害」などとたいへんなパッシングにあった。

　しかし、３月１９日、福島県周辺の牛乳は「出荷停止」となった。

　今、私たちのなすべきことは「不都合な真実」に目をつぶったり、言論を封殺してしまうことではなく、すべてを公表し、教訓として行くべきことだと思う。

渋澤栄一と孫正義社長・・渋澤栄一の５００社の１０倍、５０００社をめざす

　このところ城山三郎の小説「雄気堂々」で有名な渋澤栄一の研究を始めている。

　非常勤講師をさせていただいている東洋大学に渋澤栄一の子孫が教授をしておられる。その方と話したりして興味がわいてきたこともあった、この日曜日には北区飛鳥山の旧渋澤邸跡地に行ってきた。

　渋澤栄一、１８４０年埼玉県深谷市に生まれる。尊皇攘夷思想に傾倒したが縁あって一橋慶喜の知遇を得て家臣となる。
　１８７０年のパリ万国博覧会の政府使節団一員となり、ヨーロッパ文明に触れ感動。第一国立銀行、東京ガス、帝国ホテルを始めとする５００社に及ぶ銀行、会社を設立、日本資本主義の父と呼ばれている。

　実は孫正義社長は一時期、渋澤栄一を意識していたことがある。ソフトバンクグループは５０００社の会社を作ることを目標にしている。人事は５０００社の社長を育てなくてはいけないとよく言っている。

　「渋澤栄一でも５００社だった。ソフトバンクはその１０倍の５０００社を目標とする」

　孫社長と仕事をしていると、大変ではあるけれどいつも「楽しんでいる」ように見える。私はいろいろなタイプの成功者にお会いする。それは経営者に限らず政治家、学者など多岐にわたっている。彼らの共通項は「人生を思いっきり楽しんでいる」ということである。

　成功したから楽しいのではありません。自分の好きな仕事を楽しんでやっているから、結果として成功し、そのまま「人生を思いっきり楽しんでいる」と考えられます。

　「たとえその事業が微々たる物であろうと
　　自分の利益は小額であるとしても
　　国家必要の事業を合理的に経営すれば
　　心は常に楽しんで事に任じられる」

　　　　　　　　　　　　　　　渋澤栄一　青淵百話

　


　

菅直人元総理の脱原発新党発言について思う・・面白きこともなき世を面白く

　菅直人元総理が脱原発新党について言及した。以下、ブログである

　「久しぶりに河村名古屋市長と懇談。脱原発・再生可能エネルギーの推進では意見が一致。河村さんは「減税日本」という政党の党首でもある。

　私はドイツの緑の党を例を挙げて、日本でも脱原発党（仮称）といったワンイシュー政党が国政に登場できるかどうか意見交換した。

　みんな、維新、結いなど、この２，３年の間に登場した政党も脱原発と安全保障政策ではバラバラ。民主党もこれらの問題について曖昧な姿勢。できれば民主党を脱原発と、安倍政権の解釈改憲による集団自衛権容認に明確に反対する政党にしたい。

　それがどうしてもできないとなれば脱原発党（仮称）も考えなくてはならない」

　実は、最近、菅直人元総理から電話をいただいたり、話したりしている。１０年以上前になるが、民主党代表室で菅直人代表を補佐したり、近くは再生エネルギー法成立の時にはいろいろご指導をいただいたりしていた。有名な奥様とも親しくさせていただいている。

　そのときの電話でも、原発ゼロへの今後の取り組み方の話をしておられた。総理経験者が自らのブログで書かれるのだから、かなり構想は進んでいると思っていいだろう。

　菅直人元総理はいまのところ「評判」はよくない。これは無理はない。そもそも、統治する政治家としてはあまり向いていない。元補佐役である私にはよくわかっている。失礼ながら、本人に直接そう申し上げたこともある。

　
　菅元総理が力を発揮するのは「世の中を変えるとき」である。一種の革命家的才能を持っている天才と考えればよい。

　そもそも社民連という小さな政党からスタートして、民主党を結党、政権交代までなしとげた。この力量は事実として見なければならない。

　菅元総理は、原発ゼロのエネルギー革命をおこすための歴史的配役としてはピッタリなのではないかと思う。まだまだ、気力を失ってはいない。

　ところで、菅直人元総理は高杉晋作のファンである。

「面白きこともなき世を面白く」　　高杉の時世の句である。

　私も特別顧問となり、時間的余裕もできたので、「面白く」人生を送って見たいと思う。