家電好きネットショップ店主のブログ（仮）

愚か者は愚かな行為を繰り返す。1ケース

Tue, 07 Apr 2015 14:24:11 +0900

自分は愚か者だなぁと自覚して、少しでも改善すべく、

自分なりにできる努力はしているのですが、気を抜くといけませんね。

さて、“今回のケース”が何の話かと言いますと、私に色々ある“愚か”さのひとつ

「正しく知らない言葉を、知った気になって使ってしまった」のです。

いつだったでしょうか、最近の話ですが、深夜にラーメン店か牛丼店か

で食事をしている時、笑いながら「まーん」とふざけてあっている若い男の子が居ました。

流行廃りなのか仲間内の流行なのか、「まーん」と言ってはツッコミのように突いたり…。

そこで、私は随分前に流行った「メーン」みたいなものかと勝手に認識しちゃいました。

で、最近、忙しい中で煮詰まり、放置しているFacebook等を見たり、コメントを書いたりしました。

ニュースフィードの中で、ある方の共有にまとめサイトがあり、そこに「ま～ん（笑）」という文言がある

タイトルのまとめ記事があり、そこへ件の「ま～ん（笑）」を誤用しコメントを記載しました。

誰かの指摘があったわけでもないのですが、後日「はてさて」と書いちゃってしまったが

そもそも「ま～ん（笑）」とは「メーン」で良かったのか？と調べたところ、女性を侮蔑する言葉であると判明。

気を抜いたら愚行に出る私です。自覚があるのになぜ愚かな行為を行ったのか。

反省するしかありません。

今回のようなケースでは

・自分の中で「知らないことはググる」というマイルールを怠たった。再度徹底するべし。

・多数の人に読まれるまとめサイトと安易に問題がある言葉はないと考えない。

・どこの誰かもわからない人の発言を雰囲気で勝手に理解した気にならない

・そもそもラーメン店だったかといったソースも失念するような情報ソースは疑うべき。

息抜きで安易にノリと言いますかルーズな事をしたのが一番の問題です。

知らぬ間に誰かを傷つけている。少しでもそうならぬよう気をつけます。

SKY bee

Sat, 04 Apr 2015 15:03:48 +0900

スカイマークが社名変更を検討しているようです。

負のイメージが付いてしまったので、こうなるのでしょう。

ただ、報道を見ている限りの空気感としてインテグラル代表の

「ありき」でワンマン感が否めないような。。。

どうでも良いのですが、日本の空で黄色い航空会社というと

なんとなく「うーん、大丈夫か」と思えてしまうところがあります。

検討中の機体デザインもvanillaと被りますし、路線的に

赤、青、桃、黄、橙、黒は避けた方が良かったのではないかと。。。

青色カラーも刷新したかったのでしょうけれど、どうなるか。

吉とでてくれることを願います。

スマートレターが郵便局の愚策っぷりを表している。

Sat, 07 Mar 2015 13:07:44 +0900

郵便事業会社が、ヤマト運輸に対抗した新商品発表！

その名も「スマートレター」です

http://www.post.japanpost.jp/notification/pressrelease/2015/00_honsha/0306_03_01.pdf

ですが、メリットが凄いんです。

・信書が送れる！

・専用封筒で、封筒代要らず。

・なんと一律180円！

素晴らしい！

のですかね？？？

詳細を紐解くと

・A5サイズ(A4の丁度半分)

