阿奉賛メンタルヘルス

「団塊くん」のセカンドライフ、最大のピンチは……

ところで、「団塊くん」にはどんな特徴があるの？
■時代の先駆者……　戦後初の男女同権の教育を受け、戦前とは全く違う価値観の下で、新しい社会を築き上げた自負をもつ。また、後輩世代の手本になろうとする意識が強い。
■自然回帰志向……　高度成長に伴い、地方から都市へ移り住んだ人が多く、「定年帰農（定年後に出身地へ戻り農業を営む）」や田舎暮らしなど、定年後のUターン・Iターン志向が強い。一方、先輩格の「昭和ひと桁世代」は逆に、都市生活がお気に入りの傾向……。
■男は仕事・女は家庭……　父親は「企業戦士」として会社で働き、家事・育児は一手に母親が引き受ける「性別役割分業」が最も進んだ世代。戦後の男女同権の教育効果は、生まれずじまい？
■競争社会の申し子……　他の世代より数が多い分、学校の「受験戦争」でも職場の「ポスト争い」でも、世代内競争が熾烈！

戦後、激動の時代を、また厳しい競争社会を生き抜いてきた身としては、せめて定年後は自然の中でのんびり過ごしたい……。その気持ちは、わかるような気がしますね。ただ心配なのは、「男は仕事・女は家庭」を貫いてきた結果として陥りがちな熟年離婚。4月から始まる「離婚時の年金分割」が、「団塊くん」のセカンドライフにとり初の試練となりそうです

http://allabout.co.jp/contents/sp_retirementlife_c/jijiabc/CU20070325A/index2/

少子高齢化や団塊の世代の大量退職を受けて、産業構造やその将来向かうべき方向性について大きな変革が求められており、早急なるイノベーションのシステムが希求されています。しかしながら、分野に特化した専門性の追及など狭い世界に安住する居心地の良さや不確実性の低下ないしはリスクヘッジといったメリットを前提に、「蛸壺文化」が基底に存在します。我が国の研究者、技術者の世界のみならず、専門性ゆえに特に顕著に見られる現象です。また、企業等の組織においても、既存の組織構造や文化に規定され、同様の閉塞状態があることも否めません。　資源制約問題、地球環境問題など、世界的な市場競争の激化がもたらすグローバルな危機感を背景として、ここ数年の間に、イノベーション創出に向けた取組みが、国家、企業、団体組織、個人等、様々な主体レベルで進展しています。その取組みは、イノベーションの偶発的な創造ではなく、一定の統制の枠組みやシステムの中で、その創出の蓋然性や確度を高めるといったマネジメントの方法論を、実践的な活動の現場で確立することが重要となります。さらに、こうした観点から、知識の融合を図ることの必要性は、先進的な企業や団体組織等により強く認識され、試行錯誤の段階にあるとはいえ取り組み事例も増加しているものと認識できます。　このため、我が国において、異分野間の知識や技術の融合により新たな価値の創造（イノベーション）につなげる自律的、自発的、効率的な活動が促進されることが望まれます。その手段たる「融合」の場として、イノベーションを促進させるための異分野の技術・知識の融合活動の取組（組織や技術分野や経営といった垣根を越えた関係者が集い、知的交流を深める契機となるものを「インテレクチャル･カフェ」と称し、この取組みを奨励していきます。