仕事と歳時記

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内部事務役席の育成

いつの時でもあるが、営業業績優秀なものの重視、登用と言う傾向は止まない。新入職員で入り、少し
元気な人材であれば早く営業職に→ひたすら業績のみを追いかけ業績を上げ管理職にと言う図式。
勿論、当然の流れの事でもあろう。しかし特に今、リスク管理と、コンプライアンスの徹底が必要とされる時世。内部事務、融資事務のチーフ、課長をしっかり育成する事であり、それは支店長についても同様であろう。

1000訪問!!

思いつきで始めたブログ!1000訪問となりました。素直に嬉しいものですね。

訪問していただいている皆様、ありがとうございます。

仕事始め

無事に業務を開始した。
年末は兎に角、事故無きに終了する事を祈り、昼からは店頭整理と店舗周辺の監視に最大の力を入れた。
さあシャンシャンと言う日に何かあれば、業務邁進も何もあったものでは無い。兎に角無事で何より。

本日からは10万超振込みの本人確認の件等、若干の混雑も予期はしたが事前の周知も功を奏してか
特に何も無く終了。
改めて1年の無事を祈る。

NHK〜にっぽんの現場〜

しばらく、音楽関連のみで仕事関連の事は書いていなかった。久しぶりに書く。
先程、NHKで「にっぽんの現場」なるドキュメントを流し見していたが酷い企業と言うか
爺さん連中。
そこそこ名の知れた企業であるが、社内運動会の準備、練習とかで派遣の女子社員まで強要的に
練習に参加させ(夜遅い時間に、週に4回もらしい。何か間違ってる)コーチの爺さん連中達が
無理やからに「一体感」みたいなのを説き、女性たちの靴下まで皆一緒のものをと説教する。
みな当然あきれ顔、と言うか良く耐えて参加してるなって感じであるが(それでも最後には
お約束ベタと言うか、その娘たちが「良かった」となる筋書きにはあきれるが...)

この爺さん連中、何を勘違いしてるの?いつの時代の話?と見ていて非常に不愉快な感だけ沸いた。
我々の社内にもこの類はいるし、どこの企業にも居座っているだろう。
「一体感」など無理矢理の押し付け強制で出来上がるものでは無い。

ところでこの番組。この企業にメリットあるのか?イメージダウンのみの感。

若手のファン層拡大

ファン層を広げる


各自のファン層を広げて欲しい

「営業の田中さんはイマイチだけど…」、「窓口の山本さんはキライだけど…」

「斉藤課長が好きなのでお宅の銀行にしている」とか「佐藤支店長が言うのでそうする」

の状況よりも

「支店長さんはこう言ってたけど、あなたが勧めるからこちらにした」

「あなたの説明を聞きたい。近藤部長さんは連れてこないで」

と言う担当者になって欲しい。そういう状況の方がよい。

本当に店舗を創り上げていくのは若い人たち。

私がしゃしゃりでる幕は無い。

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