島さとし（嶋聡）の「大風呂敷のススメ」

週刊エコノミスト「書評」著者インタビュー 2008.12.25

政から民へ出入り自由でソフトバンクの品格磨く

（前略）文中より

「経済情勢が悪化するなかでソフトバンクの果たす役割は」

これだけくらい世界だからこそ、ケータイ売上純増トップが19か月続くソフトバンクが動くことで、お客様に明るさと期待感を与えたい。自動車がリーディング産業の力を失っているから、ICT（情報通信技術）が救世主になるべきです。

「ケータイの普及は政界をどう変えましたか」

率直にものが言えるようになりました。昔みたいな変な誤解がなくなり、意思決定も早まりました。ただまだ政治はスピード不足で、未来学者のトフラーが「政治は時速３キロだが、びジネは時速１００キロぐらいで動く」と指摘したが、２５キロぐらいになってほしい。

「政と民の出入り自由は今後進みますか」

その前提として政権を基本的に１期４年は安定させる仕組みにすること。現実に私が政治任用された場合、１年交代では成果も出せません。受け入れる政府側が給与など待遇を改善しなければ、いい人材は集まりません。

（後略）

ビジネス情報誌エルネオスに掲載中 2009.3.1

私の読書スタイル
「必ず、朝起きて30分は読書にあてる。かなりの速度で読みますね。
本は楽しんで読む場合と情報を入れる場合がありますが、朝は情報を入れるというのが強いですね」
ソフトバンク社長室長の嶋聡さんにとって、朝は貴重な時間である。

ー後略ー

週刊ダイヤモンド記事 2009.3.7号に掲載

週刊ダイヤモンド記事より

連結売上高2兆7000億円を超える巨大グループとなった今も、ソフトバンクの司令塔は孫正義社長である。だが、約2万人の社員を抱えるグループには3つの”社内勢力”がある。

まず40代前半ながら、ソフトバンクモバイルの取締役専務執行役員兼ＣＴＯである宮川潤一氏。
（中略）
次に同じくモバイルで取締役副社長兼ＣＳＯを務める松本徹三氏。
（中略）


最後にソフトバンク（持株会社）の嶋聡・社長室長だ。民主党の衆議院議員を3期務めた”永田町の専門家”で、孫社長にスカウトされたという。

（中略）

ほかにも、別格として、自らは表舞台に出ない側近中の側近もいる。過去25年間、孫社長を支えてきた宮内謙氏で、持ち株会社の取締役に主要3社の代表取締役副社長とＣＯＯを兼任した“陰の仕事師”である。

テレビＣＭ並みに役者がそろっているのも、同社の強みであろう。

日経産業新聞 (2009.3.5) 記事に掲載

元民主党衆議院議員の嶋聡ソフトバンク社長室長は「国費を定額給付金に使うぐらいなら、ブロードバンド整備に使った方がいい」と主張する。同室長らは、昨年末、アクセス分離の渦中にある豪州やニュージーランドを視察した。豪では政権党がブロードバンド整備に47億ドルの国費投入を決め、アクセス分離を条件に事業会社の入札を始めている。

民主党では、「緑の戦略会議」の中でブロードバンド整備と国費投入の議論が始まっているという。
「普及率ではまだ、2,3兆円の資金が必要だが、人口カバー率を満たすならあと2000億円程度でできる。公的資金を使う事業体は当然、アクセス分離が前提」（嶋氏）との考え方だ。

日経BP社のITproにインタビュー 公開中 2009.3.16

ITpro＝IT（情報技術）にかかわる方々に向けた専門情報サイト　にて、嶋聡のインタビューが掲載中です。

是非、ご覧ください。URLは下記のとおりです。

http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Interview/20090203/324149/


日本はもはやブロードバンド先進国ではない，給付金より光インフラ整備を