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松下幸之助が塾長として政経塾生を選ぶとき、その基準は運と愛嬌であった。ゴールデンウィークの書店に行くと、松下幸之助氏の本が並んでいる。直接、教えを受けた身として「松下幸之助の政治経営学」をこのブログでも少し書いてみたいと思う。
東洋大学で、政治科学Iの講座を担当している。学校行事の関係や、祝日が入ったりして、まだ二回しか講義していない。ただ、第一回の講義の時に、多くの学生さんが注目したのは、松下政経塾の選考基準は「運」と「愛嬌」であるというものであった。
愛嬌がなければ、人はよってこないし、人も助けてくれない。だから、愛嬌というのはよくわかるし、面接でわかるだろう。しかし、「運」というのは短い面接で分かるのか。松下幸之助塾長にある新聞記者がきいたところ「私にはわかる」といったそうだ。
私も松下政経塾に二期生として入塾した。だから松下幸之助塾長に運と愛嬌があるとお墨付きをいただいたことになる。
たしかに、政治家の二世でもない私が、第一回の小選挙区制度選挙で、小選挙区に勝利し衆議院議員になり、九年つとめた。次の内閣総務大臣や代表補佐をつとめた。
郵政選挙で民主党は惨敗し、私も議席を失ったかと思ったら、孫正義社長の補佐としてソフトバンク社長室長に転身した。ソフトバンクの業績は、私が入社した二〇〇五年には1.1兆円の売り上げで、営業利益赤字であった。入社後三年で、売上高三.六兆円。営業利益は三五九一億円。これは日本企業の中の一一位である。
私が何かしたというわけではないが、ソフトバンクに松下幸之助、お墨付きの「運」を持ってきたのではないかと思っている。
これも松下幸之助塾長のことばである。「成功した理由は」との問いに「1%の汗と、99%の運」と答えた。私の今までの人生も、なにかそんな気がするのである。
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