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クリックすると拡大して読めます http://www.jcom.co.jp/jcom/campaign/saitama_sns/images/saitama_sns_img1.jpg 大好評につき「SNS教室」第2弾を開催！大好評につき「SNS教室」第2弾を開催！ 「PCを所有しているけれど最近使用していない・・・何か使い道ないかな。」 「インターネットをもっと活用して、WEB上で友達を作りたい。 でも、インターネット教室は説明が早すぎて・・・ついていけるか心配。」 といった皆様の声にお応えして、J:COM さいたまでは、今話題の「SNS教室」 を開催いたします。 講師はJ:COMを普段からご利用されている加入者様。 50歳以上の方のみ参加いただける教室ですので、同世代の方々とゆっくり 学ぶことができます。 「Ｊ：ＣＯＭさいたま」の情報誌「Clippie さいたま」から転載 阿奉さんが講師を務める、 J:CIMさいたま「ＳＮＳ教室」第二弾 開催！！！お申し込みはこちら・・・ただし「原則」Ｊ：ＣＯＭさいたまの利用者限定この講座は、Ｊ：ＣＯＭグループが、全国に先駆けて、「Ｊ：ＣＯＭさいたま」＜視聴地域：さいたま市（旧 浦和、大宮、与野、岩槻、上尾、伊奈町））が実施して、（自称）好評を博した、「大人のための、大人のＳＮＳ（ソーシャル・ネットワーキング・システム）の勉強会の第二弾です。開催日時第１回 ４／２８（土） 「ＳＮＳに参加してみよう！」第２回 ５／１２（土） 「コミュニティに参加しよう！」第３回 ５／２６（土） 「多彩な機能を楽しもう！」費用 無料開催場所http://www.jcom.co.jp/images/map_mediasaitama_01.gif会社名 J:COM さいたま 本社・北センター 最寄駅 京浜東北線／高崎線／宇都宮線 JR「さいたま新都心」駅東口下車 所要時間 徒歩8分 住所 〒330-9551 埼玉県さいたま市大宮区北袋町1-299-11 |
阿奉さん気まま奮闘記
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Ｅε研究所 （イー・イプシロン研究所） Lab. E-Epsiron
「構造工学」と「もの造り・人財つくり」を結ぶ研究室
「構造工学」 ： ＦＥＭ ＣＡＥ ３Ｄ−ＣＡＤ でシミュレーション
� ，發梁い蝓 А 屬發梁い蝓徇�国日本の再生と環境に優しい社会の実現 �◆＿个搬い蝓 А 嵜雄燹廚�ら「人財」へ、シニア世代から後進への技術移転 �� Normalization & Eco Design 建築・都市 そして 家具・道具 工業製品 に於ける Normalization Design ;高齢化社会を踏まえた優しい設計 Eco Design ;環境に優しい都市・建築・もの造り
阿奉主宰の、『イー・イプシロン研究所』の仕事を紹介します。
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『ものつくりの松下村塾 「実践的構造設計講座」第２期』が、１／１２（金）の日本経済新聞一面「成長を考える」シリーズで紹介されました。 東京・西新宿の高層ビル街に立つ工学院大学。月に一度、トヨタ自動車、キヤノンなど有力企業の若手技術者が集まってくる。「ものづくり松ド村塾」と名付けられた私的な勉強会だ。「おやじ」が伝授塾頭の高張研一（ 63 ）はかつて佐世保重工業で造船に携わった。若い塾生から「おやじ」と呼ばれ、親しまれている。「この破損した金型をどうすれば復元できますか」一ホンダの技術者（ 27 ）は仕一事で抱えていた悩みを相談。勉強会で教わった復元プロセスの解析手法を会社で試してみたらうまくいった。明確な数字に表れたわけではないが、金型はムダにならず、職場の生産性低下を防ぐちよっとした効果があった。上司が「なぜそんなことを知っているのか」と驚いたほどだった。参加者の大半は口コミ。時に高張の友人の大学教授らも加わり、口角泡を飛ばす。参加者がその場限りとした情報は外部に漏らさないとの紳士協定の下、本音で語り合う。「オープンな精神が技術革新の源」が高張の信条だ。得られた知識がすぐに成果として表れるとは限らない。だが、組織の枠を超えて戦わされる議論はどこかで役に立つ。そんな期待を胸に「おやじ」の下での勉強会は続く。「松下村塾」と名乗るには、多少おこがましい気もしますが、今の日本の物づくり文化が衰弱することを憂いて、細々とやっている勉強会を取り上げてくれた事に感謝しています。 この記事にの取材は、昨年１２月の勉強会になされたものです。
