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最近、かなりお疲れモードのtoyboyです(^_^;)
「仕事がちょっとイヤです症候群」かな？（笑）
それはさて置き、営業の成果がボチボチ現れてきました。
この施設様は全くの新規なのですが、もうすでに３台ご依頼いただいています。
車検の予約も頂きました。ありがたいことです。
個人と違い、施設には複数車両があり、それが毎日稼動しています。
つまり、新規顧客一社で入庫台数はかなり増加します。
それどころか、そこに従事するスタッフも含めると、マーケットの幅はグンと広がります。
他の介護関係の会社ですが、現に、スタッフの方までもが車検や修理をご依頼して
いただいた経緯もあります。
今後、益々厳しくなる顧客獲得。。。
他社よりも常に先手先手を打ち、５年後、１０年後を見据えた戦略を実践して
いきたいものです。
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取り組み
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コメント（19）
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市役所〇〇課に当社のパンフレットを置いて頂けるとのことなので、
今から設置に行って来ます！！
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今月末が当社の決算なので、昨日、妻と二人で決算書をにらめっこしながら
来期に向けての戦略会議を開きました。
経費の無駄使いはあまりしていないし、よく考えて使ったつもりだったのですが、
ちょっと赤字決算だっんですよね・・・。
まぁ、今期は必要な工具類を少々購入したのと、法人登記でまとまったお金が
必要だったので仕方ないことなのですがね。
しかし、それで納得していては成長はありません。
来期に向けての取り組みというわけで、話はコストダウンについてになります。
代車のガソリン代ってみなさんどうされていますか？
数年前から県振興会から「使った分の燃料補給をお願いする」給油ステッカーを
作ってもらい、各工場で貼付していたようなのですが、当社はそれがみみっちくて
嫌だったので貼付していませんでした。
しかし、経費の詳細をしらべると代車のガソリン代が占める割合が結構馬鹿になら
ないんです。
統計をとると、使用した分のガソリンを入れてくれるお客様は全体の１割以下、
こうなっては「みみっちい」なんて言ってられません。
かといって、県振興会で作っているステッカーはダサいし、内容が事務的でどうも
貼る気になれません。
ならばと、イヤミが無く、オシャレで、柔らかい感じのものを作りました。
それがこれ↓
どうですか？カワイイくてオシャレでしょ？
名刺ソフトで製作して、文房具店でラミネート加工しもらいました。
もしこれで、３〜５割の方が補給してくだされば、年間、数万〜十数万の経費削減
になります。
来月から統計をとって、追って記事にしたいと思います。
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経営革新で受けた「販促のカリスマ 岡本達彦」さんの講演に影響され 名刺を作り直してみました。（この岡本さんの名刺がスゴイ！） 名刺は、初めて会った方に、「自分を分ってもらうための最大最強のツール」らしいです。 大企業などは世間一般に周知されていますから、企業名が出るだけで「お〜！」って感じですけど 我々のような小さな零細企業は違います。多種多様の業種があり、名前も周知されていません。 だからこそ、「自分の会社や自分というものを分って頂く必要がある」のです。 名刺だけではありません。チラシや広告なども全く同じ事がいえるのです。 ↓岡本さんの名刺はこれです 表紙 開くと！？ さらに開くと！？？？うわ〜！ビックリ！！！！ ちなみに私の名刺のビフォー（右）アフター（左）を見て下さい。 あなたならどちらの修理工場に依頼しますか？ それとも写真の顔がうさんくさいからダメですか（笑） 私、お恥ずかしいながら今までこんな所にまで考えが及びませんでした。 岡本さんいわく、商売において一番大切なことは「知っていただくこと」だそうです。 いくらすばらしい技術を持っても、いくらお客様の立場に立った丁寧親切な対応をしたとしても、 存在を知ってもらわなければ、それは「存在が無いことに等しい」そうです。 う〜〜〜ん、納得！！！むちゃくちゃ説得力あるやんけ！ その他色々とすばらしい事を教えて頂きました。大変勉強になった講演でした。 またひとつおりこうになってしまった・・・。しみじみ・・・。 また、これだけではなく、講演で学んだことを生かして今後様々な取り組みをしていこうと目論んでいます。 そして、そのことをココで紹介できればと考えています。 私の夢は、会社を発展させ従業員を少しでも増やし、地域雇用や地域経済に貢献する事です。 この国の企業はほとんどが我々のような中小企業であり、その集合体が日本です。 つまり、我々が元気になる事が国を発展させる事にも繋がると思います。 この書庫が皆様の参考になれば幸いです。
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