東京外装メンテナンス協同組合

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                 新年恒例 社内アセスメント


 皆さんあけましておめでとうございます。良いお正月が過ごせたこととお慶び申し上げます。   
 技術や道具が発達する目的は効率の向上もありますが、安全作業が一番の目的ではないかと思います。今年こそ業界のゼロ災害を達成したいものです。


 さて毎年恒例の社内アセスメントを、1月4日に近くの生涯学習館にて行いました。
 各チームに分かれて、期首に作成した経営計画を見ながら3ヶ月を振り返り、今後の方向性を再検討するミーティングを行いました。
 EMチームは業績を上げて沖縄旅行に行く計画ですが、どのような業績を達成するのか、旅行に行くメンバーは誰か、予算はどれくらいか決まってない「夢」なので、もう少し具体的になるよう検討しました。


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  お昼はお弁当を準備しようと考えていたのですが、いつもお世話になっている近くの日本蕎麦屋さんが開店準備をしていたので20人の予約をしました。残りの9人分は上野のデパートにお弁当の買い出しです。


  午後の開始に各チームの中間発表を行いました。
  「EM」「EG」「BM」「FC」「S&H」「CC」の6チームです。討議の概要と議事録作成の確認及び終了予定時刻の発表です。
   毎年やっているのでみんな討議や発表に慣れてきたことを感じさせます。

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 終了時刻は各チームばらばらですが、最後のチームを待って最終発表です。
 BMチームは良いチームワークで結束力があり大変力を付けてきていますが、課題はメンバーの増員です。昨年はBMチーム用のリーフレットを作りましたが、それだけでは採用力に繫がらなかったため、次回は異なったアプローチが必要なことを確認しました。

 それぞれのチームで様々な問題を抱えていますが、全員で討議して少しでも良いチームと良い会社を作って行きたいと思います。

 
 
 皆さん、本年もよろしくお願い申し上げます。






東京外装メンテナンス協同組合
                                          (投稿者 T.H)


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