入札・談合

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 13日に政府がとりまとめた2005年度に各府省庁が結んだ随意契約に関する実態調査が出ています。
「国の随意契約、総額の53%…うち6割が不適切」
「政府は13日、中央省庁など国の機関が2005年度に民間企業や公益法人などと結んだ物品購入や事業発注などの契約総額のうち、緊急の場合などに限定される随意契約は約3兆9000億円、53%に上るとする調査結果を発表した。随意契約全体のうち、約2兆2820億円は公益法人や天下り先の民間企業と結んだものだ。政府は、このうちの1兆4584億円分(64%)は会計法から逸脱した不適切な契約と判断し、今後、更新を迎える契約から競争入札などに切り替える。」
(2006年6月13日12時37分 読売新聞)

 今後は随意契約はやむを得ない場合に限るということのようです。

 こうした方針について、6月14日付けの東京新聞2面の「省庁に残る裁量の余地」と題する記事では、さらに次のような指摘がなされています。
「しかし、省庁と特定の法人との癒着が完全になくなると考えるのは早計だ。随意契約から移行する一般競争入札や、企画書段階で競争原理を取り入れる「企画競争」は、なお各省庁の裁量の余地を残しているからだ。例えば、一般競争入札では、質の低下を防ぐため、入札価格だけでなく品質も点数で評価する「総合評価方式」を導入するが、品質には価格ほど客観的な採点基準はない。特定の法人に落札させるため、その法人の品質を故意に高く評価することも可能。企画競争も「最も優れた企画書」を選ぶことにしており、その基準はあいまいだ。」
 この記事を書いた記者からすれば、官公庁の調達に担当者の裁量の余地があってはならないということになるのでしょう。この記者の主張によれば、「品質」ですら「価格ほど客観的な採点基準はない」のだから、否定すべきものということになってしまいます。

 しかし、最近大いに報じられているエレベーターによる死亡事故の問題と重ね合わせて考えると、果たしてどういうことになるでしょうか。このエレベーターの事故原因はいまだ特定には至っていないので、はっきりしたことはもちろん言えないわけですが、朝日HPの記事によれば、このエレベーターの製造メーカーであるシンドラー社は、官公庁の入札で同業他社に比べて安値を提示して実績を伸ばしてきたようです。
「シ社、入札「より安く」で浸透 自治体は困惑」
 東京都港区で高校生が挟まれて死亡したエレベーターの製造元・シンドラー社は、官公庁の入札で同業他社に比べて安値を提示して実績を伸ばしてきた。国内シェアは1%程度とされるが、官公庁に限ればその割合を大きく上回る。「税金を使う以上、より安い方を選ぶのは当然」としてきた自治体は、今回の事故に戸惑いを隠せない。
 都営住宅にあるエレベーターは2942基。うち、シンドラー社製は344基と約11.7%を占める。全体のシェアからすれば突出した数字だ。都担当者は「(同社が)都営地下鉄大江戸線のエスカレーター設置工事を97年に受注した後から、積極的に参入してくるようになった」と話す。 シンドラー社参入は、それまで高止まり傾向にあったエレベーターの入札に競争をもたらした。 都によると、同社は04〜05年度に、都営住宅や都立学校のエレベーター設置工事6件を落札した。落札額は、いずれも予定価格の80%。これを下回ると受注できなくなる「最低制限価格」と一致する。
 愛知県では05年度、県営住宅や県立高校のエレベーター工事17件のうちシンドラー社が4件を落札、業界トップの受注数となった。4件のうち3件は、発注側が業者から安値の理由を聴き取りする低入札価格調査の対象となった。 調査に対しシンドラー社は「資材のストックや、据え付け工事をする業者の協力で安くできる」と説明。結局、問題なしとして契約が結ばれた。
 また、大阪府が04〜05年度に発注した府営住宅や府立専門学校など23件のエレベーター工事の入札で、シンドラー社は4件を落札した。 「発注する役所にすれば、1円でも安くやってくれるところに工事を任せるのは当然だ」。自治体担当者たちはそう主張する。
 しかし、安全への信頼を根底から覆す死亡事故と、説明責任を果たさなかった対応で同社への批判は収まりそうもない。エレベーターを止めての再点検を余儀なくされるなど、自治体への影響は広がりを見せる。 東京都の要綱では、刑事事件として起訴されれば指名停止などの措置を取れるが、現段階ではできない。ほかの自治体も同様だ。 「日本企業なら入札自粛もあり得るだろうが、シンドラー社の場合、どうなのか。かといって、こちらから『辞退してください』とも言えない」と、東京都の担当者は困惑気味だ。

