島さとし（嶋聡）の「大風呂敷のススメ」

鳩山由紀夫VS経団連、第１ラウンド

「経営者でも、政治を知らない人はダメである。政治家でも経営を知らない人はダメである。　　　　　　　松下幸之助」

　経団連で「民主党と政策を語る会」が開催されました。鳩山由起夫代表、岡田幹事長らが出席しましたが、民主党代表が経団連の会に出るのは３年ぶりとのことでした。

　会の始まる前に、控え室に行き「本日は、会員企業としてきかせてもらいます」と挨拶したら、経団連の幹部が「いつものように厳しい質問をしてくださいよ」と冗談ぽくいいました。私はシャンシャン総会でほとんど質問のでない経団連の常任理事会でも質問をすることで有名ですので（笑）

　御手洗会長が、景気回復のために「補正予算成立を歓迎」と言ったのに対し、鳩山代表は「経済危機への認識が違う。米国が新自由主義に陥り、時の政権がよく理解しないままそれを推進した結果、マネーゲームに走ってしまった」と反論するかのように挨拶。

　経団連と民主党鳩山代表が、ジャブをうちながら探り合いをしているという趣でした。まあ、第1ラウンドというところでしょう。

　ふるさとである民主党ですので、愛着はあります。それゆえに経済政策に一言。一人あたり２万６千円の子供手当とか、高速道路の無料化など可処分所得を上昇させるという政策は賛成です。年収４００万の人の可処分所得を上昇させるという目標もいいでしょう。

　しかし、経済の基本は「経済が成長しなければ分配することはできない」というものです。輸出依存型からアジア内需中心の経済構造へというのも賛成ですが、その具体策が研究開発投資の増強というのだけでは寂しさを感じます。

　経済産業政策の補強が必要です。以前、このブログでも提案した光ニューディールなども鳩山さんや岡田さんにも提案したいと思います。

　「かなり違う部分があるという認識は強めたが、経団連にも新しい経済、政治を求める方々はたくさんいる。一緒に考えていければ」との鳩山由紀夫代表の弁は正しい認識だと思います。

　とにかく、この経済危機から脱出するには衆知を集め、日本全体で議論し、対策を打っていかなければなりません。民主党も経団連もジャブの撃ち合いから脱して、日本経済と日本のために真剣に議論すべきと思います。

　第2ラウンド、第3ラウンドがあることを期待します。　

雨もまたよし・・新宿御苑楽羽亭と彦根玄宮園

「いい天気も３日も続けば雨になる。それでいい。　松下幸之助」

　昨日も、本日も東京は雨がふったりやんだりの天気です。

　先週、３月からとりかかっていた仕事のヤマ場が終わりましたので、本日は休日です。午前中は、雨もそんなに強くならないだろうと思い、ウォーキングに出かけました。

　渋谷まで山手線に乗り、代々木公園ー明治神宮御苑ー新宿御苑とめぐり、御苑近くから地下鉄で帰ってくるというのが私のルートです。これでだいたい１万８千歩、１３キロぐらいのコースになります。

　秋から春先はバードウォッチングのコースでもあるのですが、いまは、緑が深くなり、鳥の姿はほとんどみえません。本日もヒヨドリと、ムクドリ、あとはスズメぐらいでした。

　しかし、この緑の葉が幼い雛を守り、やがて虫たちをはぐくんでエサとして雛を育てます。自然の摂理はすばらしいものがあります。

　明治神宮、新宿御苑では四十雀のさえずりが響いていました。

　新宿御苑で雨が少し強くなりましたので、茶室、楽羽亭でお茶をいただきました。中曽根康弘元首相の書で「楽羽亭」というのがあるので有名です。

　立礼ですので気楽でいいのですがちょっと気になるところがあるのは、いつも変わりません。

私の経験で、この種のお茶室でもっとも気配りがあるなと思わせたのは、彦根城の玄宮楽々園、鳳翔台での一服でした。さすがに、井伊直弼の一期一会の精神が生きているなと思わせました。そのときも雨でした。（下の写真です。昔、「将軍」という映画にも使われました）

