まかいの牧場「まきば農園」かんさつにっき

スタッフが、経営者の視点を持つ、平たく言えば
スタッフが会社を自分のものと思うような視点に近づけば
強い会社に近づく・・

いずれにしても、目指すは「皆が長く勤められる会社にする」。
収入ややりがいなど、バランスの取れた組織にせねば！

相手のない会社は無いわけですしすべては、相手（お客様）が満足できるかどうか。
お客様の満足度は「客数」と「客単価」という数字で表れますよね。
（民間なら）どこの会社でも〜。

言うのは簡単だ・・（汗）

こういう新しいイベントは新しい人たちからこそ出てくるのだと思う今日この頃。
同じ仕事を何年も続けていると、予想ができてしまったり、挑戦するモチベーションが湧かなかったりするので、やはりどの組織でも新しい水を入れなければと思います。
見守る側の根気も求められるのでしょうが、良くも悪くも試さなきゃ結果は出ませんよね。

会社の存続は難しいと思います。
経営者になったことがないので想像するしかありませんが、会社側の視点でさえ経営者と労働者で違う訳ですし、そこにお客さんの視点も加わってくる訳ですもんね。
同じ品質のものを提供しているだけでは飽きられるので、先々を見据えた運営が求められるのですが、それとて博打のように時代に翻弄される面があります。
相手に必要なものを提供するのではなく、相手が欲しがるものを提供するのが必要なんじゃないかと思うのです。

シャアさん・・！
嬉しいコメントをありがとうございまっす♪！

そう。収穫体験は参加した方がいいんです。（得だし・楽しい）
それを、いかに、未体験の方に、体験前にお伝えするか も私の仕事の１つです。
なかなか難しい・・・

次回のご来場、おまちしておりま〜す💛
（その際は「赤い彗星です・・」っと（小声で）お教えくださいネｗ）

何回か牧場には来てますけど…
今回初めてイベントに参加しました。
大根堀とサツマイモ堀と、子供共々とても楽しかったです(笑)
子供より、私達親が楽しかったかも…(笑)
いままで、参加しなかった事に後悔です。
今度は、お兄ちゃんも連れてきて、皆で楽しみたいと思います

「想い」とは、強く思っていればいつかきっと相手に伝わる。

これは、間違っていると思っています。

「想い」が「行動」にならねば相手には絶対に伝わらない。

「相手を想う行動」。これこそが大切なのだと痛感しております。

「想い」を土台にした「行動」、次にその行動の「質」。

「できる人」になりたいし、
「できる人」から、「周りを伸ばす人」に変わりたいものですが
なかなか簡単に行きませんね〜（汗）

『お客さまに快適に過ごして頂こう』は観念です。
観念だけでは具体性がありませんよね。
観念を実現するためには基準が必要になります。
この場合は『トイレの裏の部分を綺麗に保ち異臭を出さない』ですね。
この基準を維持できているか目を光らせ、小言を良い続けることが、観念を実現するために上司や経営者が払うべき努力なのだと思います。
上司や経営者の基準が甘くなれば観念の実現は遠ざかるとも言えますね。

ニヤリ。 その通りです。

いろいろ条件がそろった年だけできる芋ほりであります♪

週末は、あまりあおりませんが。

この芋掘り写真は衝撃の１枚ですね！
芋がジェンガみたいになってるのを初めて見ました(笑)
ラストスパートモードは実に面白いですね。
そして一人では恐らくこの状態を作れないので、家族や友人との協力が欠かせない１枚だと思います(*´∇｀*)

お気遣いいただきまして・・・ （ ；＾ー＾）ﾆﾔﾘ

普通、5キロの芋1ケースで1500円くらい・・

「食べ物を大切に」の心も一緒にお伝えする事にも注意を払いながら
日本1の芋ほり体験を、今しばらく（なくなるまで）開催してまいります。