かみからの風

◆脚本家橋田嘉賀子しの共感の世界

Mon, 20 May 2019 09:45:51 +0900

運動会で娘にしたヘアアレンジ
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気づき・発想・考える力を育てる「気づき発見」サイト。

人は気づきによって、発想し考える。気づきは泉から湧き出るように智慧の源泉。これを引き出し、発想や行動に結び、成果お引き出す情報発サイトです。「気づき」は、その発生から成果を生み出すまでを個人的側面、組織的側面から効果的にマネジメントすることが必要です

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◆『私のリーダー論』（小路明善アサヒグループHO社長兼CEO）
◆脚本家がつくる共感の世界（私の履歴書橋田壽賀子氏）
NEW!2019-05-20 09:41:59

テーマ：ブログ
「気づき」は宝もの！！

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「気づき」は宝もの！！

KM20190520

【気づき】

◆日経新聞5月の『私の履歴書』は脚本家橋田嘉賀子氏である。脚本家として裏話が面白いので毎回読んでいるが、「おしん」の制作過程が楽しみである。

創作の世界で視聴者の共感を呼ぶ本質についても次のように書かれている。

人の気持ちを拾う「共感」について考える機会ともなるので拾ってみた。。

◆視聴者の共感をよる要素

　嵜閥瓩淵董璽沺廚任△襪海

◆崚験に富んでいる」こと

⓷「リアルな問題点」

の三つである。

◆どんきほ～て：ナルホド！！　なるほど！！

「おしん」の背景は、時代的「認知共感」と、当時の人々が感じていた心情的な「情動共感」が一体なった（やさしい経済学より）結果が、一大ブームを生んだのだろう。

指摘しておられるような視点を、それぞれの要素をもう一歩進めて、マンダラで展開してみると面白いものが抽出できるかも知れない。

◆私のリーダー論（小路明善アサヒグループＨＤ社長兼ＣＥＯ）

Fri, 17 May 2019 09:37:39 +0900

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ＫＭ20190517

【気づき】

◆きのうの日経夕刊にアサヒグループホールディンキングスの小路明善社長兼ＣＥＯの『私のリーダ―論』が載っている。ユニークで、心をうたれるので、キーフレーズをひろってみた。

◆小路社長の「私のリーダー論」

＼萋に立って攻める。大将は味方の後ろで采配しているだけでは、合戦には勝てない。

感銘を受け本には、デール・カーネーギーの「人を動かす」や、レイモンド・チャンドラー小説。

⓷『人間は強くなければ生きられない、優しくなければ生きる資格がない』と言うチャンドラーの言葉だ。

た佑蓮嵌麕泙陛慘蓮廚鮟鼎佑襪海函碧萋■隠闇間、一つのテーマを追い求めること）が出来る人は評価できる。）

ナ事のあいまを極めることは「直観力」を磨くことにつながる。

ζ辰紡膸覆海箸蓮∪荼性、直観力、決断力の三つだ。

➆この３つの力は意思決定の速度を決める。

➇組織のなかでリーダーだけが出来るのが『意思決定』。だから、この３つのメンタルが最も重要となる。

◆どんきほ～て：ナルホド！！　なるほど！！

「マンダラ」で「気づき・構想・考える」を磨く非凡な努力」をすれば、このようなメンタルな感性は研ぎ澄まされると確信している。

◆キセキの大山高校（東京板橋区）

Wed, 15 May 2019 10:19:17 +0900

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KM20190515

【気づき】

◆パソコン復調。完全に元通りではないが、半月ぶりに使用開始。

きのう、今日の日経に「キセキの高校」の連載物で「哲学対話」が載っている。

個の対話法の話である。「マンダラ気づきシート」の活用と同じのようなので拾ってみた。

◆哲学対話の進め方

‥豕堽大山高校（板橋区）では、放課後、10～２０人車座で囲み

一つのテーマを決め、進行役を決めて、質問し合い論点の調整をする（時間は90分）

⓷ルールは「自由に意見をいい、他人を否定しない」こと

い海瞭離董璽泙蓮岼Δ販Δ琉磴い浪燭？」

ズ能蕕麓分の意見も言わず沈黙していたが、

β佻団未靴董⊆分の言葉を増やしてきた、

➆今では、自分にはなかった「考え」が自分のなかからうまれた。

➇また、学校の偏差値が40から68（英検偏差値）の上り受験レベルがあがった。

◆どんきほ～て：ナルホド！！　なるほど！！

これは、マンダラ発見シートの方法に共通する方法だ！！https://r.nikkei.com/search?keyword=%E3%82%AD%E3%82%BB%E3%82%AD%E3%81%AE%E9%AB%98%E6%A0%A1