 競争入札によって契約を締結すれば、結局、コストが安いところに落札されてしまう。しかも、東京新聞の記事のように、総合評価方式や企画競争でさえ「裁量の余地」が残るので心配だなどと言い出したら、明確な基準が設定できる「価格」以外の要素は官公庁は一切見るなということに等しくなってしまうでしょう。

 より良い品質の製品を調達することで国民の安全や利益を確保することは、契約業務に携わる官公庁の担当者の最大の使命であるはずです。東京新聞の記事のように、官公庁の裁量を否定することにあまり躍起になってしまえば、逆に、いざ同様の事故が起こった場合に、その製品を調達した官公庁の責任を一切問えないことにもつながってしまうでしょう。

 確かに、官公庁の事業を多く受注している企業に役人が天下ることは避けるべきでしょう。しかし、それと官公庁の裁量の善し悪しの問題とは全く別問題です。国民は、官公庁と企業の不明朗な癒着に対しては厳しい目を向けるべきですが、それだけではなく、併せて、「官公庁が国民の安全を確保するためにより良い製品をきちんと調達しているかどうか」についても厳しい目を向けるべきです。

談合はなぜ「悪」か?

 最近の新聞紙面は、数多くの談合事件で賑わっています。汚泥・し尿処理施設建設を巡る談合事件、下水道工事の郵便入札談合事件、防衛施設庁の官製談合事件等々、挙げればきりがありません。

 『フォーサイト』6月号にジャーナリストの吉野源太郎氏が書かれた「談合列島分裂(上)」と題する論稿によれば、談合事件が最近になって次々と明るみになっている背景には、今年1月に施行された改正独禁法の施行があるようです。この改正で、独禁法に新たに課徴金減免制度(リニエンシー)が導入されたのです。この制度は要するに、談合したことを早く自首してきた企業に対して課徴金をまけるという制度です。この制度は当初、日本の風土の下では機能しないのではないかと言われていたのが、いざ蓋を開いてみると、密告者があっさり現れたというわけです。従来は誰もが自首しないものと思われていたため、自分も黙っていることが業界全体にとってもっとも最適な選択であったわけですが、この暗黙の了解が一旦崩れると、我先にと自首するのがもっとも最適な選択ということになります。今建設業界で起こっていることは正にこうした状況です。

 では、その結果、どういうことが起こるのか。それは、大手ゼネコンが談合から手を引くということです。結果的に体力も技術力もある中央のゼネコンが、安い金額で地方のプロジェクトを落札することになるわけです。先に挙げた吉野氏の論稿によれば、実際に大手ゼネコンは談合を取り仕切っていた地方の担当者を中央に呼び戻しているようで、これはつまり「今後は地元との深いおつきあいはいたしません。」という大手ゼネコンからの「縁切り宣言」とも読めるということです。

 先の独禁法の改正では、公正取引委員会には犯則調査権限が付与されており、公正取引委員会は積極的な独禁法違反の摘発に乗り出しています。このため、ゼネコンとしては、独禁法違反として摘発されるリスクを冒してまで談合を続けていくことへの疑念が生まれているということのようです。

 さて、ここからが本題なのですが、こうした談合構造が崩壊すれば、社会はハッピーになるのでしょうか?

 まず当然起こってくるのは、落札する価格が大幅に下落するということです。それは、税金の無駄遣いがなくなることを意味するといえばよいことだということになりそうですが、そのしわ寄せが地元の下請企業等に降りかかってくることになります。コストが過剰に安くなれば工事の品質も落ちるかもしれません。競争相手をたたきつぶすための赤字受注も増えるかもしれません。体力のある大手ゼネコンが1円入札のような落札を繰り返し、独占状態ができあがってしまうかもしれません。

 つまり、談合がなくなれば建設コストは明らかに下がるわけですが、逆に問題となってくるのは、「建設コストがいかに下がりすぎないようにするか」「いかに受注企業を分散させるか」という点です。

