島さとし（嶋聡）の「大風呂敷のススメ」

松下幸之助に学び、ソフトバンク社長室長３０００日の後、多摩大学客員教授を務める元衆議院議員「島さとし」のブログです。

政治家の品格

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一強多弱の国会を見る

　久しぶりに国会本会議を前議員として傍聴した。ソフトバンク顧問となり、時間に自由度も増したのと東洋大学やサイバー大学で講義を担当しているので、実際の国会を見ようと思ったのだ。

　
　午後三時頃、本会議場に入った。維新の江田代表が代表質問をしていた。

昨年の参議院選挙でねじれ国会が解消した。その結果、与党内の事前の合意だけで事足れりとなり、国会は形骸化している。これが,本会議を見た結論である。

　本会議場の「前議員席」からみると、自公の与党が三分の二を制している。勢い、江田代表へのヤジは厳しい。集団的自衛権の質問でも「そんなことはない」「もっと、勉強してよ」とのヤジが飛び、江田氏の質問がよく聞こえないほどだ。
　
　これに対し安倍総理の答弁へのヤジは少ない。「よくわかった」「わかりやすい」などの応援ヤジが目立った。

　唯一、議場が沸いたのは「シーレーン防衛のための機雷掃海は閣議決定で可能になる。自民党と公明党の違いはあるか」の質問に連立の公明党、大田国土交通大臣が「シーレーン防衛のための機雷掃海は実際に発生した個別具体的な状況に即して判断する」と延べ、連立内不統一かと思わせたところだけである。
これも、与党内の合意が崩れるときにだけ、政治が動くということであろう。

　安倍総理が道州制、大阪都構想について前向きな答弁をした。これに野党である維新の最前列付近から拍手が出ていた。
　「維新の分断工作なのにな・・」と前議員席からつぶやかざるをえなかった。

　国会論戦がよみがえって欲しいなと思いながら、本会議場を後にした。





　

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孫正義社長の「絶対的勝負感」と政治家の勝負感？

　民主党の海江田代表が記者から「党をまとめる難しさ」を問われ、「本当に私もそのことで悩んでいる。（党首討論がある）１１日を一生懸命何とか乗り切り、改めて考えたい」「意見がある人は私に直接言ってほしい」などと語った。　

　ただ、政治の世界はサークルと違う。党をまとめうるのは意見を聞くことではなく、リーダーが政治的勝負感をもって方針を指し示し、勝てる状況に党をもっていくことだ。

　絶対音感という言葉がかつて流行した。アマでは持てないプロだけが持つ「絶対的な感覚」というものであろう。

　孫社長を見ていると、投資に対する「絶対的勝負感」があるように思える。二千年、当時無名だった「アリババ」に２千万�謀蟷颪靴拭８什澆諒殕�は３６．７％。上場後は６兆円の価値を持つと言われている。これによって、資金調達力が増しさらなる投資を考えているのではと喧伝されている。

　ただこれは持って生まれた才能と言うだけでなく、その後筋トレのように常に鍛え続けていかなければ維持できない。また、鍛えないとすぐに衰えてしまうものだ。

　政治において、この勝負感があると思われるのは小泉純一郎元総理である。また、細川元総理も７００年続く細川家の勝負感を受け継いでいるに違いない。前回の都知事選で一敗地にまみれたのは、しばらく使っていなかったので、勝負感が戻っていなかったからだと思う。

　勝負感をとりもどすにはどうすればいいのか。その第一は「自己反省」である。良い成果が得られなくなったというのはカンが鈍った証拠である。自分の言行を反省し、勝負感を鍛え、取り戻すことしか党をまとめ、リーダーシップをとる道はない。１１日の「党首討論」は「勝負感」を取り戻す絶好の場所であるぐらいに考えたほうがいい。

　これは会社経営でも同じである。孫社長が常にリーダーシップを取れるのは「卓越した勝負感の冴え」に皆が畏敬しているからだ。

　そしてリーダーとは常に孤独であり、「自己反省」もたった一人でなさなくてはならない。決断を下すのも自己反省も一人なのだ。そのうえで「勝負感」をとりもどし、維持していく。それしか道はないと思う。

　



　
　

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「前原氏離党も視野」は本当かな？

　読売新聞が「民主党の前原誠司元代表は７日、海江田代表の退陣を改めて要求するとともに、海江田氏が辞めない場合には離党の覚悟があることを表明した」と報じた。
　
　前原氏がこのような発言をするのはなぜなのか。ある議員に聞いた話。
「離党なんて考えていませんよ。民主党には与党時代にためた資金が１００億円あります。この軍資金を誰が差配するかの争いです。役員改選の幹事長狙いではないですか」とのことだった。

　前原氏がそんな低い次元の発想でいるとは思えないが、こんな憶測が出てしまうのは彼にとってけっしてプラスではない。

　民主党の低迷が続いている。「政権交代」という「大風呂敷の目標」を掲げて九年間衆議院議員をしてきた。実際に「政権交代」してみたら統治能力不足で国民に見放されてしまった。だから、あせるという気持ちは理解できる。