・厚みは2cmまで

・追跡番号は無し

売り出したいサービスのデメリットは小さく書くべきですね。うん。

えっ？

同じ郵便事業会社の既存サービス「クリックポスト」

・追跡できます！

・サイズは人気のA4角2サイズ対応！

（クロネコメール便と同じサイズ）

・封筒は自由

・価格は一律164円！

デメリットは

・信書が送れません！

（とても重要ですね！うっかり意思表示したお手紙を入れたら、犯罪者になりますから）

・Yahoo!ウォレットでのネット決済限定！

（不便ですねぇ！その点新サービスは誰でも郵便局で買えます！）

・封筒代金は自腹

（封筒代高いですもんね。1枚しか要らない時困りますよね！）

信書という制度が変わったら、コレのメリットってなに？封筒代しか残らないですよね？

高い上に、追跡も無くなって、サイズも厚みも小さくなって価格が上がる。はぁ？？？

クリックポスト廃止したいんじゃ無いのかと勘ぐりたくなります。

フェアである事。

Tue, 17 Feb 2015 05:54:01 +0900

好かれる。嫌われる。

という話がありましたが、仕事での話は少し別なものもあります。

まず、経営する事業所や、勤め先企業を「愛してくれるお客様」と

そうで無いお客様がいらっしゃいます。コレは仕方ありません。

人が万人に好かれるのが無理なのと同じ。

例えば、ありがちなのがスーパーなどの量販店での話。

常にスタッフが生産性重視で動き回り、価格重視の派手なPOPと大音量の店内放送。

商品について質問しても素っ気ない。レジも流れ作業で目も見ないし態度も良くない。

だけど安いお店

価格は普通だけれど、商品を愛でて展示し、商品説明も丁寧なお店。

両方備えたお店を見る事はあまりありません。

それはポリシーが異なりますから当然です。

1時間に段ボール20箱の陳列をササッと終え人件費を抑えるお店は

その時間コストを重視します。1000円売って50円の儲けで商売をします。

そもそもそんなお店を嫌うお客様は、恐らくこのお店には行きません。

良く聞く話が「お客の財布しか見てない」等ですね。

でも、それを求めず、安いから利用するお客様もいらっしゃるわけです。

後者は、お客様に聞かれれば陳列作業の手を止めて5分でも接客します。

そうすると時給800円とすれば67円を一人のお客様に満足していただく為要します。

それでは1000円売って50円の儲けではお店は潰れます。

結局デパートが衰退した一因もこういったところからも見られるでしょうか。

また、苦戦している家電量販店のガリバーの苦悩は、前者だったのを

後者へ中途半端に舵を切っているのも大きい。

生産性重視を捨てきれず、小綺麗で明るく広いお店を作っても

大きな通路に店員1名体制。明らかに店員不足で、お客様が

店員を見つけられずに帰り、接客も時間主義で杜撰。

安値路線で後者並みの評判を得たいという、どだい無理な発想。

前者型ディスカウンターが生き残っているのは、“割り切っている”事。

生産性重視の徹底したコストカットで価格に反映させ、それを理念にしている。

教科書通りで行けば、「接客態度が悪い」お店は潰れるハズなのですが

なかなか息が続いているどころか、地道に成長しているケースも多い。

そして、前者後者共に、成長している企業は、わりとブレておらず、

理念を元にフェアなイメージです。

お客様毎に異なる対応をしておりません。

理念がしっかりしていて、全てのお客様へフェアである会社は

なかなかしっかりしています。

商売のバイブル書籍の中には「特別な対応をしてお客様を引きつける」

と書かれている事もありますが、それを他のお客様が知ったら？

という事は触れていません。

昔は、多少のお客様のわがままも「今回だけは特別に…。」

が良い風潮もありましたが「今回だけ」はアンフェアですし

「可能であるサービスだ」とお客様が考えるのは当然の結果です。

特に大企業は今ではこれを排除し、社内でコンセンサスを取り

統一したサービスを行っています。

それどころか大手GMS等は、不当要求や犯罪行為でも

警察を呼ぶ事も無く、頭を下げ支配人や店長権限で出来る範囲の

要望を応じたり、金銭を支払っていた頃がありましたが、今では

刑事事件にします。そのほうが「愛して下さるお客様の

快適空間作りに繋がる」という本音も多少あるでしょう。

思えば、私がGMS等で働いていた頃、とても人気で品薄の商品が

欠品続きで、お客さんより胸ぐらを捕まれ押し倒されたり、携帯電話契約の

審査で審査が堕ちた際に、イスを蹴り上げ怒鳴られたりとありましたが

「穏便に…」という対応をしておりましたね。今ではこれらは刑事事件です。

当店も同じ。常御得意様も多数いて下さいますが、初めてのお客様同様フェアな対応です。

その方針に変えて、ネットショップでの評価は100%から97%へ低下しましたが、意外な事に

