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柏レイソル公式ブログのパッパラー河合さんの2007年10月12日の記事（http://blog.reysol.co.jp/papala/277.php ）を読んで、「東葛よみうり」の記事を見たい！って思った人もいたのではないでしょうか？私も、そう。で、読売新聞を購読してる人にお願いして見せて貰いました〜。
「東葛よみうり」は、読売新聞購読者への折り込みで配布されるリーフレット形式のもの（Ａ１の２枚組を折っての８面構成）。で、販売店では、当日折り込んでしまうので、店頭の残部は原則無し（私のご近所さんには、数紙を購読する大口購読者の部類なので、販売店の好意で、制作元の在庫を取り寄せて貰った方がいました）。制作は、柏市民新聞社で、柏市民新聞社から読売新聞各販売店に直接納入されています。
柏市民新聞自体は、近隣センターなどでも購読してる（新柏駅近くの永楽台近隣センターには、ある）ので、もしかしたら、近隣センターに、この「東葛よみうり」も保存してあるかも（未確認）。柏市民新聞社は、エルゴラッソともタイアップしている（エルゴラッソでの柏レイソル関連の懸賞の宛先が柏市民新聞社内だったりする）のですが、私は、この柏市民新聞社と云う会社については、あまりよく知りません。
で、この記事なんですが…スタジアムの部分だけを、以下に転載しちゃいます。本当はイケナイ事なんだろうけど、アクセスの機会が閉じられちゃってますからね。柏レイソルＨＰに掲載（転載）なんてしてくれないのかな？
記事は、柏市民新聞社代表取締役（レイソル後援会顧問でもある）の永尾さん（下のお名前が漢字転換出来ないし、読み方が判らん）と、柏レイソル社長の河西晋二郎・社長と（前・日立製作所 執行役常務【人材担当、総務本部長】〜2007年3月31日付で退任）の対談の形式になってます（対談日は、2007年9月19日だそうです）。
なお、前・柏レイソル社長の小野寺重之氏は、現在、日立建設設計 常務取締役となっています。今度の日立総合グラウンド脇の建売住宅（http://blogs.yahoo.co.jp/ubiquitous_budda/49966132.html ）の設計を担当する会社。
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＜柏レイソルの夢＞
【永尾氏】さて、社長として、これから何をされますか？ご自身がやりたいこととフロントスタッフとサポーター、一般社会とのコミュニケイト方法など。
【河西氏】私がやらなければならないのが、スタジアムをどうするかということと、経営ですね。来年度に向け、人的な面も整備しなければと考えています。
それから地域のこと。東葛地区で生きていくということがあります。色々な場面で地域の方と接する機会を持っていっているところです。
＜スタジアムと経営＞
【河西氏】経営についてですが、現在は３０億円弱くらいの経営規模ですが、できるだけ自立的な経営ができるよう、事業収入を増やしていきたいと考えています。
それと値段の高いスタンドが多いですから、もっとゴール裏を広くして、もっと安く見ることができるスタジアムにしたい。地域のみなさんから「応援しようじゃないか」という雰囲気を得られるようになればと思います。改修については、柏市に相談しているところでして、今年度内には方向付けはしたいと思います。イニシャルコストを用意することによって、あとは償却費と金利などを負担していく方法で、なんとかできないかと思っています。
【永尾氏】お金ですが、この地域社会で、大きなお金が集まることもある。サイレントマジョリティのお金というのは、大きいものです。
【河西氏】しかし、配当するお金がむずかしい。
【永尾氏】柏レイソルはこのエリアのお城になれるものだと思うのです。このまちに暮らして思うことは、城がないということ。地域のへそになるお城に投資する人々の配当というのは、ある意味では気持ちです。自分は応援者であるというもの。オラがチームと思えることです。
いわゆるストックオーナーになるという意味ではないと思うのですが。民活のきっかけを作れるのがレイソルではと思うのです。
【河西氏】そうなりたいですね。その点を地域の方々ともお話していきたいです。
【永尾氏】試合のときにテレビ中継車や記者が来ますよね。普通、事件でもないと柏に来ませんよ。そういうことをエリアの喜びにしていくべきです。
【河西氏】行政の方々ともお話するところです。そのレイソルをどうしていけるのか。ご支援を含め、年度内に何ができるのか、できないのか。そういうところをはっきりしましょうと動いているところです。
＜柏レイソルの構造改革＞
【永尾氏】河西社長がいらして、まず、日立製作所との太いパイプができたと思っていますが。
【河西氏】それは、少しはできるのかなと思っています。
【永尾氏】以前の選手獲得など構造上あった問題は解決したと見ていますが。
【河西氏】仕組みを変えて、水漏れは止めたと思います。当たり前ですが、お金の所在ははっきりさせないといけません。
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以下、略します。以下の記事で題名になっているのは
＜柏レイソル強さの秘密＞
＜これからのレイソルと地域＞
＜個対個〜選手とファン〜＞
＜めざせ！世界選手権＞
＜これからのレイソル＞
上掲の内容を見ても判りますが、単なるインタビューではなく、永尾氏の意見開陳も相当入っています。略した部分は、サポーターならば別に訊かずともいい部分と考えたからです（社長の認識を問うだけのものだから）。社長の担当すべき職務に限定し、転載分を短く収める事を優先しました。
＜個対個〜選手とファン〜＞の部分は、社長の担う職責ではありますが、、永尾氏の意見開陳に対し、河西社長が賛意を表するだけに終わっているので、略しました。
＜これからのレイソルと地域＞の中では、スタジアムについて、