 政府や自治体の多くの事業が価格を基準とする「入札制度」によって落札業者を決定するというプロセスをまじめに実施すればするほど、こうした問題は顕在化していくことになります。現行の入札制度によっては、上記の問題が自ずと解消されることはありません。したがって、業界が発注者から予定価格を聞き出し、それに基づいて業界が談合して分け前を分配し、業界が官からの天下りを受け入れるという「癒着の構図」は生まれてくる素地がどうしても残ってしまうわけです。

 この問題は極めて難しい問題です。税金でまかなわれている公共事業が食い物にされるのは避けなければなりませんし、かといって過剰な競争が起こってしまっても困るわけで、このジレンマをどのように解消するかが問題となってくるわけです。そして、現行の法制度のタテマエを頑なに遵守しようとすれば、必ずや過剰な競争が生じることになり、このジレンマは一層増幅されることになります。

 ここで私が素朴に思うのは、現行の入札制度のタテマエを頑なに遵守すれば、必ずや過剰な価格引き下げ競争が起こり、特定の企業に受注が偏ってしまう可能性が残ってしまうところに問題があるのではないかという点です。つまり、現行の法制度が果たして正しい制度設計の在り方なのか?ということです。

 東京大学の武田晴人教授は『談合の経済学 日本的調整システムの歴史と論理』という本の序文の中で、
「「談合」が法律に違反する行為だということと、談合が市場競争をコントロールし、資源の配分を調整する仕組みとして望ましくない、との判断は必ずしも一致しない。…法律が何を禁じているかではなく、自由で安全、そして平等な経済社会のために何が必要か、何が望ましいかを、とらわれない心で検討すべきなのである。」
と述べておられますが、こうした視点は重要だと思います。談合は法律で禁止されているから「悪」だというのは簡単ですが、それではなぜ談合が「犯罪」であるにもかかわらずこれほど日本社会に定着してしまっているのかという点を探ることはできません。
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 過剰な価格の下落が生じないようにするためには、公共事業が「適正な価格」で実施され、幅広い企業に受注されるように分配されるシステムが必要となりますが、現行制度の下では、その手段が法律上禁止されている「談合」になってしまっています。逆にいえば、「談合」に代わる「合法」的なシステムが求められているという見方も可能なのではないでしょうか。

 仮に、話し合いによる受注調整が、「談合」という形でなく、何らかの合法的な制度に基づいて行われるのであれば、それは決して悪いことではないと思われます。自治体が自らの公共事業を地元の企業に落札させたいと思うのは当然ですし、その際に、地元の中小企業にも広く仕事が行きわたるようにしたいと思うのは当然の心理でしょう。建設業で多くの人々が生計をたてている地域は数多く存在します。競争によって建設コストが下がり、公共事業の予算が節約できたとしても、それによって、公共事業の質が低下し、かつ地元の産業も成り立たなくなってしまったというのでは、社会にとっては何らハッピーではありません。

 私は、地域ごとに受注調整を行う公の第三者的組織を設けて公共事業の配分を行うという工夫も考えられてよいのではないかという気がします。例えば、官がある公共事業を発注する際、あらかじめ「適正な価格」を官が見積もり、その価格の中で、企業の技術力や体力等に応じて広く受注されるようにするといった仕組みです。もちろん、それが官の不正な天下りの温床にならないよう、不正に対しては厳罰で臨むことは必須でしょう。また、官の側が、民に頼らずに「適正な価格」を見積もる能力が求められます(これは相当難しいと思いますが・・・)。

 「談合」は現行法上、刑法の「競売等妨害」や独禁法の「不当な取引制限」に該当し、明らかに犯罪ですので、現行法の下で社会的に許容されないことは言うまでもないのですが、一歩引き下がって「法制度の在り方」という切り口で柔軟に考えてみれば、話し合いによる解決の仕組みというやり方も少なくとも選択肢の1つに入ってくるように思われます。入札制度だけが唯一絶対に正しいやり方だというわけではないと思うわけです。

 犯罪として禁止されているはずの談合が未だに広く行われていることは、誰の目から見ても明らかでしょう。談合を行っているゼネコンの社員たちも、一介のサラリーマンに過ぎず、決して根っからの悪人であるというわけではありません。たまたまそういうポストに移動になった人たちが、会社のために談合という犯罪を犯さなければならない状況に置かれてしまうわけです。彼らはむしろ気の毒な立場に置かれているのです。

 談合を「犯罪だ!」といって取り締まり、摘発し続けていけばいつか問題が解決されるというわけでは決してなさそうです。

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