いろんな忙しさ

会った知人にまずかけられる挨拶の言葉って、大体パターンが決まっている。以前は「お元気ですか？」と言われることが多かったが、最近は「お忙しいでしょう?」と言われることが多い。特に深い意味はなく聞いてくださるのだが、自分としては「はい。忙しいです」というのは何か抵抗がある。たとえ実際に忙しかったとしても。

たぶん、「忙しがる人」があまり好きでないのだと思う。だいたい本当に忙しい人は、はたから見れば分かるのであって、「忙しい、忙しい」と言っている人は、忙しいことを誰かにアピールしているように見える。あるいは、「忙しい」＝「重要な存在」ということに価値をおいているともいえる。

辞書を引いてみると、忙しい、とは「することが多くて暇がないこと」とある。考えてみると、「忙しい」には、いくつかパターンがあることに気づく。
• その一 拘束時間が長い
• その二 慌ただしい
• その三 やらなくてはいけないことが多い
• その四 やりたいことが多い

「拘束時間が長い」のは、例えば会社から帰るのがいつも終電、土日も出勤、のような人であるが、働いている間の効率や濃度は問われない。もしかしたら、いつも遅くまで残る上司に気を遣って帰れないだけかもしれない。

「慌ただしい」のは、一つのことが消化し終わらないうちに、次から次に仕事が押し寄せてくる状態。会議でいろいろ言われて「これもやらなくちゃ、あれもやらなくちゃ」と考えながら机に戻ると、次の面会の人が待っていて・　・　・みたいなこと。いわば仕事の数が多い状態といえる。

「やらなくてはならないことが多い」のは、たぶん「忙しい」の最も一般的な状態と思う。明日の締め切りまでにこれをあげなくちゃならないけど、こっちの仕事も急いでいて、どっちを先にやればいいんだ！みたいな感じ。これまた仕事の数に依存していて、それに緊急性が加味された概念といえる。

上にあげた３つの「忙しい」は、あまりいい状態とはいえない。以前読んだ本で、「幸せの程度は自分の生活や仕事をどの程度コントロールできているかに比例する」と書いてあった。これからいうと、前記の「忙しい」はハッピーな状態ではない。経験的にいっても、何か慌ただしく働いている最中に「ああ、これをやっている場合じゃないのに！」と思うことほど強いストレスを与えるものはない。

最後の忙しい、つまり「やりたいことが多い」は、悪くない。自分のやりたいことが分かっていて、それを実現するのに必要な時間が足りない、という状況。スティーブン・コビーの書いたベストセラー「7つの習慣」に、プロジェクトを「急ぐもの」と「急がないもの」に分け、それをそれぞれ「重要なもの」と「重要でないもの」に分けて考えるといい、という一節があった。「重要で急ぐこと」は放っておいてもやる。「重要でなくて急がないもの」は誰もやらない。大事なのは、「重要でないが急ぐ」ことに費やす時間を減らして「重要だが急がない」ものにいかにエネルギーを注ぐか、がポイントだったと感じた。

僕は以前「to do list」を作って、その日やらなくちゃいけないことを書き出して持ち歩いていた。一つ片付くごとに消していくのは、結構嬉しいものだったけど、最近はやらない。どうしてかというと「大事じゃないこと」がどうしても優先されてしまうからだ。「大事で急がないこと」は得てして取りかかるのが面倒で、時間もエネルギーもかかる。To do listを手っ取り早く消して行くには、こうした大事なことをするのは不利だ。リストを消していくと、一日の終わりにたくさん仕事をしたような気になるけど、しばらく経ってみると、コマネズミがカゴの中の丸いオモチャを回していただけのように思えた。だから僕はもうリストは持ち歩かない。

自分にとって大事なプロジェクトって、実はそんなに数多くないように思える。「こうなったらいいな〜」や「いつかはあんなこと・　・　・」を具体化するのに頭を使いたいと考えちゃいるけど・　・　・。

ああ、今日もやらなきゃいけないことが多くて・　・　・
忙しいぞ！