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著者は日本におけるコーチングの先駆者で著作も多い。市立図書館の本を何冊か読んだと思う。 副題は「人を動かすコーチの9つの習慣」。 習慣というより、９つのステップ・項目。 �／燭冒蠎蠅力辰髻嵎垢�」 �∩蠎蠅紡个靴董峺�果的な質問」をする �９堝阿隆陲箸覆襦嵜瓦涼録沺廚鮓�出す �ち蠎蠅紡个靴凸棲里福屮螢�エスト」をする �ゴ蕎陲良發�沈みに左右されなくなる �Ε魁璽舛�「鏡」になってフィードバックする �Я蠎蠅鯑圧，鼎院△笋覽い砲気擦� ��相手に目標を達成させる ��ストーリーテラーになる 人が怒る理由は「自分が大切にされていない」という思い。 部下が報告に来ないため上司が怒っている場合、表面的には仕事が遅いという理由のように見えるが、「自分に報告しない＝彼は自分をたいせつに扱っていない」というところに行き着く。 受動的に構えてしまえば、感情はいくらでも浮き沈みしてしまいます。 コーチングというカテゴリーには、人のマネジメントに関するノウハウ、知識が集大成されている。 読んでいて、得るところが多いと感じます。 【93冊目。新品を838円で購入。2009年８月発行】 |
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