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奇しくも、このブログ開設が昨年の６月２３日。一年半で述べ２万人のご訪問を戴くことに！今日は、終日 インターネットの勉強会の世話役で、外出です。２０，０００人目にご訪問された方、是非、コメントを頂戴したいと思います。先ほど帰宅しました。・・・・あと三人・・・観てます。２０，０００Hits 達成です。ありがとうございました。ところで、１９，９９９人目は「めーちゃんちは喫茶店♡年中無休１８時間営業」の めーちゃん とのコメントでしたが２０，０００人目は、どなたですか？見逃してしまいました。m(_ _)m履歴の順で行くと、「智ゐ庵」さんですが・・・・・ |
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あの高度成長時代の象徴「太陽の塔」 以下に、少しアレンジしてお知らせします。団塊の世代が新入社員の頃「大阪万博」 団塊世代の大量退職が始まる２００７年以降、技術やノウハウの継承が途切れてしまう、いわゆる「２００７年問題」について、研究開発部門を持つ企業の半数以上が危機感を持っていることが、文部科学省が公表した「民間企業の研究活動に関する調査報告」で分かった。http://www.mext.go.jp/b_menu/houdou/18/11/06112203/006.gif 調査は今年２月から３月にかけ、研究開発部門を持つ資本金１０億円以上の民間企業１８５１社にアンケート方式で行い、うち８５７社（製造業６８５社、非製造業１７２社）から有効回答があった。 その結果、「危機意識を持っている」と回答した企業は全体の５３・６％。 特に総合化学・化学繊維工業 （６８・３％） 機械工業 （６７・１％） 運送用機械工業 （６６・７％） 鉄鋼業 （６２・９％）など、 重化学工業分野で顕著。 比較的新しい産業分野のソフトウエア・情報処理業でも３３・３％に上った。 企業が２００７年問題に危機感を抱く理由は〈１〉技術やノウハウの継承に時間がかかる〈２〉意欲ある若年、中堅層の確保が難しい〈３〉年代間のレベルの差が開きすぎている――など。対策としては若手の教育の充実や、必要な人材の雇用延長などが挙がった。http://www.mext.go.jp/b_menu/houdou/18/11/06112203/007.gif以前にお話ししたが、私 阿奉さんは、ＮＰＯ活動で社会人技術者への構造設計という分野の技術移転の勉強会の世話役をしている。『ものつくりの松下村塾 「実践的構造設計講座」第２期』が始まりました。日立製作所や東芝、三菱重工のような、高度成長期の科学技術をリードした企業の研究者も、定年を迎えて、貴重な研究が後進に上手く引き継げないという状況も、現実に起こっているという。鯉渕興二教授 「今期の方針〜製品開発と疲労解析」 １／４「今期の方針〜製品開発と疲労解析」 ２／４ 「今期の方針〜製品開発と疲労解析」 ３／４ 「今期の方針〜製品開発と疲労解析」 ４／４ ところで通産省（当時）官僚で、大阪万博をプロディユースした、堺屋太一氏が、こんな本を書いておられる。 まだ読んではいないが、ネットで書評を読むと、「2007年問題」とか「団塊お荷物論」などが囁かれている。 この本は「団塊の世代」と言う言葉を作り、大阪万博を仕掛け、高度成長時代を駆け抜けてきた 堺屋太一氏最新の「団塊論」だ。 「団塊の世代」の第一線からの引退をマイナスとして捉えるのではなく プラスとして捉える等の発想の転換が興味深いものがる。 「団塊の世代は金持ちだ」 「６０歳を過ぎたら貯金は減っても良い」 等と言うけど、ちょっと・・。 米国出張で成田空港の売店で買って往復の機内で全部読みました。 団塊の世代が戦後日本というきわめて特殊な世界史的な歴史環境で特異な文化を創り出したという 説明は事実に基づいたデータに裏付けられ、具体的で説得力があります。 官僚主導・業界協調体制、日本的経営、核家族・職縁社会という文化が戦後の日本の高度成長 を可能とし、今日の日本の経済発展を形成したが、 今やそれが足かせになっていることが良く分かります。 さらにそれが、没個性辛抱教育、供給者優先思想を形成しているとの指摘は、 日本のドキュメント文化の問題にも関係する興味深い考え方です。 個人指向、顧客優先思想、生活者重視といったユビキタスネット社会の文化と、 団塊の文化はかなり異質です。 人口が急増する世代というとらえ方をすると、団塊の世代の文化を、 リースマンの孤独な群衆における内部指向的な社会的性格に当てはめることが部分的には 可能なような気がしますが、実際には異質だと思います。 これを西欧的な背景と日本的な背景の違いとして分析するアプローチもあり得るように 思いました。 一読の価値がありそうである。一方では、この団塊の世代が、６５歳を迎える頃、２０１２年問題という事を新たに提唱する研究者もいらっしゃる。http://www.bfp.rcast.u-tokyo.ac.jp/common/OpenCampus2005/fig/fig05.jpg |
