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コンフォートゾーンという言葉がある。
いろいろな訳し方があるようだが、
自分自身の殻に閉じこもるといったイメージだろうか。 安全地帯といったニュアンスでもいいかもしれない。
逃げ込むことができる場所。
踏み出すことがなかなかできない快適な場所。 って感じでもいいかなあ。
内部環境と外部環境の境界線ということにもなるかもしれない。
変化にはリスクがあり、その変化を踏み出すには勇気がいるものだ。
保守と革新という意味では、コンフォートゾーンには保守的といったニュアンスもあると思う。
以前にも書いたかもしれないが、蚤の話というのがある。
本来、蚤は自分の体の２００倍の高さに飛べることができる。
しかし、その蚤の上にコップをかぶせると、 コップの高さにしか飛べなくなる。 これもコンフォートゾーンの一例だと思う。
ついでに、きりんを冷蔵庫に入れるにはどうすればいいか？
っていうのもある。
答えは、冷蔵庫の扉を空けキリンを入れて扉を閉める。
だそうで．．．
別にキリンというのが麒麟ビールのことだったというオチではなく、
冷蔵庫の大きさについては定義されておらず、
例えば、キリンが入る大きさの冷蔵庫を用意するという答えを 用意した人もいるかもしれないが、 これは問われたことに答えていない。
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雑感
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野田よしひこ氏が、民主党代表に選出された。
千葉県船橋市出身。私が学生時代のはじめての選挙であった県議会議員選挙の
船橋市選挙区に立候補し、松下政経塾出身ということで、ある種のブームを起こし第３位で初当選した。 選挙が非常にうまいという印象は当時から抱いていた。
新進党時代に、演説会に行って話を聞いたこともある。
前原氏、海江田氏、野田氏の中で、当初有力視されながら、
前原氏の出馬表明や、海江田氏の小鳩グループからの支援等もあり、 どうかなあとは思っていたが、結果的に、最も失点の少ない野田氏が勝利したといった印象がある。 次は明日の幹事長人事が注目される訳だが、大連立も含め、
政治の安定と、政治の推進力が高まることを、一国民としては期待したい。 衆議院の選挙区の中で、最も一票の価値が低い千葉４区選出の衆議院議員なのだから
（言い方を変えれば、最も多くの得票を得なければ当選できないともいえる） まったなしの選挙制度改革の実現にも注目したい。 もちろん、震災復興とか、原発事故対応とか、円高対策とか、税制改革とか
いろいろあるけど、結局、その大前提となる選挙制度がきちんとしないとね．．．ぼそ。
千葉県出身の総理大臣という意味では、
第二次世界大戦終結時の鈴木貫太郎氏以来、二人目ということになる。
その意味では、第二次世界大戦以来の国難ともいえるこの時期に
千葉県出身の総理大臣が誕生することには、ある種の感慨を感じる部分もある。 松下政経塾出身の初の総理大臣という意味では、松下幸之助氏の構想が
一つの形となって、結実したという面もあろう。 閣僚経験という意味では、結局、財務大臣を一度経験しただけで
（初入閣がいきなり財務大臣だったという面も含め） 総理大臣になるというのも、異例といえば異例かもしれない。 まあ、あんまり期待してないけど、いい意味で期待を裏切って欲しいというか．．．
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最近、このブログにｂｌｏｇｒａｍのカウンターを設置した。
これまで、yahooブログのカウンターでは、どうも実際のPV（ページビュー）の推移が把握できないなあと
思っていたが、やはり、yahooブログの訪問者数と、いわゆるページヴューの数値とは大きく開きがあるようだ。
ちゃんと覚えていないけど、一週間程度で、アクセス数が５５５５達成、って累計だから一日のアクセス数はよくわかんないんですけどね．．．ぼそ。
別のツールも試すか．．．
日ごろのご愛顧に感謝！
ん？ 手抜き？
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以前にも書いたかもしれないが、単なるネタとして．．．
試しに、俊基でYahoo検索してみたら、このブログは第二位で表示された。
グーグルでも２位（検索エンジン一緒だから当たり前か？）。 って、そんなキーワードで検索するやついないだろうとは思うが．．．
一番、有名なのは、鎌倉幕府末期の日野俊基。これがトップで、１ページ目をほぼ独占。
それから、富田俊基中央大学教授（経済学） 後は、小学生時代から９年連続で数学オリンピックに出場し、現在東大理科Ⅰ類在学中らしい、片岡俊基氏
