大阪で建設会社を営む社長のボヤキ

リブート

リブートとは、コンピュータ用語で再起動という意味です。

 

昨年の騒動からちょうど一年が経とうとしている。

今振り返ればこの一年は自分にとって本当に成長の一年だったように思う。

 

労働基準法や人事制度をはじめ、職種ごとの職務や賃金に関する取り決めなどや

原価計算、管理会計、等々時間の許す限りあらゆる側面から経営そのものを

見直すいい機会となったことは、本当によいきっかけになったと思う。

 

そして今日、この一年の成果を元にした社内制度改革の基本部分が整いつつあり、

細かな部分と、実行する順序やタイミングを調整するのみである。

 

この制度をきっちりと組み込むことができれば、会社はより一層磐石となり、

社員の収入＋勤労意欲も向上し、会社も業績を上げることができると信じている。

 

ただ、社員は機械ではなく生身の人間なので、いきなり実行して会社をガラリと変えてしまうと

かえって混乱を生じさせてしまうことになりかねないので、実行するタイミングや順序は慎重に

しなければ失敗するかもわからない。

 

とにかく、経営の仕事の面白さを感じることができたのは自分にとってとてもよい

経験になったし、何を隠そうこの勢いにまかせて中小企業診断士の資格を取得しようと

思いはじめた。

 

簡単な資格じゃないことは百も承知で、本当に取得できるかどうかはわからない。

けど、４年（希望としては３年）がんばって、それで取得できなかったとしても勉強を

通して得た知識は自分の財産になるので、やって損は無いと思う。

 

今まで何の苦労もなく、のうのうと生きてきたので、ここいらで生まれ変わった気持ちに

なって、本気を出して頑張ってみようと思う。

 

だから、自分にとっても再起動である。

 

会社が良い方向に進めば、社員も取引先もそして自分自身もすべてがよりよい恩恵を

享受できると信じている。

 

人生は短い。辛いことも多い。そしていつかは死ぬ。

だからこそ最期は笑って死ねるように今頑張ろうと思う。

 

目からウロコ

昨年から就業規則の整備を中心とした社内改善計画もそろそろまとまりつつあるなかで、年末から年始にかけて経営や会社運営に関する本を１０冊購入して先人の知恵をお借りした。

ん〜 カリスマと言われる社長さんはやっぱすごいわｗ

この半年近くを費やして就業規則や人事制度、新しい給料体系などを見直すべく考えに考え抜いてきたけど、それはそれはめちゃくちゃエネルギーを消耗した。

それでようやく自分の思い描いた骨子がまとまりそうになってたけど、どうもしっくりこないというか、自分の考え抜いたことが果たして正しいのか、会社にとって、社員にとって本当にプラスになるのか・・・

頭の中では何度もシミュレートしたけど、本当にそのとおりに物事が動いてくれるのか。

そんなことが年末の忙しいさなかで悶々としていたので、ちょうどいい機会でもあったし本を買って読んでみた。

すると、今まで自分がやろうとしていたことがそのまま書いてあり、しかも実践してうまくいっている会社があるでは
ないか！
しかも、その会社の社長はカリスマ社長と言われる方らしく、多くの著書を輩出している。

さらに言えば、自分が思い描いていたことの数歩先を進んでて、読みながらなるほど！と何回うなったことか。

まさに目からウロコ状態！


お金をかけずに誰も犠牲にならずに会社の業績をアップさせる。
一見トリックのように思えるけど、しっかりと実践すればそれが可能だということがわかっただけでも時間を費やした甲斐があったと思う。

この先どうなるかわからないし、今の不景気が数年後に好景気になるとは想像出来ないけど、不況に負けない強い会社を作ることは可能だと実感できた。

そしてこの不況がチャンスだということもわかった。


さぁ、今年は正念場や！　やったるでぇ〜♪

新年を迎えて

いよいよ２０１０年が始まった。

去年は９月で決算が終わってあたふたしてたらちょうどその時期に大きな仕事が重なったりして、
仕事の段取りやら資金繰りに奔走してるとあっと言う間に師走がやってきて、気が付くと新年を
迎えてた。

つまり、ブログの更新なんてやってるヒマがなかった！？（と、言い訳したいだけやったり。。。）

今年はちょっと会社の内部を大きく変えようと、去年から思案していたことを実行する時期に
来たんじゃないかと思ったり。

１０人未満の小さい会社だけど、この先５年１０年を見据えて、就業規則を含めていろいろな
制度を変えて行こうと思う。

これが吉と出るか凶と出るか。。。



ちなみに今年の初詣




３年連続大吉でした〜Ｏ(≧▽≦)Ｏ♪



そやけど、今年は本厄でもあるからどーなるんかなぁ

ま、あんまり信心深いほうじゃないからまったく気にしてないんやけどね(^。^;)

えらいこっちゃ！ どーすんねん 資金繰り！

なが〜い なが〜い開店休業という名のバカンス（笑）も終わり、いよいよ仕事が忙しくなりそうな感じ。

と思ってたら、次々と仕事の引き合いがあり、気が付くと１０月から来年いっぱいまで仕事が続きそう。

特に１１月から来年１月は現場の数も動くカネもピークになりそうな勢いなので、今のままだと資金がショートしてしまう。



これは非常にまずい！！！



ゼネコンの下請けというのは毎月の出来高払いで、手間請け以外は現金ではなくほぼ手形での入金になり、しかも請け負った工事が完成するまでは出来高の１０〜２０％をカットされて支払われ、完成後の清算時にカットされた分を全額支払ってもらえるしくみになっている。
しかも締め支払日はきちんと決められているので、仕事が終わったからと言って即請求→入金なんてことにはならない。