常御得意様は増えましたし、スタンスが伝わると「特別」を求めるお客様が減ったように感じます。

ドライな側面もありますが、ネットショップ経営者さんと話をしていて

苦しんでいるお店さんは、割となんでも応じておられます。

そりゃ、当然「特別」な対応ですので、時間や手間がかかります。

私は、その時間があれば、他のお客様へも統一したポリシー通りの提供が

出来ると気付きました。

まして、ネットショップは評価を頂き公開されますから

「○○して貰った」とコメントがあれば、他のお客様からも求められるのは当然。

そうして、その要望が増え、時間が足りず質が下がる。

「ごめんなさい」したら、高かった期待値を裏切るわけですから

当然評価も下がり、常得意様も初めてのお客様も失います。

“改善”は喜ばれても、“改悪”は強烈な破壊力になる程嫌われます。

なのに、ツイ目先の利益や顧客満足に、ゴクリと悩んでしまうのですよ。

コレをやめて「お客様はお店の決めたサービスにフェアを求められている」

といつも意識しております。

嫌われる事。

Tue, 17 Feb 2015 05:09:23 +0900

一昨年度の決算以降は余裕で木下自販機サービスを超える事が出来ました。

（破産した時の事業ですね）

昨年度決算で、ようやく消費税課税事業者に。

ご支持いただけるお客様や周囲の方々に支えられて

小さいながらも、着実に目標へ向けて進んでおります。

一昨年あたりから、徐々に自分を変えようと努力しておりますが、

従来の自分とは異なる部分もありつつ、要よく考えてみれば、根底的には

変わっていないのだと感じます。

　例えば、私は幼少期より「万人に好かれたい。人に嫌われたくない」

という願望が強かったように自分では感じておりました。

しかし、こんなの無理ですね。

良いんです。嫌う人がいて。嫌う人が、なぜ私を嫌うのか

その点を知り、そこで取捨選択すれば良いのです。

だいたいこの数年で私を嫌いだと仰る方の話を纏めると

業務的な点で、いわばメシの種に関連して嫌う人が一番多かった。

こんなの、冷静に考えれば当たり前。私は気付いてなかったorz

仕事のやり方や、自身のやり方やポリシーに合わないと言われ、

じゃあと相手に合わせる必要があるのか？ないでしょ。

ある程度は互いの着地点を模索はしますが、どんな仕事でも、飯の種を

無条件で相手方に寄り貢献したって、業務上嫌う人は好いて来る事もなければ

こちらにメリットなどありません。

“こっちだって食っていかねばならない”のですから。

それに嫌う理由は「なんとなく生理的に無理」以外は

概ね嫌う側の利害の現れ。それが生活にもたらす利益が起因か

コンフォートに関わるものか、どちらにしても相手の快不快。

ならば結果は簡単ですね。

　あと、陰口。これ概ね相手にどこかでバレてますから。

私も言いますけどね。っていうか形はどうあれ、皆言ってます。

言ってないと言われるさわやかな人も、概ね言ってましたしね。

ただ、これも欲しい情報として貰えるものは貰い、不要なものは捨てる。

陰口って瞬間は凹んだり腹も立ちますが、よくよく考えると

無料アンケート。不安なら、関わらなくなっちゃえば良い。

私に関して言えば色々言われていますが

要約すると「キモイ」という事だそうです。

あー、キモイ結構。随分前からハゲのキモイマンですから。

私はさぞ気持ち悪い存在でしょう。

　そして愚痴。言えば良いんです。

つらつらと無駄に言えば負の循環ですが、瞬間湯沸かし器的に

自分の意見と食い違う点や不満は言えば良いのです。

手っ取り早いのはストレートに相手に言えばいい。

よくよく考えたら、輝度の違いだけで皆言ってます。

多いのが、やはり不満や怒りに関する事でしょうか。

ネチネチと陰で言うから愚痴となる。

明るく手短にと言えば言ってる事は同じなのに愚痴なのに愚痴にならない。

「なんなのあいつ」から始まり気がつけば「ハゲてるくせに」というところまで

脱線し長い時間を掛けて言えば愚痴。一時はスッキリしますが不毛です。

「アイツのあの様は面白くないね」で終わらせると、結局

言いたい事は同じなのに手短で愚痴とならない。

実際にいらっしゃる方の話なのですが、よくこのように不満を述べているのに、

不思議とこの人の場合は不快では無いし、話も早い。

同じ事で別のある方から聞かされた時は、前者のように

“アイツ”の色々な問題点を沢山出し最後は容姿まで。。。

言いたい事は同じなんです。前者は「あーなるほど、この人は

アイツのこの点に不快感があるのね。」と感じ、共感や、今後の

接点や着地点も考えますが、後者は結局「嫌いなのね」というのは

伝わるのですが、後者が伝えたい確信が伝わってこない事も。

そうして何時間も続く話を、その人と付き合い続ける限り続くのです。

これも愚痴混じりになりますが(笑)

