★賢者代理人☆

インセプション / INCEPTION

ドム・コブは、人が一番無防備になる状態−夢に入っている時に潜在意識の奥底まで潜り込み、他人のアイデアを盗み出すという、危険極まりない犯罪分野において最高の技術を持つスペシャリスト。コブが備えもつ類稀な才能はこの業界でトップレベルであり、裏切りに満ちた企業スパイの世界において引っ張りだこの存在となっていた。だがその才能ゆえ、彼は最愛のものを失い、国際指名手配犯となってしまう。そんな彼に絶好のチャンスが訪れる。彼が最後の仕事と決めたミッションを果たすことさえできれば、かつての幸せな人生を取り戻せるかもしれないのだ。だがその任務はほぼ不可能に近い「インセプション」と呼ばれるものだった。それは彼が得意とするアイデアを盗み取るミッションではなく、他人の潜在意識に入り込み、ある考えを“植えつける”という最高難度のミッションだった。だが、最高の技術を持ち、細心の注意を払って準備を行ったが、予測していなかった展開が待ち受けていた…。

＜この映画のポイント＞

１．主人公は自殺した妻への罪悪感から克服する２．夢(バーチャル)世界の連鎖による無限後退　　３．産業スパイはマクガフィンなので本筋ではない

「インセプション」は、たとえ目を覚ましたとしても、現実世界に戻ってはいないかもしれない、という恐怖を突き付けた映画でした。

では、本題の「インセプション」は、アニメーション映画「パプリカ」の『パクリかぁ？』問題です。

※　以下では「インセプション」を Ｉ 、「パプリカ」を Ｐ と表記する。

【１．コブ(ディカプリオ)＝粉川利美、アリアドネ[設計士](エレン・ペイジ)＝パプリカ[夢探偵]】
コブは妻のモル、粉川は高校時代の友人“あいつ”に対して罪悪感を抱いている。

アリアドネとは、ダイダロスの助言を受け、迷宮に入った後、テーセウスの脱出する手助けをする。
パプリカは、島寅太郎の助言を受けながら、夢の世界にいる時田浩作を助ける。


【２．列車＝有象無象】
Ｉ：夢の世界での公道を猪突猛進で列車が襲ってくる。
Ｐ：有象無象のパレードは悪夢の象徴として行進してくる。

【３．夢の世界・階層】
Ｉ：夢の世界で寝ると、新たな夢の世界に行ける。
Ｐ：ワンシーンごとに夢の世界が切り替わる。

【４．夢の共有：スーツケース＝ＤＣミニ】
Ｉ：夢の世界を構築し、その中へターゲットを連れ込める。
Ｐ：ＤＣミニを装着すれば他人の夢に一緒に入れる。

【５．劇中と関係が深い絵画】
Ｉ：「Last Tango in Paris」をモチーフにしたフランシス・ベーコンの絵画
Ｐ：「スフィンクスとオイディプス」の絵画

【６．エレベーターの意義】
Ｉ：夢の世界の狭間として何回も出てくる。
Ｐ：粉川利美の夢を各階毎に保管している。

【７．ホテルの廊下が異質的空間】
Ｉ：無重力状態や、敵と取っ組み合い時に空間が反転する。
Ｐ：粉川があいつを追いかけると、床がグニャグニャに歪む。

【８．爆発による破片・大粒の雨＝紙吹雪】
Ｉ：スローモーションで破片が飛び散り、大雨が何度も降る。
Ｐ：有象無象の行進中に、何処からとも無く紙吹雪が降ってくる。

【９．荒廃したビル郡】
Ｉ：コブの世界に荒廃したビル郡やビルが倒壊する描写が出てくる。
Ｐ：乾精次郎の破壊行為でビルが倒壊し、暗黒の世界になる。

　　　　　　　　

「パプリカ」は、何者かにＤＣミニを盗まれた結果、悪夢を植えつけられ(インセプション)、精神を崩壊させられてしまう映画である。

「インセプション」は駄作ではないが、決して傑作でも無い。この記事の趣旨は「パプリカ」の擁護ではなく、「インセプション」を“雰囲気だけ”で安易に傑作と認定してしまう観客に対する疑問であると付け加えておく。

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【当ブログでは、下記の件に対して渡邉美樹氏の弁明と謝罪を求めています】

・渡邉美樹(ワタミ会長)は、「週刊朝日」で“郁文館”での「不倫」スキャンダルを報じられました。
・ワタミグループが展開する居酒屋チェーン「坐・和民」は、２ヶ月連続で「食中毒」を犯しました。

渡邉美樹に嫌われる

渡邉美樹氏(ワタミ会長)の検証において第一人者である当ブログですが、

有ろう事かツイッター上で渡邉美樹氏に“ブロック”(拒否)されてしまいました。

【 ブロック 】
ブロックは特定のユーザーに対して行う設定で、そのユーザーの発言を自分のホームに表示させない。
または、自分の発言をそのユーザーのページで表示させないようにすることができます。
この機能を使うような状況はあまり好ましいとはいえませんが、万が一迷惑行為やスパム行為などがあった場合などには、この機能で対応してみるとよいでしょう。

【 ブロックの設定の仕方 】
ブロックを設定するには、ブロック対象のユーザーページを開き、
右側のサイドバー下部にある「ブロック [ユーザー名]」のリンクをクリックします。

私は、渡邉美樹氏に“ダイレクトメッセージ”を送ったことは無く、(＠watanabe_miki)宛にすらコメントをしたことがありません。

何故、渡邉美樹氏が私のことをブロックしたのか理解不能です。

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【当ブログでは、下記の件に対して渡邉美樹氏の弁明と謝罪を求めています】

