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今回はわが郷土が誇る偉人のご紹介の第１回目。 生没は、天文４年〜元和５年。鹿児島の方だと妙円寺詣りなどでなじみがあろうかと思います。 ＪＰ伊集院駅には馬に乗った采配を振るう義弘公の銅像もありますよね(写真があればなぁ)。 島津４兄弟(義久、義弘、歳久、家久)の二番目。この中では、とりわけ勇猛ぶりが喧伝される。 祖父忠良から雄略傑出と評される。 一説には義久には大将としての心得を、義弘には司令官としての心得を教え込もうとした為とか。 島津義弘で有名な戦記は �〔攤蠍兇寮錣�(ＶＳ伊東義祐)(九州の桶狭間と呼ばれる)･･･手勢３００の兵で兵３，０００の伊東軍を打ち破る �⊥�川の戦い(ＶＳ明・朝鮮軍)(明軍から「鬼石曼子」と怖れられる)･･･明軍は全軍の４割近い８万もの戦死者を出す �４悒�原の戦い(ＶＳ東軍)(関ヶ原の退き口として有名)･･･石田軍撤退の中、わずか２，３百騎の兵で敵軍の中央突破を行い撤退。これの内容は前述の「島津奔る」でじっくりと楽しめます。 享年８５歳。意外な事に、義弘は島津家当主になっていないのですね。
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コメント（2）
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前回の「会計戦略の発想法」の紹介でわが国の会計を考えようとお話したついでに、もう一冊。 これ、古本屋で１００円で購入したのですが、これかなり感銘を受けました。 前回は経営者サイドでの会計の考え方でしたが、こちらはどちらかと言えば財務担当者向けの本になるのでしょうか？ なんせこの本、初版は１９８６年と結構古いのですが、言ってる内容は現在に十分足りるというかむしろこの時期に最も適しているのではないかと感じる程です。 ムムムと感じた所を抜粋しますと、 ・財務担当管理者は、戦略家でなければならない。つまり、経営資源を見いだし、それを巧みに生かせる者である。(p.47) ・ある会議で、「不景気が長引き、売上げが伸びない。景気が回復すれば、売上げ、利益とも伸びてくるのだが」と、販売担当部長がボヤいていた。 「社長以下会社の幹部が出席している会議の席上で、今の言葉か失言ではないか」と注意したところ、「なぜこれが失言になるのか」と言う。 「部長は売れ行き不振を不景気のせいにしているようだ。それなら、景気が好転すれば売れ行きは好転し、利益も増えるという事になる。言い換えれば、社長以下幹部はいなくてもよくなるということで、社長幹部以下不要と暗に言っているようなもの。たいへんな失言ではないか･･･(p.61) ほかにもいろいろとありますが、世の中のせいにするのは無責任な発言で、必ずなんとかするんだという意識がなければ会社経営は前に進まないという事が熱く語ってあります。そして、会社に置いてその指針を示すのは財務を預かっているものの役目だという事みたいです。 僕は会計は全くと言うほど分かっていませんが、会計の理念というか思想はこれらの本のおかげでなんとなくつかめてきたような気がします。
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いまは衆議院選挙で真っ盛り。 郵政民営化も賑わってますが、なかなか必要性が伝わっていない感じです。 小泉政権になって、何も改革出来ていない、景気もよくなっていないと野党が言っていますが、ほんとにそうなのでしょうか？ 僕は小泉さんというか、竹中さんはこれまで誰も成し得なかった事をやっていると思います。 それは、金融庁の意識改革であり会計制度の遵守を銀行始め多くのなあなあ企業に思い知らしめた事です。 これは日産のカルロス・ゴーン氏がやったリバイバルプランを各上場企業に徹底させる布石なり、しいては財務内容の改善に繋がりわが国の景気回復に繋がる流れだと思います。 この動きを評価せずして、何を野党は行おうと考えているのか疑問です。 まあ、それはさておき、今回のオススメ本は「会計戦略の発想法」 木村剛著 日本実業出版社。 これを読むと、なんとなく今の世の中の動きがみえてくるような気がします。 特にこころに響いたところは、、 ・有限責任という特権は、本来、資本が充分に払い込まれ、「完全公開」が会社の業務に対して保証される状況の下でのみ、法的に有効なものとされるべきである。その意味で有限責任、払込資本、完全公開は、いわばワンセットとして構成されるべき制度であった(p.16) ・「株式会社」における経営者は、会社財産を運用する受託者であり、その委託者である株主に説明する責任を直接に負っている。そして、受託者から委託者へ説明責任を果たす事が「会計」という存在の思想を支えるバックボーンである。