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ソニー米法人は、Google TVプラットフォームを搭載したインターネットテレビ Sony Internet TVを発表した。 1台でHDテレビとネットを利用できる。 Sony Internet TVは4機種提供され、サイズは24〜46型、価格は599.99〜1399.99ドル。 Google TV搭載のBlu-rayプレーヤーも399.99ドルで提供する。 10月16日から発売の予定。日本での発売は未定だ。 Sony Internet TVは通常のテレビ視聴に加えて、Chromeブラウザを使ってネットを検索、 閲覧したり、Webアプリを使うことができる。 ソニーの動画配信サービスVideo On Demand powered by Qriocityのほか、CNBC、Napster、 Netflix、Twitter、YouTubeなどのアプリがプリインストールされている。 テレビを見ながらTwitterに投稿したり、Webで関連コンテンツを探したりできる Dual View機能を備え、2011年初めからアプリストアAndroid Marketも利用可能。 Intelの組み込み向けAtomプロセッサを搭載し、Wi-Fi内蔵で無線でホームネットワークに 接続することが可能だ。 リモコンはQWERTYキーパッドと光学マウスを備え、テレビの操作やテキストの入力ができる。
Android携帯をリモコンとして使えるアプリも、Android Marketでリリースする予定。 |
新製品a Little Deep
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毎日どこかで新しいモノが誕生しています。
だが多くはまったく見向きもされない新製品。
でも、またネットのお伝いで紹介されました。
おめでとう。
だが多くはまったく見向きもされない新製品。
でも、またネットのお伝いで紹介されました。
おめでとう。
ううん、私は、ここで記録するだけ。
するだけ。
そしてこんな物があったという
記録を記憶するだけ。
だけ。
するだけ。
そしてこんな物があったという
記録を記憶するだけ。
だけ。
でも、数十年後には、私の宝物かもしれません。
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NetIQは、企業内部での不正行為を管理するためのソリューションAttachmate Luminetを発売した。 機密データへの不正アクセスといった不正行為への対応を強化できるという。 本製品はネットワークキャプチャ技術を利用して、従業員によるアプリケーションの操作を監視する。 許可されていない操作や日常的な行動とは異なる操作を検知して、 管理者に通知するとともに、検知した操作内容を画面上で再現する。 またダッシュボード機能を利用して、ユーザーの疑わしい行動パターンを把握でき、 管理者はすぐにこれに対応したルールを作成、適用できるとしている。 同社によれば、企業の内部不正の多くは発覚するまでに1年以上かかるという。 発覚時には情報漏えいや情報の悪用などによって深刻な被害が発生している場合もある。 ビジネスの損失や企業イメージの低下、経済的損失も生じ、 その規模は2011年に世界全体で約3000億ドルに上る見込みだという。 製品価格は監視対象のユーザー数とプロトコル数によって異なり、443万円からとなっている。
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IBMは、温水でも冷却できる水冷式のスーパーコンピュータを完成させた。 IBMがスイス連邦チューリッヒ工科大学に納品したこのシステムAquasarには、 新しい冷却システムが搭載されている。 IBMが7月2日に発表したところによると、Aquasarは従来型の空冷式マシンと比べて 消費エネルギーを最大40％低減でき、また、廃熱を大学内の建物の暖房に利用することで システムの二酸化炭素排出量を最大85％減らせるという。 IBMの幹部によると、Aquasarは同社のスイスとドイツのエンジニアがFirst-Of-A-Kindプログラムの 一環として、開発に取り組んできたものという。 FOAKプログラムは、顧客のビジネス上の問題を解決するためにIBMの研究員と 顧客が協力して研究するという取り組みだ。 今回のケースでは、解決すべきは電力消費量と冷却の問題だった。 IBM幹部によると、平均的な空冷式データセンターの場合、 消費エネルギーと二酸化炭素排出量の最大50％は、コンピュータ自身ではなく、コ ンピュータを冷却するためのシステムによって生み出されているものだという。 AquasarのクラスタはIBMのBladeCenterシリーズのブレードシステムで構成されており、 一部には温水対応の新しい水冷システムが搭載され、一部には空冷式が採用されているという。 Aquasarは既に完全に稼働できる状態に整っている。 