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Ｈ２３中小企業診断士試験事例３（生産技術事例）に関する出題予想を
行ってみたい。 事例３については今年は消費財に関する企業が出題される可能性が高い。 Ｈ２１のインテリア、Ｈ１９の印刷、Ｈ１７のエクステリア、Ｈ１５のオーダーメイド靴
といったあたりの事例が参考になるとは思う。
特にクレーム対応といった視点での出題がみられるのが
品質管理という側面からも消費財企業が出題される場合の特徴でもあり 近年あまり出題がみられないという点からも今年は 留意しておいた方がよいと思う。 さらに衣食住の観点からのバランスも考慮したならば、
Ｈ１６のカップ麺の蓋のよう着以来の食品関連の企業と考えることもできる。 さて、生産形態の観点から見るならば、
連続生産形態に関する出題が、Ｈ２２、Ｈ２１、Ｈ１７と 関連していると捉えることはできる訳で、 連続生産あるいは見込生産形態の企業が
消費者需要に即応するにはどのような生産体制を 導入すべきかが、Ｈ２１でも問われているが、 基本的な視点としては重要になると思う。 外注管理の視点からは、
Ｈ２２、Ｈ２１、Ｈ１９、Ｈ１８、Ｈ１７、Ｈ１４は
外注される側の視点、下請企業であったといえ Ｈ２１、Ｈ２０、Ｈ１６は
外注する側の視点での出題がみられたといえる その意味で今年は主に外注する側の視点での出題も
想定できる。本格的な外注管理が問われるのは４年ごとで Ｈ２１の場合は、どちらの側面からも考慮することが 求められたともいえるが、今年あたりは そろそろ再び本格的な外注管理に関する出題があると 考えておいた方がよいだろう。 事例３においては、ＴＯＣ理論の適用に関する出題が
見られる。その意味でプロジェクト管理に関する出題が そろそろあってもよいのではないかとも感じる。 Ｈ２２における連続生産工程の移管
Ｈ２１における受注生産の追加 Ｈ２０における大型金型の追加 Ｈ１９における新規事業 といった部分に着目すれば
生産事例のひとつの出題パターンとして
既存の生産体制において課題がある中、
新たな事業機会を踏まえて、既存事業の課題克服と一体的に解決を図る ということがいえる。
現状の体制のままでは、新しい環境変化には対応できないが
新しい環境変化に対応することで、既存の生産体制の課題克服も同時に有機的に図る というのが事例３に求められる基本的な着眼点だと感じる。 各個別問題については事例３の場合、比較的シンプルなので
特に予想するまでもないと思うが、
第１問の出題形式については、明らかにパターン化されており、
Ｈ２０やＨ１６の第１問に見られたような戦略的視点が
第１問において問われる可能性は極めて高い。
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１９年の事例４で、インスタントガバレッジレシオを使わないとすると、総利益率、有形固定資産回転率と後何にしますか？？
2011/10/18(火) 午前 1:09 [ maj*n*buyo ]
中村さんは元気なのですか？LECのHPでも顔が見えないようですが。本業のコンサルで忙しいならば、安心ですが。山田
2011/10/25(火) 午前 11:47 [ kor**uke1*9907 ]
お元気でしょうか？ぜひ２３年度２次試験の事例について中村さんの鋭い見解を聞かせください。
2011/12/4(日) 午後 4:59 [ ＴＮ ]
どもです(^-^)！
楽しいブログをUPされてますね☆
人のブログって読んでて楽しいですよね(*ﾟ▽ﾟ*)
育児の事や日々の出来事を書いてるので、一度遊びにきて下さい！
2015/3/25(水) 午前 11:11 [ ゆうママ ]
(卒?鐔?*)
???激?��?????????��?違???????????鴻?????障????(鐔??渋?
腱???篁????贋???с???��?井?吾?????????ц?????ｃ???????潟???ャ???????????ｂ??(卒?緒?)b?
saki-hanamizuki@i.softbank.jp?障?ч?ｇ機筝?????鐚?緇??ｃ???障??o(^??^)o
2016/2/23(火) 午前 4:08 [ sho***** ]