|
【最初は“超成長株探し”だった】
さて、そんなこんなで私は、
1998年頃より資産作りのメインに株式投資を据えて本格的に取り組み出しました。
１．発行済株式数少ない（小型株）
２．増益率大きい
３．自己資本比率高い
の三拍子揃った企業を探しました。
1997〜1998年当時、この3点を重視した理由は、
１．は、将来の株式分割の余力があると見られること
（セブンイレブンの事例から「持株数」増殖を意図）
→（補足）当時は、まだ「分割後の1株あたり純資産が5万円を下ってはならない」
との商法の足かせがあり、最近あるような100分割といった資産規模を無視した
無茶な分割はできませんでしたので結構アテになりました。
２．は、前年比50％以上で2期連続で経常増益していること
（ヤフーJapanのように、倍々で増益が理想）
３．は、いうまでもなく財務基盤が安定していること（最低でも60％以上）
以上のように、必然的に「超成長株」の条件を満たす企業を探し回ることになります。
ですから、当時ITバブルに差し掛かっていた新興市場へ目が行きがちになりました。
そしてやはり盲点がありました。それは「自己資本比率が高い」という点でした。
（つづく）
|
2019
こんばんは、私も株式投資歴数年ですが、もともと詳しくない上にあまり勉強する時間がなくて、結構大変でした。とくに小型株は値動きの大きさに引かれてやりますが、情報が得られにくく、大成功もありますが大失敗もあり、難しいですね。こういう株は投信に任せた方が楽なような気もしてます。
2005/5/11(水) 午後 9:00
mboggie82さん、コメントありがとうございます。私も最初の2〜3年は、超成長株志向でした。どうしても右肩上がりに「伸びていきそうな」会社に目が向いていきました。
2005/5/12(木) 午前 11:00 [ sta*ey*s ]
1．に上げた要素の株式分割期待というのも、当時は「株価が高い、成長企業の証」といったシンボリックな意味でとらえることもできたのですが、純資産規制撤廃以降のこの数年で10分割やら100分割といった極端な事例が出てきたことを見るにつけ、大型分割実施が「マネーゲーム」を意味するように変わってしまったと思います。 この点で、先鞭を付けてしまったライブドア社の功罪が大きいと思います。
2005/5/12(木) 午前 11:01 [ sta*ey*s ]
もはや「分割余力」という考え方が無意味になってしまったため、その後「配当可能利益」という考え方へシフトしていくことになります。
2005/5/12(木) 午前 11:06 [ sta*ey*s ]