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きのうまで、一緒に仕事の話してたのに。。
部長から
『今日から○○さんは、一身上の都合で来ません』の一言に唖然。
どうやら、理由はパワハラらしいけれど、詳細は不明。
師長という管理職と、スタッフの間がうまくいっていない噂はあったけれど
なにか他の打つ手があったのではないのだろうか?
いまだ信じられない。
個人的には残念な思いだけれど
あれから1週間、本当に彼は来なくなった。 |

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こんにちは、ゲストさん
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きのうまで、一緒に仕事の話してたのに。。
部長から
『今日から○○さんは、一身上の都合で来ません』の一言に唖然。
どうやら、理由はパワハラらしいけれど、詳細は不明。
師長という管理職と、スタッフの間がうまくいっていない噂はあったけれど
なにか他の打つ手があったのではないのだろうか?
いまだ信じられない。
個人的には残念な思いだけれど
あれから1週間、本当に彼は来なくなった。 |
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来年度は、診療報酬改定の年。
なので、取り合えずではありますが参加してみた。
ホテルの会場には多くの医療関係者が集まって、
当然のことながら関心の高さが伺われた。
今年、他院の事務長として転職した元事務部長のお顔も見えた。
厚労省の方のお話を聞いたのですが、全体的に厳しい改定の印象。
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発足の経緯はわからないけれど、病院をよくするための新たな挑戦なのでしょう。
いきなりのイノベ会発足。
各部署から選出されたメンバーを集結させて、何か行動を起こそうとしているのでしょう。
とにかく他部署を知ろうということで、
ご指名を受けて、先日、大人の社会見学と称して医事課のお仕事拝見したけれど、
決して悪い事ではないと思うけれど、とにかく知ろうというのは、何かピンと来ない。
わずかな時間で見えることもあるけれど、見えないことも沢山ある。
見学したから全てわかったということではない。
それなら、みんな腹を割って意見し合えたら・・・とも。
まぁ、まだ始まったばかりで、先も見えないことに戸惑ってるかも。
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先日、病棟のダブルチェック監査ラウンド。
ん〜。。。
ダブルチェック方法も色々で、
ダブルチェックが目的ではなく、チェック機能がちゃーんと働くようにと思うけれど
そうそう簡単なことでなく、
ベストな方法はないものかと、
今日の医療安全管理ミィーティングでも、良い案は得られず
次回へ持越し。
まだまだ新米管理者は、勉強不足でダメだなぁ〜。
久々の更新で、少々緊張。
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医療安全管理者講習会の3クールが、終了しました。
沢山学ばせてもらったし、
これからが始まりです。
少しでもお役にたてるようにやっていかなくては。
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