|
今度は、Ｈ２３中小企業診断士一次試験運営管理（生産管理）内容確認ね。
第１問
在庫があれば、発注から納品までのリードタイムは短縮できる。
ここには、生産時間は含まれない。 ＪＩＳＺ８４１−１２０７のリードタイム定義では、
調達時間と生産時間の二つの定義が載っている。 強度率は労働法関連の用語としてもおさえてきたい。
直行率と歩留まり率の違いは理解しておきたいよね。
労働生産性はいわずもがな。 こういう問題は用語集としては役立つ。
第２問
機能別職場に関する問題、要するに機能別配置（ジョブショップ）と同じだと
思えばいいんだろうけど、製品別配置や固定式配置との対比ができていれば簡単 考え方は、機能別組織と事業部制組織の違いと同じ。 製品の流れの管理がしやすいのは製品別配置。
２次試験的には、ジョブ（工程）ごとの負荷にバラツキが生じるのは定番。
第３問
余力管理に関する問題
流動数グラフ（曲線）はリードタイムや在庫管理に利用するし
製品工程分析表も納期短縮が主な目的 そもそも余力管理も二次試験対策上重要なので、
他の選択肢の内容はしっかり把握して整理しておきたい。 第４問
ＭＲＰは資材所要量計画、ＭＲＰⅡは、そこに要員や設備などの資源管理も含めた
総合的な生産管理を行う。 選択肢ウはＣＡＥの説明だろうし、エは、ＥＲＰあるいはＭＲＰⅡの説明かな？ イは、ＣＩＭの説明かなあ。 第５問
ブレストは、人のアイデアを発展させてアイデアを考えるのも特徴の一つ。
質は問わない。短時間で、制約も設けない。ってことですな。
二次試験対策の勉強会なんかも、案外、素朴な疑問とか、そういうのが
きっかけになって発展したアイデアというか着眼点が見つかる部分がある。 第６問
知らなくても、ベルトコンベアなんかは回転運動を往復運動や直線運動に変換するよね。
遊星歯車とかいうと、宮崎駿作品なんかを思いだすんだよなあ、カリオストロの城とか 第７問
日本語的に要求品質を品質特性に変換するのはわかるから、まず２択になる。
工程と動作だったら、工程の要素だろうなと．．． 第８問
移動作業方式の定義をしっかり理解してないと案外迷う問題かもしれない。
第９問
久しぶりの問題。部品ｅは、Ｘ１つに４個、Ｙ１つに６個だから、
４×１０＋６×５＝７０
第１０問
最小作業は、ジョブ４が３、ジョブ１が４、ジョブ２が６、ジョブ３が７
だから、短い順に作業をはじめると ２と３は機械１が先で、１と４は機械２が先だから
機械１ ４４３３３２２２２１
機械２ ４１１１ ３３３３２２ １２３４５６７８９０１２ だから、１２ってことかな？
第１１問
外注利用の意義
外注の方がＱＣＤの管理は難しいよね。
そろそろ事例３でも、また外注企業関連の問題は出るかな？
第１２問
ＱＣ７つ道具
イはパレート図 ウは散布図、エは特性要因図（フィッシュボーン）ってことかな？
第１３問
個別問題を解決してから制度・運営の改善、潜在的な問題を解決してから他社との比較
ってことか．．．
第１４問
アがロットサイズ在庫、イが安全在庫、エがエシェロン在庫、ってことかな？
第１５問
まあ、基本問題、Ｈ２１第１７問 とか、過去問題頻出論点
第１６問
これもアを見た瞬間に×
第１７問
ｎ＝１．９６の２乗×Ｐ×（１−Ｐ）／絶対誤差の２乗
は、
相対誤差を使う場合
ｎ＝１．９６の２乗（１−Ｐ)／相対誤差の２乗×Ｐ
になるらしい。
絶対誤差は数値、相対誤差は比率だから
Ｐ／絶対誤差の２乗＝１／相対誤差の２乗×Ｐ
ってことか？
１．９６は約２だから
（２×２×０．５）／（０．１×０．１×０．５）＝２／０．００５＝４００
第１８問
偶発故障期間は予防保全ってことらしいけど、
なんか調べてもしっくり来ない。
定期保全の定義が今一歩裏が取れない。 感覚的にはわからんでもないけど．．． 第１９問
追番管理方式は繰り返し生産で有効な訳で．．．
第２０問
ＰＬ法に関する基本問題
日本語的にもウだよね。
民法の原則は過失責任だから、過失を証明する必要があるけど、それは難しいから
ＰＬ法が制定された訳で．．． 第２１問
ＨＡＣＣＰの問題
Ｂは③ 管理基準設定の前に重点管理点を決定するだろうから
となると、 Ｃは①、管理準を設定し、改善措置方法を設定する前にモニタリング方法を設定するだろうから で Ａは②、製造工程現場を確認する前に、製造工程をフローダイヤグラムに書かないと、 現場の確認なんかできないよね。 見た目ほど、そんなに難しくはない。
前にも書いたかもしれないけれど、運営管理の問題が直接的に二次試験の事例３と関連する
というようなことは、あまりない。
まあ、後から見ると関連してたなあと思うことはあるけれど．．．
むしろ、企業経営理論の戦略（ＭＯＴ）部分の方が関連するかな。
でも、まあ、基本知識の再確認という意味では、役立つかもしれない。
|
- >
- コンピュータとインターネット
- >
- インターネット
- >
- ホームページ
コメント（0）
