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１月６日、総務省の新年互礼会で川端総務大臣の挨拶を聞いた。
「龍は角は鹿、頭はラクダ、目は鬼。ウサギという説もあるそうですが（笑）。うろこは鯉、爪は鷹、胴は蛇。いわば、総務省のように、いくつかが合わさったのですが、これが天に昇る。総務省もこうあってほしい」という意味の言葉から始まった。
ちょうど、「税と社会保障の一体改革」が閣議で了承されたあとだったこもとあり。「消費税の問題の議論を聞いていると、反対する人の意見は反対のための反対である。これはやらなくてはならない」というような趣旨の話をされた。ここで、政策批判の王道三パターンを思い出した。
私は、野党第一党である民主党の代表補佐役だったので「政策批判」「政策反対」は得意である。一昨年だったか、竹中平蔵氏と若手の有力自民党政治家と食事をした時「まだまだ、野党としての自民党は甘い」と言ったら、「嶋さんにアドバイスしてもらったほうがいい」と言われたりした。
政策に反対するには３つの王道パターンがあり、それを組み合わせれば野党代表の代表質問だろうが、党首討論だろうが組み立てられてしまう。以下がその３つである
�，箸砲�く反対の立場に立ち、ロジックを組み立てものをいう
改革推進をうたっている人なら「改革が遅い、こんなことでは改革はすすまない」というか、「改革が早すぎる。こんなことでは弱者切り捨てだ」という。これはどちらでも使える。
また、経済政策の金融緩和の主張には「金利が下がると年金生活者はたいへん」といい、金融引き締めには「金利があがると中小企業がたいへん。現場がわかっていない」といえばいい。
ようは、理屈はどうにでもつくのである。
�△世譴眸紳个任�ない「弱者の立場」」にたつ
弱者にはいろいろある。たとえば、政党内でも。執行部側、体制派でない人は「弱者」である。したがって、「もっと、皆の意見を聞くべきだ」「党内議論が尽くされていない」とか、「執行部は横暴だ」
ということを言えばいい。
さらに、「もっと、○○の意見を聞くべきだ」「もっと、○○の目線を大切にすべきだ」というのも応用がきく。
「選挙に弱い１年生議員の意見を聞くべきだ」「消費税をあげると年金生活者が大変だ。年金生活者の意見を聞くべきだ」「大企業だけでなく、地域で頑張っている中小企業の目線に立つべきだ」
だいたい、意見を聞いているとこのパターンが多い。
��レッテル貼りをすること
小泉内閣のときには、「竹中大臣は市場原理主義者だ」「アメリカの手先だ」というレッテル貼りをよく使った。レッテル貼りをしてしまうと、どんなに理屈が通っていても「あれは、○○だから」で終わってしまうので、理論的な相手にはとくに有効である。
野田総理は「財務省の手先だ」というのも同じ手法である。また、「彼は小沢さんに近いから」というのも同じことである。
民主党内でも「彼は○○派だから」とレッテル貼りをすると、一挙に説得力は減少する。
以上、政策反対の「王道三パターン」を熟知していると、相手がどうでてくるかがわかる。執行部側として、じっと話を聞いていて「ああ、この人の意見はパターン１だな」などと思っていれば時間はすぎる。
消費税反対派も、この王道の反対「ワンパターン」を越えなければ、結局、「ガス抜き」に終わってしまうのである。政策批判、王道の三パターンを超えた議論を期待したい。
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