| 最近の渡邉美樹氏の発言は、「夢」という名の“現実逃避”と“負け惜しみ”が目立つ。 |
− ワタミが株式を店頭公開したのは１９９６年。当時、株式を公開するに際してどんなことを考えられていましたか。
それまでは自分が知っている方だけに株を買っていただいていたわけですが、株式を公開するということは、直接会ったことのない皆さんに株を買っていただくことになります。
大切なお金を投資していただくわけですから、しっかりと業績を伸ばす必要があるという責任感を強く感じました。
もう一つはディスクローズですね。いいときも悪いときも、ちゃんと事実を伝える。
一部の株主だけではなくて全体に対して正しい情報を発信して、「あの会社は常に誠実である」という信頼の中で投資をしていただける会社になろうと。
この二つが店頭公開したときに決心したことです。
| 「坐・和民」での【食中毒】、横浜市内にある「和民」での【ビル火災】の情報は、はたして“ディスクローズ”と言えるのだろうか。 |
− ワタミの株は個人投資家からも人気が高いですね。
非常に感謝しています。
私は、企業にとって株主というのは、同志であると同時に最大の応援団であると思っているんです。
「地球上で一番たくさんのありがとうを集めるグループになりたい」というのが当社のスローガンですが、株主の皆さんも「たくさんありがとうを集めろよ」という意味で大切なお金を預けてくださっていると思っています。
「日経会社情報 ２０１０-II 春号」 より一部抜粋
【株主】(０９．９) 単元５６，９６４名
特定５５．５％ 小口１４．９％
・金融２０．６(２５．５)
・投信２．８(３．１)
・法人４１．４(４０．８)
・外国３．０(２．２)
・個人３１．３(２７．７)
| ワタミは個人投資家からの人気はあるが、“外国人投資家”からの人気は無い。 |
| 渡邉美樹氏同様に“カリスマ創業者”で有名なファーストリテイリング、ソフトバンク、ニトリは外国人投資家の比率が非常に高い。 |
− 制限とは？
以前は当社の株主優待券は、いつでも上限なく使えるしくみでした。
しかしいつでも利用できるとなると、どうしても週末に優待券を利用されるケースが多くなります。
混雑する週末に株主優待の利用が増えると、一般のお客さまが入れない。
その結果、店舗が収益機会を逃せば、会社だけでなく株主の皆様にとっても利益になりません。
「流通ニュース」 より一部抜粋
ワタミ（２０１０年３月期売上高：１１５４円）が６月８日に発表した５月の月次報告によると、
全店（６１０店舗）売上高は６７億１１８９万円（前期比７．１％減）、既存店（５８３店舗）
売上高は６４億７９７７万円（９．２％減）となった。
来客数は全店が５．６％減、既存店が７．３％減となり、客単価は全店が１．６％減、
既存店は２．０％減となった。
各業態の既存店売上高は、和民が７．２％減、坐・和民とわたみん家が１０．４％減だった。
５月は２店舗を出店し２店舗を転換、１店舗を閉店したため、
グループ店舗数は６５２店舗となった。
| ワタミの外食事業は毎月毎月右肩下がりだが、 これは株主優待券が原因だったのか。 |
− 株価だけを見て、利ざや稼ぎの売買をしているだけではダメだということですね。そうした企業の社会との関わり方を知るにはどうすればいいでしょう。
企業のＩＲ資料やメディアの企業レポートを読むのも一つの方法ですが、一番いいのは自分の目で実際にその会社の仕事の現場を見ることです。
たとえば、ビール会社ならビール工場、電子機器メーカーなら研究施設を見学させてもらう。
そうすれば、この会社はこんなふうに社会に貢献しているんだということが見えてくる。
単に新聞の株式欄を見ているだけでは何もわからないですよ。
| 渡邉美樹氏は“証券アナリスト”の存在を知らないのだろうか。 |
| 渡邉美樹氏の考え方だと、トヨタ自動車の株式を購入する際は、実際に試乗または購入し、工場見学に行かないといけなくなる。鉄鋼や海運も見学するべきなのか。 |
− 社会に貢献することも大事ですが、一方で、投資として株式を買う以上は、それに見合った利益も必要です。今後、成長が期待できるのはどのような分野だと思われますか。
これからはどんな分野でも、地球に求められる事業をやっている会社が伸びると思います。
たとえば最近は世界的な人口の増加にともなって食料不足や環境問題がクローズアップされていますが、
食料生産やバイオ、環境といった事業は間違いなく市場が広がっていく。
それらの分野で得意な技術やノウハウを持っている会社は必ず成長していくでしょう。
| ワタミ株式会社の2010年3月期のグループ連結業績は売上高1,154億円で前期比103.7％で42億円の増、営業利益62.8億円で前期比103.9％で2.4億円の増といずれも増益となっている。 |
| では、何故ワタミの株価は低迷している上に、外国人投資家の比率が増加しないのか。 |
渡邉美樹の「さぁギロンしようぜ！」 金融パーソン編（前編）（Ｐ１１２）
当の日本人は駄目だと思っているけど、外国人はポジティブに考えているわけですね。
マイナスの面ばかり見て悲観しても、仕方がないですよね。
確かに日本企業に対する日本人の投資マインドは冷え込んでいます。
１０年前にワタミが上場した時と現在を比べるとよく分かる。
当時、マーケットの評価は高かったんです。
株式時価総額を店舗数で割ると、１店舗当たり１０億円という計算になりましたから。
でも今の評価は、その１０分の１。
以前の評価が高すぎたとしても、１０分の１は極端に低い。
現在の香港のマーケットなら、ワタミは１０年前と同じ評価を得られるはずです。
でも、私は落胆してませんよ。
| 渡邉美樹氏は、日本人投資家は投資・運用に対してネガティブで、外国人投資家はポジティブに考えているとコメントしているが、 |
| 外国人投資家はワタミ株式会社を投資の対象として見てないよ(笑) |
− 最後に、これから投資を始める人へアドバイスをお願いします。
企業が成長していくかどうかを見分けるための最も大事なポイントは、経営者を見ることだと思います。
会社というのは９９％まではトップで決まる。
したがって経営者を見ずして投資をしてはいけない。
雑誌のインタビューでもなんでもいいですから、その経営者がどういう人物か、何を考えているかを知ることが大切です。
どんなに素晴らしい経営者でも、短期的には業績が落ちることはあります。
しかし長期で見れば、必ず結果は出るものです。
このことは、私自身が、長年いろんな会社の経営者の方とおつきあいさせていただいた経験から確信しています。
| 私は、渡邉美樹氏がどういう人物で、何を考えているのか、これだけ検証しても、未だにサッパリ分かりませんよ。 |
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【当ブログでは、下記の件に対して渡邉美樹氏の弁明と謝罪を求めています】
・渡邉美樹(ワタミ会長)は、「週刊朝日」で“郁文館”での「不倫」スキャンダルを報じられました。
・ワタミグループが展開する居酒屋チェーン「坐・和民」は、２ヶ月連続で「食中毒」を犯しました。
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