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私の記事、「日本共産党が政権につくために何が必要か――私の問題提起」に
貴重なコメンをいただきました。ありがとうございました。
私は、「しんぶん赤旗」を愛読しています。
政治にしろ、社会にしろコトの本質を、深く解明・解説していると思います。 期待していた２中総は、インターネット中継で視聴しました。
私は、二つの点に共感しました。
一つは、「全責任」を中央委員会、そして、
トップの志位委員長が負うという姿勢が報告全体に貫かれていたことです。 私は、ココがこれまで弱かったのではないか、と思っています。 他の政党は、党首が、結果に、例えば、選挙の結果に、
結果的に責任を負います。 結果的にというのは、選挙に負けると、
国民と結びついている下部や、議員から批判が出て、 党首選挙で負けて、あるいは、持たなくなって交代となるからです。 会社組織でも、その目的である利益があがらない経営をするトップは、
交代します。 結果に対しての全責任は、トップが負うのです。
私は、選挙で負けたらトップは交代すべきだといっているのではありません。
結果の全責任は、トップが負う、この当たり前の考えで、ことを総括しなければ けっきょく、多数の構成員がついてこなくなる、と思うのです。 私は、今度の志位委員長のこの姿勢は、必ず、県や地域の長の姿勢を変えるし、
それが構成員の我が組織への信頼を高めると思います。 これまで、共産党は、選挙で負けてもトップが交代することはありませんでした。
なぜでしょう。やはり、思想的に一枚岩だからでしょう。 人間集団に、意見・不平不満がないはずはありません。 それが、表にはもちろん、組織内でも、出てこないのです。 これでは、共産党規約にうたわれている「自発的な意思によって結ばれた自由な結社」
が、泣くのではないでしょうか。 規約の言葉面だけでなく、実態が、党員一人ひとりが自発的で自由な組織になることが、
そして、そういう組織にすることを第一の目標として、
組織改革をすすめることが、共産党前進のカギだと私は思っています。 第二に、日報制と電話による指導を中央から止める、と決定したことです。
党員を数で見る、理屈で指導する、ここを変えなければ、共産党の活性化はないと思います。
人間は、「気持ち」で連帯します。強い組織になります。
いくら、政治的・思想的な純潔があっても、
構成員に、同僚同士、幹部と平の構成員の間に、人間的信頼関係が弱ければ、
組織の力は発揮できません。
第二の点を貫き通すのは、上部は苦しいと思います。
しかし、ここが自発的で、自由な組織に日本共産党が成長するカナメだと思います。
途中で、棒を折ることなく、たとえ、一時、さらに後退を重ねることがあっても
この改革が貫き通されることを、私は願っています。
他にも、いくつか、書きたいことはありますが、最後に一つだけ、述べます。
共産党２中総は、「党員が深く広く国民と結びつく」ことを強調しています。
＜上記は、正確ではありませんでした。
正確には「党員は国民との結びつきを生かし、広げよう」でした。
ですから、以下の２行は保留します。
私が言いたかったのことは、どうも共産党からは（＝その幹部からは）、
「前衛」意識が抜け切っていないのではないか、
ということです。その意味で訂正ではなく、「保留」です。
私は、この発想は、上から目線だと思います。
共産党が国民の運動と、認識の前進を後押しする、と目線が違うような気がします。
共産党員は、ストイックな方が多い。私は真面目すぎると思います。
「過ぎたるは及ばざるがごとし」
私は、「党員は国民に溶け込んでほしい」と思います。
国民とともに楽しみ、喜び、悲しみ、怒り、心と心をつなぎ合わせて
一歩一歩、社会を良くしていこうではありませんか。
国づくりの政策は、国民の立場に、しっかりと立っているのですから
あとは、国民と心がつながれば、気持ちよくお付き合いできるようになれば、
日本共産党は、政権の一角を担えるのではないでしょうか。
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2010/10/3(日) 午前 2:22 [ 琵琶 ]