この方、小学３年生時点で、高校数学まで一通りマスターしていたらしい．．．すご。 で、李俊基（イ・ジュンギ）まあ、日本で俊基とは表記されずジュンギとカタカナになるとは思うけど、
グーグルで検索するとこの方の画像が第３位で．．． 韓国ドラマ「一枝梅〜イルジメ〜」とか「ヒーロー」なんかに主演しているイケメン俳優。
なんと、この方高校時代のあだ名が「中村さん」だそうで．．．
どうも日本人に顔つきが似ているからだそうで．．． 歌舞伎の中村七之助氏には確かに似ている。 他にも公認会計士の南俊基という方もいるらしい。キャッシュフローとか管理会計とか
芦名家の家臣で伊達を迎え討った武将の一人で、山内俊基という人もいるらしい。
なんかその人の墓が観光スポットらしいけど、まったく知らん。 当時はグーグルではトップページといえど下の方。Yahooではなんと１０ページ目だったらしい。
それから１年半たって、２番目に表示されるようになった訳だ。
継続は力なり．．．ぼそ。
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２０１１年６月１１日、エリヤフ・ゴールドラットが亡くなった。
言わずと知れたＴＯＣ（制約条件の理論）の創始者だ。 もっと早く記事として取り上げたかったのだが、
気付いたら、２ヵ月経ってた。 クリティカル・チェーンにしろ、チェンジ・ザ・ルールにしろ
ＩＴ関連において示唆的な書籍も残している。
はじめて『ザ･ゴール』を読んだのは２００１年の６月だったと思う。
約５００ページに及ぶ書籍を、本屋で一気に立ち読みした。１時間くらいか．．．ぼそ。
中小企業診断士の新制度一次試験の直前期だった。
（勘違いしているかもしれない。）
一次試験の運営管理（生産管理）の学習内容をイメージしやすいとの
ことで読んだ訳だが、きっとシステム開発にも応用できるとも感じた。 喫煙ルームで、当時の勤務先の社長にも
「この本面白いですよ。」と紹介したら、 早速、社長も読んだようで、「あの本は面白いなあ」と言っていた。 勤務先は総合商社のシステム子会社だった訳で、歴代社長の中で、
最もシステム開発の現場を理解している社長だった。 今振り返ってみても、若造の社員が何気なく紹介した書籍をすぐに読んだ
という事実に感慨深いものがある。 若い時代に、今でいうシステムセンターを茅場町に立ち上げた人だ。
１９８０年代にはＲＤＢＭＳを総合商社の基幹システムに導入し、先見の明もあったと思う。 社長を退任されてから、しばらく経って突然亡くなられた。
さて、
日本でチェンジザルールが出版されたのは２００２年１０月、
クリティカルチェーンが出版されたのが２００３年５月、 この２冊は情報システムやシステム開発のあり方を変革する上では画期的だと思う。
ＣＣＰＭ（クリティカルチェーンプロジェクトマネジメント）は
ＤＢＲ（ドラムバッファロープ）とともにＴＯＣ理論の オペレーショナルな課題解決に有用なツールとして、 今では国内でもかなり認知されていると思うが、 もう少し根本的なＴＯＣ理論の根幹をエリヤフ・ゴールドラットが
解説した書籍として『ザ・チョイス』がある。 『ザ･ゴール２』で展開した「思考プロセス」について、
もう少しその思想的背景について展開したような内容だともいえ、 ニュートンを引き合いにだしながら、問題への対処を行う上での 着眼点を、物理学者としてのスタンスを踏まえながら展開している。 矛盾しコンフリクトを起こしている状況を克服するには
その前提部分の設定に必ず誤りがあるということを認識する必要があるということだと思う。 複雑な事象というのは、各事象が複雑に絡み合っているように見えて
実は、各事象の因果関係を整理すれば、根本的でシンプルかつパワフルな ソリューションを見つけだすことができる。 といった趣旨の話だ。
恐らく今後もＴＯＣ理論は発展を続けると感じる。
日本国内でまだきちんと翻訳されていないものも含めて
例えば会計分野におけるＮＰＶの考え方には根本的な問題がある といったような部分は、もう少しきちんと理解しておきたいとは感じる。 全体的に、エリヤフ・ゴールドラットはＪＩＴ等のＴＰＳ（トヨタ生産方式）に対しても
高く評価し、ＴＯＣ理論も多分にその影響を受けているともいえる。 経験則で形成発展してきたＴＰＳを理論的というか科学的に「思考プロセス」を
利用しながら、定式化した部分もあるともいえる。 エリヤフ・ゴールドラットの理論と出会ってから、ちょうど１０年になるが、
この１０年の間に幾度となくエリヤフ・ゴールドラットの書籍を読み返してきた。 仕事に関わって出会ったカッコいい年配の人を紹介するつもりで
書き始めたが、中小企業診断士試験対策や資格取得後から独立に至るまでに 出会った様々な人物の中で、どうしてもエリヤフ・ゴールドラットは外せないと感じる。
生き方も含めた根本的な部分で、大いなる可能性をＴＯＣ理論には感じる部分がある。
もっと現場で使いこなせるようになれば、必ずブレークスルーをもたらすと感じる。 |
