成功するための心理学 & 感動レシピ!

やったモン勝ち自己啓発! & あなたも出来る美味しくて感動!楽しいレシピ♪

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 他人の昇進を手助けすることで自分が回り道したとしても、あなたに
 助けてもらった人たちは、必ずあなたの好意に報いてくれるのです。

 その人たちが自分よりも早く出世したり、認められたりしたことを、
 多少はうらやましく思うこともあるでしょうが、あなたが助けた人た
 ちは、それに応えてくれることでしょう。あなたが良い行いをすれば、
 その人たちも同じように行動する勇気を、持つことができるようにな
 るのです。

 あなたは気づいていないかもしれませんが、多くの人たちは、一番必
 要とした時にあなたが援助してくれたので、あなたの役に立とうとし
 て、あなたに仕事を推薦したり、昇進の口添えをしたりといったよう
 に、何か別の形であなたを助けてくれているのです。

 地域社会、学校、宗教、同業者など、あなたが属するコミュニティの
 人たちに対し、見返りを期待せずに奉仕することは、とても重要なこ
 とです。また、そのような行いをすることで生じる“ 自尊心 ”や、
 他の人たちへの“ 感化 ”といった無形の利益も、とても大切なもの
 なのです。

 さらに、あなたが社会に貢献する事により、あなたが属するコミュニ
 ティの人たちの価値観に、影響を及ぼすことも事実です。
 あなたの行動は、人との関わり合いの重要性を示す、不言の、しかし
 確固としたサインであると共に、“ 成功に必要なのは、目標の達成
 に心から打ち込むことである ”ことを物語り、あなたが努力によっ
 て手に入れる“ 充実感 ”について他人に気づきを与えるサインでも
 あるのです。

 あなたから影響を受けた周りの人たちは、様々な分野において、あな
 たを見習った行動をするようになります。そのときあなたは、自分ひ
 とりの力が及ぶ範囲を、はるかに超えた多くの人たちに波及効果が生
 じていることに気づくはずです。

 そのようにして、あなたの住む地域社会は暮らしやすい環境となり、
 その地域の住民であるあなたは、今までよりもずっと幸せになること
 でしょう。

 のどの渇いた旅人が、砂漠の中で水を汲み揚げるポンブを見つけた話
 を歌った古い民謡があります。
 そのポンプには、「この近くに呼び水をするための水の入ったビンが
 埋めてある」と書かれたメモが貼ってありました。またそのメモには、
 「得る前に、まず与えなくてはいけない」とも書かれていました。

 ビンの中の水を飲んでしまうか、それを呼び水として利用し、冷たく
 てきれいな水をたくさん得る可能性に賭けるか、どちらにするかは、
 旅人にかかっていました。

 “ プラスアルファの前進をする ” のも、それと同じことです。
 自分が受け取る前に、まず与えなければならないのです。
 「まず十分に報酬を受け取ってから、お返しに何をするか決めよう」
 などと考えてはいけません。
 惜しみなく与えること、報酬はいつかきっと返ってくると信じること
 です。

 ある牧師は、「信頼しすぎて裏切られることがあるかもしれない。
 だが、十分に信頼できなければ、苦悩の中に生きることになる」
 と言っています。

 どんな分野であれ、達人と呼ばれる人たちは、ある一定のレベルを超
 えてしまうと、お金が仕事の動機づけにならなくなることに気づいて
 います。あなたがまだそのレベルに達していなくても、自分に正直に
 なってみれば、お金は他にもたくさんある報酬の一つにすぎないとい
 うことがわかるでしょう。

 大きな成功を収めた人たちのほとんどは、「それほど儲からなくても、
 今やっている仕事を続けますか?」と聞かれたら、
 「絶対に続けます。今の仕事が好きですから」と答えるでしょう。

 成功への階段を上る一番確実な方法は、「たいして儲からなくとも、
 これがやりたい」と思えるような仕事を選ぶことです。自分の携わる
 仕事が好きで働いていれば、お金は自然についてきます。それは、あ
 なたの専門的な働きが、他の人たちが競って求めるような、
 “ とても希少な商品 ” となるからです。

 アメリカの自由企業というシステムは、各個人がそれぞれの労働に比
 例して、利益を得るという前提のもとに成り立っています。しかし、
 現代のように慌ただしく、競争の激しい、グローバル化の進んでいる
 環境では、自分の貢献が十分に評価されていないとか、十分に報われ
 ていないと感じることもあるでしょう。

 「働きすぎだ」「給料が低すぎる」「十分に評価されていない」と感
 じたときには、「自分自身のために仕事をしているのだ」ということ
 を思い出しましょう。あなたの“ 売り物 ”は、あなた自身なのです。

 あなたが自分の上司だったとしたら、自分を社員として雇いたいと思
 いますか? 難しい決断を迫られたり、嫌な仕事をどうやって避けよ
 うかと考えている時、「これが自分の会社だったら、どうやってこの
 状況に対応しようとするだろうか?」と自問してみましょう。

 社員の立場で考えるときと、上司の立場で考えるときの答がまったく
 同じであれば、もっとやりがいのあることが与えられます。すぐにあ
 なたは、上司としての地位に就くことでしょう。

 経営管理の優れた企業は、様々な持ち株制度によって会社の一部を所
 有するチャンスを社員に与えています。個々の社員が株主になった場
 合、その社員たちはより献身的に仕事に取り組むようになり、創造性
 もコスト意識もずっと高まるということを、経営者サイドは知ってい
 るのです。

 また、それまで以上に熱心に仕事をするようになり、顧客に対しても
 もっと敏感に反応するようになります。社員持ち株制度に参加する
 チャンスがあれば、あなたも参加しましょう。できればその制度をあ
 なたが経営する会社にも導入しましょう。

 そのような制度があなたの会社になければ、オーナーになったつもり
 で行動してみましょう。そうすれば、いずれ本当にそうなる日がやっ
 てきます。オーナーのように考えれば、いずれ本当のオーナーになる
 ということは必然的な結果なのです。

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