【河西氏】スタジアムが大きくて人が増えるというのは、物が売れるし、飲食も大勢の方にしていただけるという二次的効果があります。今の素朴な雰囲気は残したいですが、みすぼらしさを感じる客席の状態は何とかしたい。問題は規模です。
と語っています。経営安定の為には、スタジアムの規模を大きくして、入場料収入他の事業収入を増やす必要がある、と云う意見には、私も同感です。
最後は、
【永尾氏】みんなが夢の持てるクラブになってほしいですね。
【河西氏】そうなるよう、私もやるべき仕事を、（… チームを【この部分、レイ豚補足】）強くすることは勿論だが、スタジアム問題など早期の方向付け（を【←レイ豚補足】）含め、取り組んでいきます。
と締めくくられています。いかにスタジアムを自分の職責と感じているか、が判る様な終わり方です。
なお、この転載部分の前には、勝ち点４５を達成したら、の仮定の今後の話（このインタビュー実施時はまだ未達成）で、河西氏は「補強費を安定的に集めることや赤字にしないこと。スタッフの雰囲気づくりを徹底すること」と語っています。これが「経営」の部分でしょう。
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以下、私（レイ豚）の感想。羅列します。http://blogs.yahoo.co.jp/ubiquitous_budda/49966132.html で書いた事と一部重なっていますが、こちらの記事の統一性を保つため、重複は厭わず堂々とコピペ（笑）。
� ’陬譽ぅ愁襪硫論梢呼麩此�社長は、就任時に、日立柏サッカー場の将来計画を含む、柏総合グラウンドの方針決定を任務として就任した事は間違いなさそうです。夢物語とも思われていた、日立柏サッカー場の改修ですが、案外早い時期に（河西社長の言葉では「今年度中」。これを、日立グループ各社、および柏市の期の区切りに当てはめてみると、2008年3月末まで、になります）方向性が打ち出されるかも知れません。
�◆“駘僂砲弔い董◆屮ぅ縫轡礇襯灰好箸鰺儖佞垢襪海箸砲茲辰董△△箸禄�却費と金利などを負担する方法で何とかできないかと思っています」と書かれています。記事が不完全（読者に明確になる様に、補われていない）なので、「誰が」イニシャルコスト（初期費用）を負担するのか？が曖昧ですが、私の推測するところ、イニシャルコストと金利＋償却費の負担先は、柏市と柏レイソル（あるいは日立グループ）側でそれぞれ分担。つまり、イニシャルコストは柏市が地方債や補助金などで負担し、その地方債の返還費用（償却費＋金利）は日立グループ側が命名権の形で負担する、と云う形、を言っているのではないか？と考えます。つまり、柏市名義で借りた金を日立グループが肩代わりし、時間を掛けて日立グループで全額を返して行く形。
敷地は日立製作所の所有を維持し、上物は柏市が建設し、所有。この両者の間で、敷地の賃貸使用料が発生し、この費用は、指定管理者としての柏レイソルが負担。建設費は、日立グループが命名権の形で返済、って形じゃないかな？
�� 永尾氏（柏市民新聞社・社長）は、誇りだけで市民が資金を拠出してくれるとでも思っている様ですが、少しお人好し過ぎる気がします。そうした方もいるでしょうが、それだけでは大きな力にはならないと思います。
我孫子市の地方債の場合、利子が低めに抑えられていても市民が購入し、資金需要を賄えましたが、それは、利率が低い情勢と、元金が返ってくるものだったから、と考えた方がいいと考えています。
では、どうしたらいいか？
Ａ）我孫子市の様に、利率を抑えた市民向けの地方債にする、って手もあります。これなら、余裕資金を拠出してくれる方は結構いそうな気はします。
Ｂ）元金を変換されない、純然たる拠出の場合は、それ以外の利益が必要でしょう。ここでは、純然たる拠出を考えてみます。
先ず、資金（１０万円一口くらいで、どうでしょうか？）の拠出を行った方達には、スタジアム内に名前を掲出する事。埼玉スタジアム2002では、そうした方達の名前と思われるタイルが、コンコースの壁に埋め込まれています。
次に、若干の優遇を行ってもいいのではないでしょうか？私が資金に余裕があるのなら（スミマセン。今は、両親宅が新潟県中越沖地震で被災したための補修費用の捻出で精一杯で拠出は、１０万円と言えども、無理です。）、次の様なものがあれば、喜んで出すでしょう（仮定の話でゴメン）。
i) 年間指定席は2007年度は売り切れたが、スタジアム資金拠出者は、申し込み時期が早くてもいいから、確実に年間指定席を購入出来る様にする。
ii) そうした席は、一般の方の年間指定席に先立って、優先的に席の指定が出来るものとする。
iii) i、iiが満たされるなら、一般の方より年間指定席の料金などの料金面での優遇は不要（料金も、レイソルへの応援だから）
iv) ゴール裏席を指定する方に対しては、抽選で優遇し、確実にゴール裏席を購入出来る様にする。
v) ゴール裏席を指定する場合、スタジアム資金を拠出した方で一般の方に較べて年間１万円程度の料金割り増しをするならば、自由席でなく、席を確保しても、よいのではないか？（ユニの着用と周囲と同調しての応援は義務とした上で）
その事により、開場前から並んだり、早くに行く必要が無くなる。
�� 選手獲得に際しての、従来の「資金の水漏れ」とは何を指すのか、気になります…これは明確に言えない事なのでしょか？
だったら、思わせぶりな書き方をする必要はない、書かなくてもいい事かも知れない、と思ってしまいます。書くなら、一部でも例示して、判り易くすべきです。
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2019
東葛よみうりの転載、ありがとうございます。ホントはダメですけどね、遠隔地サポにはありがたいのです。２ちゃんで話題になってたので気になってました。 わりかし早期実現ですかね、スタの改装。 期待できそうですねー
2007/10/21(日) 午前 9:41