その点で、2年近く前でしょうか、バッサリ関係を切らせて頂いた方がいます。

ご本人は気付かれていないのですが、POPの構造の欠陥など、1つ問題が生じ

対策等を電話で相談すると、延々と設計者への不満や会社への不満を話され

切り上げられない。なのに会議ではポジションを気にして改善要望等を言わない。

改善要求を会議で良く発言する別のオッサンや、私が提案や改善をした時には

共感し、乗っかりはしてくれるので、関わっておりましたが、総合的には私と共に

歩んで行くには双方共にマイナスでしか無いと考え、初めてと言える程

バッサリ切らせていただきました。

その結果、オーライと言えます。

よくよくに考えたら「嫌われない方法」など論じている著書やサイトは

そら素晴らしい事を言っていますが、一見すると「ポジティブでえぇなぁ」

「その通りや」と思えるのですが、その先の結果は必ずしもポジティブではない。

恐らく、著書という作品の外ではその人も嫌われる事多々あるでしょう。

当たり前。皆考えが違うわけですから。

　私は、一時期「ありがとう教」でした。

そら明るいし笑顔の花も咲きましょう。

しかし、それでも嫌う人もいれば、攻撃もされます。

そんな事より多少嫌われても

「この人は凄いな」と尊敬できる人

「コイツとは長く付き合っていきたいな」と言える人

「コイツは守っていきたいな」と思える人

が数人いれば良いですね。

お金儲けしようと思った理由は、自分の夢と

そういった人々と少しでも継続して幸せに暮らしていき

心身共に安定した上で、世の中に貢献できる事が

あるはずだと思っているからです。

で、結局私の悪い癖「伝えたい」「どうすれば真意が伝わるか」と

考えて無駄に長文を書く癖を公開したわけですね…（笑）

ﾔﾏﾅｼｵﾁﾅｼｲﾐﾅｼ

結局円安って誰得なん？

Thu, 29 Jan 2015 14:19:23 +0900

スカイマークが民事再生法適応申請ですか。

あの燃油高は航空に限らず、燃料を使用する事業者は痛手でしょうね。

最近、原油価格の下落で円安分を吸収どころか、レギュラーで110円前後まで下がりました。

先物相場を見ていると、数ヶ月後には小売り価格100円を切るのでは無いかと思える程。

自販機オペをやっていた頃、破綻寸前には、沖縄ですら、レギュラー170円まで高騰。

ガソリン代が高く、読谷村という遠方までの商品補充で随分痛手を受けましたし、飲料仕入れ価格も

ペットボトルの原料値上がりだなんだと、2割以上値上がり。そして破綻。

今は遠くまで物を運ぶなどの商売を行っておりませんが、やはりと言いますか

この1年でも、2度目の値上げを打診してこられたメーカー様もいらして、困っております。

例えば、一昨年まで500円で買えていた商品が、昨年540円になり、来月から598円。

オカネにゆとりがある方や、経営されている方や、経済情報を得ている方々はさておき

そうじゃない、方々にして見ると「なに100円も値上げしてんの？ぼったくりじゃん？」と

思えても仕方が無いと思います。お給料は増えてないんですから。。。

でも、これでも利益は更に減っているわけですね。

で、円安って誰得なん？

一部では、「円安で韓国経済がｗ」みたいにネットで書いてる方もいますが

足下を見て頂ければ、何でもかんでも値上がりです。生活必需品がどんどん

値上がり。消費税も8%。