「彦根城玄宮園　　　　　　泰山　嶋聡

　鳳翔台上、流泉を聞く
　怪石古松、盛事を伝う
　一椀の新茶に千古の味
　閑かに見る。高閣に軽烟騰がるを」

　そのときつくった漢詩を思い出しながら一服いただいているうちに、雨も小降りになりました。新宿御苑の緑もいっそうしっとりとしました。　

　「雨もまた良し」ですね。

GMの破産と経営者達の罪

　「天下の資本を使い、天下の国民を使って事業をしながら、なお利益をあげられなければ罰せられても当然である」　　　　　松下幸之助

　アメリカのＧＭ（ゼネラルモータース）が連邦破産法１１条の適用申請を前提として、事業再生をする方針と発表されました。松下塾長の言葉を借りるなら、ＧＭを破産への道に進ませながら、巨額の報酬をえていた、ワゴナー前ＧＭ会長兼ＣＥＯは罰せられて当然ということになります。

　ワゴーナー氏の報酬は０８年５．５億円。フォードのアラン・ラムリー氏は１３億円だったとのことです。利益を出していても日本では考えれらない高額ですが、ＧＭ、フォードとも赤字だったのですからなにをかいわんやです。

　　私もソフトバンクに転じてから、松下塾長の言葉を肝に銘じて行動してきました。私がソフトバンクに入社した３年前の決算は売上高１．１兆円でしたが営業利益は赤字だったのです。

　石の上にも３年といいますが、３年の月日が経過して、今年の決算は売上高約２．６兆円。営業利益は史上最高の約３６００億円となっています。

　もちろん、私が何かしたわけではなく皆の力です。ただ、私は松下塾長お墨付きの「運」を持っていますので、ソフトバンクに「運」をもってきたのではないかと思っています。

　ところで、２・７兆円の債務削減をするとのことですが、そのなかには日本の１３３社の持つ債権も入っています。　デンソー、アイシンなどの自動車部品企業も債権をもっているということです。私が議員の時に縁があった企業であるが故に、心配をしています。

　私が議員をしていたときの選挙区は西三河地域。そのころは自動車産業はたいへん景気がよく、人手不足でした。ところが今は不景気、派遣労働者達もどんどんいなくなり、ハローワークの駐車場が一杯だとのことです。

　日本経済をなんとか立て直さなくてはと日々、熟慮しています。


　

自分の頭をなでてやりたい１日だったろうか？

「一日を振り返って、自分で自分の頭をなでてやりたい心持ちになれるかどうか。それがその日が充実した１日であったかどうかの判断基準である。」　松下幸之助

　一つの仕事が皆の協力で、よい方向で決着がつくことが見通せるようになってきたというのが本日でした。

　もちろん、私だけの力でなく、多くのスタッフのおかげですが、なんとなく「自分の頭をなでてやりたい」様な気持ちになりました。

　１９９６年のアトランタオリンピック。銅メダルをとった有森裕子選手が「自分で自分をほめてあげたい」との名言を残しました。

　今回の仕事は、小さなものですが、小さな成功の積み重ねに人生があります。

　私の人生はまだまだこれから。「自分の頭をなでてやりたいような１日」を積み重ね、「自分で自分をほめてあげたい」人生としてゆきたいと思っていますがなかなか・・。

　お互いに、自分の頭をなでてやりたい1日を増やしていきたいものですね。

　

　

「いける、いける」今週もがんばろう！

「私は難しいことを難しく考えなかった。難しく考えると勇気がくじけるから”難しいかも知れないが、やり方によってはやれるだろう”という考え方を持っていた」松下幸之助

　週の初めです。皆さんも私も今週も課題山積と思います。

　松下塾長はどんなときでも「いける、いける」といっていたと女房役の丹羽正治さんにお聞きしました。

　「いける、いける」と今週も頑張っていきましょう。