サレンダー

　最近、幼児虐待や児童心理学に関する記事や書籍を読んでいると、『サレンダー』という言葉を
頻繁に目にする。

　幼児が虐待されえるとき、最初は暴力に対し抵抗をするが、暴力が継続していくうちに
「あきらめ」を感じ、その後幼児は加害者が喜ぶような反応をするようになっていく
⇒この状況を『サレンダー』と呼ぶそうだ。

　これは、幼児虐待だけでなく、いじめについても同じような状況が発生するようで、
個人的には加害者と被害者の力関係に圧倒的な差があるときに起こるような気がしている。

　実は、これに似た状況は（当然、暴力はないが）会社でも起こりうる。
会社で理不尽なことが発生し、当初は上司や先輩に対抗していたが、
その理不尽なことが力関係のために解消しないと段々抵抗をしなくなり、
最終的には相槌を打つものまで出てくる。
　未成年の時代より社会人になってからの方がまだましなのは、同じ境遇になっても社会人の場合、
会社以外の多数のコミュニティが存在することが多いが、
未成年者は家庭と学校は生活の大半を占めるコミュニティであることだ。
つまり、逃げ場がない。

　自分の存在価値を明らかにするコミュニティにどれだけ属しているかが、
人生で『ネバー　サレンダー』のコツかもしれない。

　小学校低学年のとき、教師からのイジメに抵抗し、それに気づき抗議した両親は今思うと
立派だったし、そういう家庭のコミュニティを持っていた自分はラッキーだったと思う。