リーダー研修（2015年）

昨年は12月下旬に実施した

リーダー研修（将来の幹部候補を対象とした、

外部の研修会社を使った１泊２日の研修）

の感想です。

⇒昨年12月22日のブログ記事はこちら

今回の最終プレゼンのテーマは

５年後のブランドブック、でした。

昨年末に作成したブランドブックを、

2020年に作成するとして、

どんなページが出来上がっているか、

どんな事業を行った、という歴史が刻まれているか

を考えて欲しい、という趣旨でした。

昨年よりは、「ものづくり」企業としての提案が

少し増えましたが、

全般的には、抽象的であったり、

宣伝広告に偏った施策であったり、

社内のシステムやコミュニケーションに関する提案であったり、

とまだまだ課題が残る内容でした。

短い時間でチームとしての意見をまとめて

発表まで持っていくのは難しいものですが、

受験生が講座に高いお金を払う理由は何なのか、

純粋にコンテンツの価値を売っているのか、

それとも、来年こそは合格するぞ、短期で受かるぞ、

という期待感への対価なのか、

といった面への考察が浅かった点が気になりました。