オリーブオイルなんか2-3割の値上げ打診ですよ。

昨年に続けて、次々代替案を模索しては転換して維持してきましたが、

そのしわ寄せは、我が家庭に来ております。私、明け方に帰宅して

そのままコッソリ寝て朝起きて、すぐにPC。早々にお店。

そうして、なんとか昨対比140%。。でもこれって値上げが影響しているのも大きい。

成長だけはしていきますが、仕事量が急増。人を探しております。

で、ここまでの急速な円安で誰得なんですかね。

運送費上がっとんねん！運送費上がる＝日本国内の産業、商業コストが上がっとんねん！

でも給料そのままやねん。誰得なん？

負の遺産を借金で賄って、若者の為と宣う亀井静香のバカは今なにやってんだ？

「悪政に　民が苦しみ　国滅ぶ　平成の一揆　ここに発す」

最近では、上記の和歌を詠み、自らを律しておられるようですが…。

若者の○○離れで使わない遺産と借金をセットで残してるじゃねーかw

借金を増税以外で削減」する方法って無いんですかね？

負債削減の面だけで言えば、橋下大阪市長の横暴ぶりはなかなか賞賛に値する。

現状では消費増税もやむなしなところもありますが、支出の削減も努力してるんですかね？

教えて政治に詳しい人。

スカイマークについて

Mon, 12 Jan 2015 21:01:32 +0900

ニュース等の掲示板を見ていて思う。

企業の負の報道がなされる時

・利用しない人程騒ぐ

・自称株主等が出てくる。

と思うわけです。

例えば、最近のSkymarkをめぐる報道。

「株持ってましたが」とか書いてる方の無知さ。

西久保社長がHISの澤田さんから万年赤字のSKYを受け継いで

低価格なのに、日本屈指の利益率を誇る航空会社に育て上げたのは事実です。

A380という機材選定に問題があったわけですが、潰れかけの翼を

指標上の健全経営にのし上げたのは他でもない西久保氏。

それを、知らずにニュースサイトやニュース掲示板で

「西久保になってから会社がダメになった」とか書く始末。

それも自称株主と言う人までそう書いている。

はぁ？一連の流れ含め、澤田さんの時代に株を買って儲けた人って

どれ程いるのよ。経営状態も良くなり、株価が適切ではない程異常に

買われた時代になったのは西久保氏の時代。

なんか、ちょっとどうなのよと思うわけです。

ま、私も自販機で失敗した時に、事情も知らない人程好き勝手言ってたわけです。

世間ってのは好き勝手、間違いも含め無責任に他人を語るものだし

自分も知らずに、そうやって生きているのだろうとは思うのですが、

頑張った人、努力した人でも、コトがあると面白おかしく騒ぎ立てる様は

大韓民国の、素晴らしいことわざ

・川に落ちた犬は棒で叩け

・他人の家の火事見物をしない君子はいない

・他人の牛が逃げ走るのは見ものだ

じゃないですか。。。

パクり

Fri, 09 Jan 2015 13:48:18 +0900

競合他社の社長のFacebookを見たら、私が話した言葉を丸パクりして紹介文に書いていた。

（ま、厳密には数ヶ月前に気づいたのですが）

沖縄県産商材をFacebookで書かれているので、随分と前より何度か

拝見させていただいていたのだが、今までは、関西出身で沖縄に移住し、

旨いもんを紹介していきます。という内容だったのだが

私はこの社長に対し「沖縄県産品等を本土へ“輸出”して、“外貨”を稼ぐ意識でやっております」