たとえば、月末締めの翌月末支払いとすると、１月に仕事した分を２月の初頭に請求すると、入金されるのが２月末。
しかも手形の場合はそこから９０日や１２０日後に現金になるので、仕事をした月から数えると5ヶ月6ヶ月後にやっと現金になる。

でも社員も職人も外注先も半年先まで待ってくれないので、手持ちのカネがないと困るわけです。


だから急に仕事が忙しくなったりすると、それまでにやりくりしていたカネでは足らなくなってしまうから、どっかから借りてこないといけない。



かと言って今から借入を申し込むにも、今年３月に保証協会から借り入れた資金を予定していた仕事が延期になったからと繰り上げ返済したばかりなので、今になってまた借入したいなんて言うとなぁ・・・




ついこないだ、取引している銀行にそれとなく融資の相談を持ちかけたら、「こないだ繰上げ返済したばかりですからねぇ」と予想通りの答えがイヤミっぽく返ってきた。


そう言われるとこっちは返す言葉もなく、

「ウチがコケてしもたらアンタとこも不良債権抱えることになるんやでぇ」

と心の底で叫ぶのが関の山。


この先、民主党がアホな政策を乱発したらますます日本は沈没するんやろなぁ((+_+))

決算を控えて

毎日忙しく、ブログの更新もままならずだった。
昨日遅くまで仕事をした甲斐があって、今日は早く帰れそう。

でも早く帰るクセがついてないから、暇つぶしにブログでも書いて帰ろうっと。


9月はウチの決算月で、今期もいろいろあったなぁと思いに耽ながら書いてみたいと思う。


ウチは建設業でいわば全産業の底辺と言われてます。
けど、幸いにも前期は過去最高の業績で、今期も上半期は前期をしのぐ勢いでした。
ところが・・・・

不況のあおりはこの小さな会社にも押し寄せてきたようで、５月からほとんど仕事らしい仕事がなく、
なが〜いゴールデンウィークとなが〜い夏休みが続いてます（笑）

ま、笑ってる場合じゃないんですが・・・（汗）

実は３月頃の試算表を見たら、売上は今期目標値を上回るものの、肝心の利益率がガタ落ちになっていた。
理由はいろいろあるけど、とにかく５月以降の仕事の予定もないし、しかもこの時に銀行から２５００万の
借入をしたからこのままじゃかなりマズイと思い、なんとか手を打たねば取り返しのつかないことになると
思ったので、あらゆる策を講じてみた。

そして、時間が経過して４月を終えようとしていたとき、予定していた仕事がキャンセルになってしまった。

もう社員の給料を下げてでも維持していくしかないと判断し、６月支給分の給料から半年間限定で減額する
ことを通知した。
断腸の思いだった。

ところがこれを不服とした２名の若手社員が会社を辞めた。
いろいろと理由があって、特にこの２名は他の社員より減額が大きかった。

それでも世間一般に比べれば十分な額なのに、何も辞めることないのに・・・と思ってたらその辞めた社員から
手紙が届いた。

今までありがとうございましたっていうお礼かな？と思って開けたら、過去２年分の休日出勤割増し不払い分の
請求だった(￣□||||!!

でもよく確かめると二人の勘違い（というか誰かの受け売り！？）だったので、払う義務なしとして突き返した。
ところが今度は労働基準監督署から電話があり、時間外労働の割増分（いわゆる残業代の割増分）が支払われて
いないとの指導を受けることになった。
ご丁寧に是正勧告書まで書いていただいて、行政指導されました（笑）
結局、この件は不払いどころかウチが過払いしていたため、不問になりました。
この話しをすると労働基準法とかのややこしい話しになるので割愛するけど、監督署が言うにはこういうケースは
最近多くなってきていて、ほとんどは会社が負けて支払いに応じるらしい。

ウチの場合は、元から法律よりも手厚く支払っていたから免れたけど、他の会社は難しいでしょうね。
でもこの一件のおかげで今回は労働基準法について勉強になりました。
言いがかりを付けてきた二人に感謝感謝！


かなり脱線したけど、決算の話題。

今期はこの通り下半期がボロボロで、この２ヶ月はどうしようか悩んでいたけど、何とか乗り切れそうな感触。

というのも、この先仕事がなくなるってときに二人が辞めてくれたこと、その前に２５００万の借入ができて
キャッシュフローと財務面がかなり改善できたことが大きいように思う。

本当は５月以降に予定していた仕事のために起こした借入だけど、仕事がキャンセルと延期になってしまい
使い道がなくなってしまっていた。

銀行には嫌がられるけど、それまでの負債を少し減らすために借り入れた２５００万円の内１６００万円を繰り上げ
返済の原資にあてることで、毎月１１０万円の返済を８０万円に減らすことができた。
残った９００万円を運転資金としていたが、仕事もなかったため特に資金も必要なかったので、今度はそこから
自分が会社に貸していた５００万円を返してもらい、４００万円と手形の割引で今現在はなんとかしのいでいる。

夏には残った社員にボーナスも支給できた。

で、期末に近づいてきたので今期の決算予測を立ててみたら、２５００万円借入金のおかげで経常利益が低くても
赤字にならないことがわかった。

というのも、毎月１１０万円の借入金返済を利益償還させるとしたら年間１３００万円の税引き後の利益が必要
になる。
てことは、税率４０％として２２００万円弱の経常利益を出さないといけない。
ところが、２５００万円の借入をしたことで返済原資を事業利益から捻出しなくてもよくなった。

しかも過去の赤字の貯金と減価償却費を合わせると９００万円近くになるので、逆に言うと１０００万円ぐらいの
経常利益が確保できればＯＫになる。

今の予想ではおそらくそれぐらいになるはず。

たぶん。。。