全体では、Aquasarは3つのBladeCenter Hシャーシで構成され、全部で33台のBladeCenterQS22サーバと 9台のBladeCenter HS22サーバが収容されている。 BladeCenter QS22サーバはPowerXCell 8iプロセッサを2基ずつ搭載し、 BladeCenter HS22サーバはIntel Xeon 5500シリーズチップを2基ずつ搭載している。 そして、3つのBladeCenter Hシャーシのうち2つが水冷化され、 全部で22台のBladeCenter QS22と6台のHS22サーバが水冷式となっている。 各システムは、プロセッサごとに液冷装置を備え、双方向にパイプラインが取り付けられている。 液冷装置はプロセッサに直接取り付けられており、 プロセッサは最高セ氏60度の温水でも冷却できる。 またIBMによると、このシステムはプロセッサを高温限界のセ氏85度未満に保てるというね。 Aquasarで使われる水は、通常の液体冷却システムで使われる水よりも温度が高い。 IBMによると、水は空気よりも4000倍効率的に温度を下げることができ、 熱移動も効率的に行えるという。 この閉回路型の冷却システムでは、プロセッサによって熱せられた水は受動的熱交換器を 通過して除熱される。その熱はその後、大学の暖房設備に送られ、建物の暖房に用いられる。 Aquasarは、液体冷却されたスーパーコンピュータからの廃熱の直接利用：省エネ、 低排出・高性能のコンピュータおよびデータセンターの実現に向けてと呼ばれる 3年間の研究プログラムの一環で開発されたもの。 この研究プログラムには、チューリッヒ工科大学とIBMチューリッヒ研究所のほか、 スイス連邦ローザンヌ工科大学も参加している。 IBMによると、Aquasarの演算能力は6TFLOPSに達し、
消費電力1ワット当たりの演算能力は約450MFLOPSという。 また同社は、大学内の建物の暖房に活用できる電力量を9キロワットと見積もっている。 |
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カウントダウンの後、体育館を飛んだのは100枚のパンツではなく、 100羽のパンツ型オーニソプターだった。 パンツの群れが空を飛ぶ。 100人以上の人がその記念すべき瞬間を見守った。 今年開催された空フェスの一幕。 空飛ぶパンツと名付けられたオーニソプターを組み立て、来場者が飛ばす。 拍手と歓声とともに空を舞うパンツが印象的だ。 玩具メーカー・クエスチョナーズの藤岡聡社長は、同イベントの仕掛け人の1人。 空飛ぶパンツを製品化、量産へと導き、イベントを成功させた。 また布を使ってふくパンツ型眼鏡ふきに、男性キャラクターが大きくプリントされ、 そのまたの部分に何かが詰まってもっこりしている抱き枕カバー、 スクール水着型携帯電話ホルダーなどどれも毒があり、Web上で話題になったものも多い。 製品ラインアップにはパンツをモチーフにしたものが目立つ。 藤岡社長はパンツ好きなわけじゃないらしいが、人がやらない面白いことが好きだとか。 いつか50億人を感動させて歴史に名を残したいというそう話す藤岡社長のルーツは、 少年時代までさかのぼる。 歴史に名を残したいと思い始めたきっかけは手塚治虫さんが描いた火の鳥未来編だった。 主人公が不老不死になり、永久に生き続けるというストーリーに、 永久には生きたくないが、死んで忘れられるのも怖いと思ったという。 50億の人間が藤岡という人間がいたとさと語ったら、寂しさもまぎれるのではないかな、 と思ったそうだ。 名を残すための手段は問わず、チャレンジしたものはさまざま。 高校時代は柔道にのめりこんだが大学で挫折。 ここは僕が1番になれる場所ではないと思ったらしい。 次に目指したのはトレジャーハンターだ。 先輩や上司に意味もなくへつらうのが苦痛で、普通のサラリーマンにはなれない気がしていたという。 でも、お金がないと生きていけない。 自分にできることは何かと考えた時にトレジャーハンターが頭に浮かんだ。 大学の試験は受けず留年を決め、宝を探す日本半周の旅をスタート。 真冬、しかもオートバイでの旅は過酷だった。 「トレジャーハントにせよ、旅にしろストイックなことは自分には向いていない」。 日本を半周して気づいたという。 ただ、宿泊先で出会う知らない人と話す中で、人と話すのが楽しいと気づけた。 今の仕事にも生きているし、それが一番の宝だったと思うと語っている。 出身大学はなぜか合格できたという東京大学。 大学6年目に勤め始めた編集プロダクションを経て、卒業後は出版社に入社。 玩具の企画・開発を行う部署で営業を担当した。 営業の意見をフィードバックせず、提案も通らない企画者にイラッとしたといい、 営業をしながら商品企画・開発を始めた。 「それなりに当たって、みたかと思った」という。 それでも同僚や上司への不満は募った。 いいものを作ろうという努力が足りない。 自分と同じだけの成果を出してほしいし、できないなら奴隷のように働けばいいと思ったという。 「リターンが同じなのが納得いかない。 