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◆マンダラ思考で使える「ラップ」のリズム

Fri, 29 Mar 2019 11:39:00 +0900

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KM20190329

【気づき】

◆今日の日経新聞「ネットを支えるヤンキー再生道場」（ハッシャダイ・元ヤンキーを集めた啓発活動組織）が載っている。内容はラップを使って、自分のことばで自分の思いを表現するプロセスが面白いので拾ってみた。一般的に、人間の何を考えているか？、どう感じ取っているか？という「意識の中」を抽出するのは難しい。

◆進め方

．薀奪儖貎夕圓任△詆疂紳澄覆靴鵑擇い拭忙瓩蓮▲魯奪轡礇瀬い粒萋阿鮹里蝓△修海縫薀奪廚鮖箸┐覆いと思って参加した。

普段は、自分の夢やビジョンを皆の前で披露したり、引出すことは難しい。

⓷だが、このような方法で、自分の意識を、リラックスして引出すプロセスはシンプルで面白いようだ。

ぜ分の口で語ることで、漠としていた意識、夢などが現実味のある目標へと変っていく。

シ覯漫◆崋分の言葉で自分の思い（意識の中）表現できればよい」（普平太氏）

自己紹介などでも使える。

➆マンダラを使うと「テーマ」の置き方によって

➇「個人」、「組織」のあらゆる領域で使えるのではないかと感じる。

◆どんきほ～て：ナルホド！！　なるほど！！

マンダラの発想シートを使えば面白のができあがる。これをマンダラ表を意識して、「テーマ」を決めて意識したことをラップしながら、周辺のセルに短文で表現して行ける（落として行ける）のではないかと思う。

◆マンダラ思考で使える「ラップ」のリズム

Fri, 29 Mar 2019 11:38:25 +0900

◆子どもたちが幸せになることば

Mon, 25 Mar 2019 09:28:22 +0900

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KM20190325

【気づき】

◆今日の日経の『池上彰の大岡山通信「若者たちへ」200』に「自分の頭で考える」大切さの記事がのっている。人々が考える機会の少なくなっているいるなかで、「自分で考える」ことの重要性について書いていて興味深い

◆内容

‘郢砲覆襪函△気泙兇泙奮惺擦ら、入試問題として「引用してもよいか」と事前の通知がくる」（入試試験へ引用許諾は法的には不要）（池上氏）

⊆分の頭で考える事が、学校でも会社でも大事なことになってきているからだろう。

⓷私（池上氏）が社会に出る人たちに強調したいのは、「自分の頭で考える」ということだ。

ぅーワードは、「待てよ」と立ち止まる、「疑問」、「素朴な質問」をもつこと。

イ海里海箸僚斗彑を改めて感じるのは、ホーキング博士の告別でと友人のことばだ。。

Α屮縫紂璽肇鵑浪罅垢謀┐鬚れた。ホーキンスは問いを与えた。

➆その問いそのものが、宇宙の謎を解くブレークスルーを生み出している。」（著書ビッグ・クエッション・NHK出版、青木薫訳）

➇だから「自分の頭で考えること」が大切だ。

◆どんきほ～て：ンバルホド！！　なるほど！！

◆自分の頭で考えることが大切

Mon, 25 Mar 2019 09:07:00 +0900

◆この台頭が柔軟な連携やプラットフォームを求める

Mon, 11 Mar 2019 09:48:43 +0900

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KM20310311

【気づき】

◆今日の日経の『経済教室』（エコノミクストレンド）に東大教授の柳川範之氏の「企業組織の境界が消える日」の論説が載っている。社会の中核組織をなす企業が、激変する経営環境のなかでどう変わるか、興味を引く内容なので拾ってみた。

◆企業組織の境界が消える日」の内容

〆までの企業組織は、物理的に人々の働く場所であり、法人として法的な責任の所在であり、また人的ネットワークやコミュニティであった。

△靴し、デジタル化中心とした技術革新、

⓷変化のスピードアップによる柔軟性のある企業組織のインパクト、

さ蚕冓儔修砲茲觸斉陲柄反ザ界のフレキシブル化等の構造変革により

ジ弔梁翔に伴う柔軟な連携の必要性が高まっている。

Δ世、単純に個が独立した社会になって行く訳ではない。

➆それは、それぞれがもつ個の能力や知識は、個別性が高く、汎用化が難しために、

➇法人としての企業組織が、エコシステム（生態系）、新しい概念のプラットファームを求めてきている由縁である。

◆どんきほ～て：ナルホド！！　なるほど！！

このように全体を俯瞰したうえで、これからの企業組織と人材育成を考えいけば先が観えてくるようだ。

◆自分と向き合う『メモの魔力』（品田英雄のためになるエンタメ）

Sun, 03 Mar 2019 16:19:47 +0900

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KM20130303

【気づき】

◆きのうの日経夕刊に『品田英雄の、ためになるーエンタメ』が載っている。内容は「自分とむきあう手段」としてのメモ活用と本の紹介である（「『メモの魔力』。サブタイトルは『若者の心をつかむ。「マンダラノート」の関連する記事なので拾ってみた。