(p.19) ・「会計」とは、会社経営に関する「責任」と「義務」の所在を明確化する機能を持つものであり…経営危機に陥った企業の建て直しに辣腕を奮わなければならない立場にある経営者であれば…「ここまでは前の経営者の責任であり、この時点以降からは私の責任だ」という線引きをする作業のことである(p.73) このことからも、かつての大手銀行が竹中プランに対して異議を唱えた事、マスコミ等で危機を煽ったコメンテーターがいかに我々を愚弄してきたのかが分かってくるような気がしたのです。 銀行関連に携わる専門家等の意見を鵜呑みにして、竹中おろしを繰り広げる民主党、自民党の一部の議員にはこの日本経済をほんとに良くする意思があるのかと疑問が沸いてくると思います。 金融庁を甦らせ、会計制度の遵守の徹底を促す事がどれだけ資本主義経済に必要な事かというのが伝わってくる本だと思うので、興味のある方は読んでみて下さい。
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これは結構ポピュラーな話ですが、貯蓄をどう預けたらお金が増えるのかという質問がお客様から多いので、基本的な例として…。 どこに預けたり、運用したらより元本が増えるのかを考えているのでしたら、 Ａという金利の時に元本が２倍になるには何年預けたら良いのか(年複利の場合)？ と言うことで考えてみてはどうでしょう？ そこでよく使われるのが、この“７２の法則”です。 計算は簡単！ ７２÷Ａ(複利の金利)＝(元本が２倍になる年数)なのです。 どういう事かと言いますと、 バブル期のように金利が５％もある場合は元本が２倍になるのは何年でしょう？ 答えは、７２÷５＝１４．４ となり約１４年間ですよね。 では、現在の定期貯金の金利０．０２％だと元本が２倍になるのは何年でしょう？ 答えは、７２÷０．０２＝３６００ となり、なんと３６００年！ と考えますと、バブル期はお金を預けている事がリスク・リターンの関係を考慮しても「一番いいお金の運用の仕方」だったわけです。 ところが、現在だとお金を預けている事はリスク・リターンの関係を考慮すると「あんまし賢い選択とは言えない」というわけです。 そういうわけで最近お金の流れが投資に向いているわけですが、だったらどれくらい「儲けが期待できるのか？」は予定運用率等をこの７２の法則に当てはめてみると実感が沸きやすいのではないかと思います。 ちなみに、最近よくＣＭで流れる消費者金融の金利で考えて見ましょう。 ＣＭの最後の方に貸出金利が出てますよね。仮に２４％だったら、返済が借入金の２倍になるのに何年かかるのでしょう？ 答えは、７２÷２４＝３ となり、なんとたったの「３年」で返済金が元本の２倍になってしますのです。 貯蓄を２倍するのに３６００年かかる時代に借入れはたったの３年で２倍になるのです。 ですからお金を貯めようと考える方は、まずは安易に借入れをしない事が大事ですよ。 投資に興味ある方は、この「７２の法則」を片手に各金融商品の金利・運用率を比較してみるといいかもしれませんね。
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先月、わたしに初めての子供が誕生しました。 早産という事もあり、生まれた当初体重が１８００グラムくらいしかなかったので、まだ入院中なのです。 毎日仕事が終わってから見に行くのですが、かわいいですねぇ。 最近はだいぶ眼差しもしっかりしてきて目もクリクリとして、表情を見るのが楽しみです(髪と眉はまだ全然薄いです)。 子供の確かな成長を見ると、この子の学資をどうやって確保しようかなと考えるようになりました。 学資保険の各商品には大きく２パターンあります。 �＼冦�の運用＋子供の医療保険＋親が死亡時は保険料免除(養育年金型もある) �∪冦�の運用＋親が死亡時は保険料免除 �，牢癖櫃簑燭�の保険各社が出しています �△魯愁法疾弧燭�代表でしょうか �，鉢△撚燭杷困爐�と言うと、 �，聾従�元本割れをする �△亘�期金の返戻率は元本を上回り、且つ利回りは銀行の定期よりもいいが子供の保障はないという事です。 子供の保障は、保障内容で考えると県民共済とかの方が良さそうですし保険料も総保険料で見ても �，茲雖◆棔峺�民共済」の方がいいのかなぁと思っている所です。 シンプルに�△離僖拭璽鵑粒愡駟欷韻砲靴董⇔�動性のある現金を多く持つ方がいいかなと思っている所です。 終身保険で払込期間を子供の大学進学前に設定すると、解約返戻金の返戻率がこれらの学資保険の満期金の返戻率より高かったりするのですが、保障部分も考慮して学資保険で検討しようかなと考えています。
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