　しかし、そもそも海江田代表の任期は三年なのだから、途中で引き摺り下ろすことなどしないであと１年待ったほうが「安定感」が増すとちょっと離れたところから見る私は思う。だいたい、野党の人事など経済界はほとんど興味がない。

　危機に陥ると組織は頻繁に指導者を変えたがる。危機の打開に妙薬はなく、人を代えたとしても目覚しい効果は期待できない。首を挿げ替えると危機も打開できると夢見るのだろうが、それは夢想であって現実ではない。
　　それよりも「継続は力なり」という万古不易の原則にしたがった方がいい。やらねばならないことはわかっているのだから、それをやり続けることが重要なのだ。

　民主党は政権交代三年半で総理が三人も変わった。政策の継続性の欠如こそが民主党統治能力の欠如につながったのだ。野党の間に、「継続は力なり」をぜひ学んでほしい。
　



　
　

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二大政党政治は存続できるか？・・海江田おろしは何のために

　政経塾の後輩である玄葉衆議院議員が「海江田おろし」の発言をしたと各誌が報道している。野党である民主党の代表選挙などほとんど関心がないだろうが、実家でもあるので思うところを発言する。

　率直に言って「またか」という感じである。だいたい、民主党規約には代表リコールの規定はない。民主党規約の基本は私が主要メンバーとして作ったものである。（１９９９年ころ）

　労働党に政権交代したばかりのイギリスを研究した。野党は社会から注目されにくい。だから、少しでもニュースに出る「内部抗争」に発展しやすい。そこで「目立ちたがり屋」の政治家が派手に発言すると、それが支持率低下につながる負のスパイラルにおちいる。

　したがって、代表に安定した地位を与えるために「代表リコール」の規定をおかなかったのである。

　閣僚人事の「権力」もなく、予算の配分権もない野党代表の党内統治は総理総裁よりも難しい。これが、三代代表を支えた私の結論である。その中で、海江田代表はよくやっておられると思う。

　ビジネスの世界に入って思ったが、民間企業における「統治」「経営」は政治と比べるとはるけき容易である。人事権も予算配分権もあるからだ。ときおり、民間企業経営者が「政治にリーダーシップがない」というのは政治の実質をしらないからである。

　日経新聞調査では、自民党支持率４２％。維新、結い、みんなは１％。民主は７％である。どうしようもないとみるか、民主が最後は残ると見るかである。

　「自民党に対抗できる政党は必要だと思いますか」との朝日新聞調査。必要だが７９％である。そして「自民党に対抗できる政党」としてどの政党に期待しますかでは、民主１７％、維新５％となっている。

　党規約にないことをやろうとしたら、代表にじわじわ圧力をかけて「辞任」を促すしかない。そんな陰湿な動きを国民は評価するだろうか。負のスパイラルになることを恐れるものである。

　今、日本の政治は「政権交代可能な２大政党政治」が存続できるかいなかの瀬戸際にある。不毛な争いをしているときではない。

　

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菅直人元総理の脱原発新党発言について思う・・面白きこともなき世を面白く

　菅直人元総理が脱原発新党について言及した。以下、ブログである

　「久しぶりに河村名古屋市長と懇談。脱原発・再生可能エネルギーの推進では意見が一致。河村さんは「減税日本」という政党の党首でもある。

　私はドイツの緑の党を例を挙げて、日本でも脱原発党（仮称）といったワンイシュー政党が国政に登場できるかどうか意見交換した。

　みんな、維新、結いなど、この２，３年の間に登場した政党も脱原発と安全保障政策ではバラバラ。民主党もこれらの問題について曖昧な姿勢。できれば民主党を脱原発と、安倍政権の解釈改憲による集団自衛権容認に明確に反対する政党にしたい。

　それがどうしてもできないとなれば脱原発党（仮称）も考えなくてはならない」

　実は、最近、菅直人元総理から電話をいただいたり、話したりしている。１０年以上前になるが、民主党代表室で菅直人代表を補佐したり、近くは再生エネルギー法成立の時にはいろいろご指導をいただいたりしていた。有名な奥様とも親しくさせていただいている。

　そのときの電話でも、原発ゼロへの今後の取り組み方の話をしておられた。総理経験者が自らのブログで書かれるのだから、かなり構想は進んでいると思っていいだろう。

　菅直人元総理はいまのところ「評判」はよくない。これは無理はない。そもそも、統治する政治家としてはあまり向いていない。元補佐役である私にはよくわかっている。失礼ながら、本人に直接そう申し上げたこともある。

　
　菅元総理が力を発揮するのは「世の中を変えるとき」である。一種の革命家的才能を持っている天才と考えればよい。

　そもそも社民連という小さな政党からスタートして、民主党を結党、政権交代までなしとげた。この力量は事実として見なければならない。

　菅元総理は、原発ゼロのエネルギー革命をおこすための歴史的配役としてはピッタリなのではないかと思う。まだまだ、気力を失ってはいない。

　ところで、菅直人元総理は高杉晋作のファンである。

「面白きこともなき世を面白く」　　高杉の時世の句である。

　私も特別顧問となり、時間的余裕もできたので、「面白く」人生を送って見たいと思う。
　
　

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