元祖大風呂敷後藤新平と孫正義社長

「大風呂敷経営進化論」を某雑誌の書評欄で取り上げてくださることになり、インタビューを受けた。

　「今の日本の経営者は縮こまってしまっています。だから、大風呂敷を広げて実現せよととくこの本は意味がありますね」とお褒めいただいた。

「これは、社長室長八年三千日の卒論のつもりで書きました。孫社長はよく『大ぼら』と言われます。大ぼら経営とはいえないので『大風呂敷』としました」と話したら大笑いされた。

　元祖大風呂敷といえば、幕末の東北、水沢に生まれ、明治から昭和の激動期に百年先の未来と世界全体を視野にいれていた後藤新平である。

　台湾、満州を旧慣調査を実施しながら科学的に経営し成功させた。関東大震災の復興院総裁として大風呂敷な都市計画を作った。馬車とか大八車の時代に44メートル幅の昭和通りをつくり、当時は批判された。しかし、今になるとこの先見性が理解されている。

　後藤新平の言葉の中で一番すきなのは「人は日本の歴史に５０ページ書いてもらうより、世界史に1ページを書いてもらうように心がけなくてはならぬ」というものだ。

　ソフトバンクは私が社長室長を勤めた八年三千日の間に、ベンチャー企業から営業利益1兆円を達成するまでに飛躍した。ところが、孫社長は「あくまで通過点」という。

　私には、後藤新平のように日本の歴史でなく、世界史を意識しているように思えるのである。