◆若者の心をつかむ本の内容

ー禺圓離咼献優好僉璽愁鵑隆屬如SNSなどのネットツールが流行っている中で、この本の評価が高まっている（前田裕二著、幻冬舎刊）

△海遼椶魯瓮發鬚垢襪海箸如￢軌媼韻膨未蟆瓩ていたFACTに敏感になり、さらに相手からもより深い話が聞き出せる。

⓷抽象化し、思考のツールとして活用する方法等をを解説している。

ぐ貳峩Υ兇垢襪里蓮壁陛鳥瓠法

ァ屬笋蠅燭い海箸分かりません」とか

Α峅燭ら始めたらよいか分からない、踏み出せない」若い人の気持ちをしっかりとつかんだ本だ」。なので、若い人と向き合って沢山のヒントを与える本である。

➆また、曖昧な感覚や概念を自分の言葉にする「言語化能力」が向上、事実の「抽象化能力」が向上する。

➇具体的な内容は、EVERNOTEで管理して、強力な検索機能と編集機能の活用を紹介している。

◆どんきほ～て：ナルホド！！　なるほど！！

この方法は、マンダラノートで使うFACT抽出過程に類似する。一般的にFACT抽出工程で一番難しいのは、この「FACTの抽出」だ。マンダラ活用メートを使うと「個人でも、グループ」でも簡単に抽出することができる。

◆「気づき発見シート」で自分の棚卸し

Sat, 23 Feb 2019 09:49:56 +0900

ＫＭ20130223

【気づき】

以前にEverrnoteにメモしておいた標記の資料が出てきた。今での活用しているので、拾ってみた。

◆「気づき発見シート」で自分の棚おろし

　私生活の面でも仕事の面でも、もやもや、イライラする原因が、何なのか分からないで悩んでいませんか？

その気持ちは分かります。私もこの事で長いこと、悩んだことがあるからです。

中小企業のお医者さんと言われる「中小企業診断士」として沢山の経営者をみてきましたが、同じです。

でも、放っておくと、何もしないままあなたの人生を終わることになります。

その原因を早く突き止めて、目的を持った人生を歩むことです。

◆それを解決する方法があります。自分を棚卸して、引出しをたくさんつくることです。自分でその原因を見つけることです。自分の棚卸しで「気づく」ことです。

イライラ,もやもやの原因の４割は、心理的な要因によると言われています。その要因は脳に蓄積されて行きます。

あなたの脳に詰まっているイライラ、もやもやの原因と思う要素を、思いつくままを八つセル（升目）に書いて行くのです。

三分間で吐き出すだけで、あなたの気持ちはすっきりとして、何をすれば良いのか、どの順番でやれば良いのかに自分で気づくようになります。

ここで活用するのが「気づき発見シート」です。

セミナーでこの「気づき発見シート」を使ってみると、参加した人から「自分の立ち位置が良く分かった」、「自分で気づくことが多いので、すぐ動きやすくなった」と言うはなしを聞きます。私も「やった！」と思います。うれしいです。

７年間の歳月をかけて見つけた「気づき発見シート」を、是非、学んで「変身！」して下さい。

かみからの風

◆脚本家 橋田嘉賀子しの共感の世界

◆私のリーダー論（小路明善 アサヒグループＨＤ社長兼ＣＥＯ）

◆キセキの大山高校（東京板橋区）

◆マンダラ思考で使える「ラップ」のリズム

◆マンダラ思考で使える「ラップ」のリズム

◆子どもたちが幸せになることば

◆自分の頭で考えることが大切

◆この台頭が柔軟な連携やプラットフォームを求める

◆自分と向き合う『メモの魔力』（品田英雄のためになるエンタメ）

◆「気づき発見シート」で自分の棚卸し

◆脚本家橋田嘉賀子しの共感の世界

◆私のリーダー論（小路明善アサヒグループＨＤ社長兼ＣＥＯ）