・渡邉美樹(ワタミ会長)は、「週刊朝日」で“郁文館”での「不倫」スキャンダルを報じられました。
・ワタミグループが展開する居酒屋チェーン「坐・和民」は、２ヶ月連続で「食中毒」を犯しました。

ワタミ製食品は品質不良？

“小学生の絵日記”のようなブログしか書かない渡邉美樹氏が「文書術」のインタビューを受けている。しかも、“謝罪も満足に出来ない経営者”が詫び状の添削をする中、ワタミグループ製の食品に品質不良があったことを唐突に暴露する。

「PRESIDENT 2010年8.2号」 より一部抜粋

「詫び方〜相手の気持ちをどう鎮めるか」

ワタミ・渡邉美樹会長・ＣＥＯ

[詫び状]
君は「信頼残高」をどれだけ積めるか

私立校で理事長を務めていると、生徒の詫びによく立ち会う。
見ていて面白いのは、「僕が全部悪かった。処分は受け容れます」と謝る生徒と、
まず言い訳から始まる生徒がいることだ。

『よく立ち会う』というのが興味深い。郁文館夢学園では、生徒が教師に謝罪している場面に、学校の理事長がよく居合わせるらしい。本当に偶然なの？

お詫びというのは、たとえ相手に過失があったとしても、１２０％を自分の責任と捉えるところから始まる。
すべて、ではなくすべて以上が自分のせい、と考えて初めて相手に心が通じる。

郁文館夢学園での、“渡邉美樹氏による教師へのパワーハラスメント”についての謝罪は無い。また、『１２０％を自分の責任と捉える』と言う割りには、「不倫」については真っ向から否定している(笑)

お詫びして許されるかどうかは、実は事前に決まっている。
遅刻常習犯の遅刻と、１０年間無遅刻の者のそれとでは許され方が違う。
人も企業も、普段どれだけ「信頼の残高」を積み上げているかが大切だ。
残高のない者が何かを起こせば、マイナスからのスタートだ。
ゼロに戻るのは時間が掛かる。

渡邉美樹氏もワタミ株式会社も、不祥事の常習犯なので「信頼の残高」は無い。

渡邉美樹氏の場合は、「代表取締役“社長” 桑原豊氏」や「社長室室長 中川直洋氏」に詫び状を書かせるので、さらに質が悪い。

最近、弊社グループ製のトマトジュースの一部に品質不良が確認できた。
すでに何万本も市場に出ていたが、判明した時点で即刻、全品回収した。
このような対応をして初めて、「あの会社のものは大丈夫」「何があっても責任を取る会社だ」と認めてもらえる。

実際、弊社は万事にこのような対応をしているが、過大な補償問題に発展したことはない。

『弊社グループ製のトマトジュースの一部に品質不良が確認できた。すでに何万本も市場に出ていた』

これは、とんだ“カミングアウト”である。

「ワタミフードサービス株式会社」が展開する「japanese dining 『ゴハン』」のソフトドリンクに「有機トマトジュース」というのがある。

「有機野菜生産・販売のワタミファーム」 より一部抜粋

株式会社ワタミファーム
 
事業内容 有機野菜の生産・販売、一般野菜の販売、加工野菜の販売、一部農場運営、肥料製造 
主要販売先 ワタミ（株）、小売り店、スーパー、外食、加工品メーカー、卸 

役員 代表取締役  渡邉　美樹 

この“品質不良トマトジュース”は、ワタミファームの農場で生産された野菜であるが、有ろう事か農林水産省が“有機ＪＡＳ認証”をしている。

「ワタミ手づくりマーチャンダイジング株式会社(ＷＴＭＤ)」 より一部抜粋

一部のトマトジュースが品質不良になってしまった原因は、野菜を生産した「ワタミファーム」、野菜を加工した「ワタミ手づくりマーチャンダイジング」、ドリンクを提供する「ワタミフードサービス」、のいずれかに問題があったと考えられる。何にせよ、外部の人間の仕業では無い。

「ワタミフードサービス株式会社」 の 「ＴＯＰＩＣＳ一覧」 はコチラになります。

もちろん、今回も「ワタミフードサービス株式会社」のトピックには、この件の“報告”も“謝罪”も一切無い。

「渡邉美樹.net -大人の本気！情熱は成功への出発点-」 より一部抜粋

好きな食べ物

ワタミの自社農場で作った有機野菜とワタミの有機トマトジュース

ちょっとＰＲになっちゃった・・・。

今回の“品質不良問題”もＰＲなの？

【追記】当ブログの指摘が原因かは定かではないが、「渡邉美樹.net-大人の責任 子供たちの未来のために-」のプロフィール欄にある「好きな食べ物」であったはずの“ワタミの自社農場で作った有機野菜とワタミの有機トマトジュース”は、2010年11月24日(水)15:00のリニューアルを機に削除されてしまった。

【追記】2011年2月15日(火)17:00にリニューアルされた「わたなべ美樹オフィシャルサイト　夢・ありがとうが世界一あふれる東京に」では、さらに簡略化された。

もっとも、同じ過失を二度犯すのはただの技術不足。
その過失を隠すのはもっと悪い。
隠したことがわかったら、会社は終わりだ。

情報は包み隠さず、相手が納得するまで説明しなければならない。
最悪なのは、情報を調整して小出しにすることだ。

ワタミグループは、過去４度「食中毒」を犯し、横浜での「ビル火災」は隠蔽した。渡邉美樹氏とワタミ株式会社は、もうすぐ終わってしまうのだろうか。

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【当ブログでは、下記の件に対して渡邉美樹氏の弁明と謝罪を求めています】

・渡邉美樹(ワタミ会長)は、「週刊朝日」で“郁文館”での「不倫」スキャンダルを報じられました。
・ワタミグループが展開する居酒屋チェーン「坐・和民」は、２ヶ月連続で「食中毒」を犯しました。