僕がどちら側の人間だったとしても3割の人が7割を食わしていくのはナンセンスだと思う」 出版社はやめず、大学時代の知人を誘ってフィギュアなど玩具を作る会社を興した。 フィギュアを選んだのは、今までの人生で一番多くの人に働きかけられたためだ。 しばらく兼業を続け出版社で部署長になるが、よそで会社をやっているらしいとウワサになり、 部下がいじめられたから会社を辞めたらしい。 クエスチョナーズの製品で初めて世に出たのは、スクール水着型の布製携帯ホルダー スク水ホルダーだ。 紺色のスクール水着には名前とクラスが書かれた白い布が貼ってあり、 水着からのぞく肩や太ももの部分は肌色の布で作られている。 スク水ホルダーは、携帯音楽プレイヤーや携帯電話を入れるためのケースで、 雑誌の付録として配布。 よく見ると胸の部分に詰め物がしてあったり、スクール水着をめくって 隠れた肌を見ると水着型に日焼けしていることが分かるなど芸が細かい。 あり得ないもの、人がやりたがらないことを率先してやろうと作ったところ、 ネット上で考えたやつは病気と言われるなど反響は大きかったとか。 その後出したパンツ型眼鏡ふきや、空飛ぶパンツを開発した際にも同様の反響があった。 世界に向けて冗談を投げかけたら、望み通り打ち返してもらえた気がしたらしい。 この3つの製品は印象に残っているという。 直近の目標は、面白いものにお金を注ぎ込める体制をつくること。 お金を稼ぐための製品とお金を稼げないかも知れないが面白いからやることをきっちり 区別していくという。。 企画のスタートから製品を出すまでに時間がかかることが同社の課題。 ある程度会社を安定させるため、制作のスピードを上げようと考えている。 面白いものを継続的にスピーディーに出さないと世の中から忘れられる。 製品のクオリティーを維持しながら、制作のスピードを上げたいと。 ある程度安定した基盤を作った上でやりたいことはたくさんあるらしい。 1つは、ロボット対ロボットでつぶし合う刹那的なロボコン。 問題はスポンサー探しだという。 まともな企業ではスポンサーは難しいと、やるとすれば関係者がお小遣いを出し合って 開催することになるだろうという。 このロボコンのように世の中の人が持つ面白いアイデアやプロジェクトに出資する 機関も作りたいという。 例えば、100円、200円といった小銭をネットユーザーから集め、 機関が面白いと思うプロジェクトやアイデアを独裁的に決め、出資する。 小銭やるから面白いことやれよという団体を作りたい。 でもお金を集める手段がない。 投資すべきアイデアを独裁的に決める理由は民主主義は聞こえはいいが 何も決まらないシステムだと思っているから。 誰が決めるか、という問題はあるだろうけど、この取り組みを一番やってみて ほしいのはニコニコ動画なのだという。 企画でも製品でも藤岡社長がとにかくこだわるのは、人の後追いはしないということ。 フィギュアでも漫画でもテレビ番組でも、 世の中にあるコンテンツはあまりに後追いのものが多いという。 最終的な目標は50億人を泣かせて歴史に名を残すことだとか。 今のクエスチョナーズの規模でパンツ型眼鏡ふきなどを作っていても、 半年の間、秋葉原で話題になるかならないかというレベル。 「いずれ50億の人が泣きましたという状態にまで持っていきたい。 泣くことには限らず、笑えてもいいし、怒れてもいいし、泣けてもいい。50億の感情を動かしたい」 超ド級の敏腕社長がいたものだ。 ･･･確かにその通りだ。
確実に売れる方向ではあるけれど、何のために企画するんだろう、面白くないじゃんと思う。 例えば、同じ1000万個売れたとしても後追いの製品と、そうでない製品は目立ち方や 記憶への残り方が全然違うと思う。 売れるからといって同じキャラクターで何十種類ものフィギュアが出ているのを見ると、 10年後誰がその中の1個を覚えてるのかな、と考えて悲しくなる。 |
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毎日新聞社は、ニュースサイトやTwitterと連携した日刊タブロイド紙MAINICHI RTを6月1日に 創刊すると発表した。 宅配のみで、月曜日を除く週6回発行。月額1980円。 毎日jpのアクセスランキングから人気のニュースを選び、関連情報や解説記事などを加え、 再構成して掲載。 読者がニュースだと感じたニュースを最優先で伝えるという。 Twitterと連携し、専用アカウント@mainichiRTとハッシュタグ#mainichiRTを用意。 読者と交流したり、意見を募って紙面に掲載する。 横書きで、タブロイド判24ページ。 これまで新聞を積極的に購読してこなかった若い世代がターゲットで、 まずは東京、神奈川、千葉、埼玉で5万部発行する予定。 液晶テレビAQUOSネット対応モデル上で行っている実験サービス毎日新聞×DoTVでも読めるようにする。 紙名のRTは、TwitterのRe Tweetから発想。
Real Time、Read Tomorrow、Reliable Text、Rare Tacticsなど さまざまな意味が込められているという。 |