といったのだが、それをまんま自分の思いついたかの如く書いてるわけです。

さすがに気分を害しましたね。

とはいえ、コレに関しては、まあ結果理念として共感してくれるってのは

悪くないですし、沖縄が潤えば良いかなと思うわけですけれども、

やられた側が気持ち良いかと言えば、否でしょう。

この会社の日々の出品行動と共に、こういうのを見ると、

この社長は二番煎じで人の褌で相撲を取る事しか出来ないのだろう。

という感情が最近湧いてきます。

（というか、話を聞きたがる社長に一言でも喋った私の落ち度ですね。）

少し冷静になりますと、容易に出品出来、あれこれ荒らしても

売上高で物事が決まる。かの松下幸之助は「勝てば官軍の商売はアカンよ」

と言っておられたようですが、それは一定の強者になってからの話でしょう。

零細が綺麗事や規約の遵守と堅い営業をしていると、ウチみたいに持ってかれるわけです。

ちょっとAmazon一辺倒も考え物だなと思う今日この頃。

もう少しYahoo!ショッピングストアや他の出品場所もやっていかねば。。。

あ、勿論サーチを掛けており、この社長の商材をじわじわパクっていっています。

マゾヒストじゃないし、やられたら倍返し以上をする。

自販機の時と同じでドンドンパクられたりで潰されますからね。

裏の顔を描いちゃダメだよね。。。

送料無料！（考）

Fri, 02 Jan 2015 21:53:35 +0900

皆様、通販利用してますか？

と、今日はあるサイトを拝見して思った事を書かせていただきます。

通販をやっていると、やっぱり悩むのが送料です。

（購入する時も気になりますね。やはり無料が良いです。）

「お客様に少しでも安く買ってもらいたい」と販売者は考えるわけです。

（本音「少しでも安さで優位に立ちたい」なんてのもありますが）

で、やっぱり『送料無料！』はお客様への訴求効果バツグンです。

商品価格だけ払えば良いわけですから、明朗会計。。。

でもね、Amazonやヨドバシコム等の巨大有名通販会社を別として、

送料無料ってのには、商品価格だけで吸収するのは至難の業なのです。

なので、多くの通販業者さんを見ていると、以下のパターンに分かれます。

１．「送料無料！」（商品代に送料を含めています。。。）←多数のお店さん

２．「送料コミ価格」（送料と商品代を併せてコミにしました価格）←ウチもこれ

（ちなみに、送料無料表記をやめたのは、やはりコミで貰っているからです。）

３．送料別途計算←こちらも多数派

で、気を付けるべきは１、と２（ウチもね。）

例えば、目の前にある商品。

実際、地元価格税別380円。

そこへ、送料を上乗せして、ハイッ！「７５０円送料無料！」「７５０円送料コミ価格」

「送料別途５００円」なんて各社書いてるわけです。

1個なら送料無料やコミのお店がお得な事にはなります。

（でも、送料無料と言えるかは、実際際どい。）

しかし、これを２個買うとします。すると１５００円送料無料！や１５００円送料コミと。。。

８２０円送料別途のお店さんだと、１３２０円と実は送料無料のほうが損になるのですね。

それでも、やっぱり送料無料表記をやっていた頃のほうが凄く買ってもらえました。

今でも送料無料に戻すかと、悩み憤りを感じます。

理想は２個目から値引きできれば良いのですが、概ね通販のシステムでは

購入完了と同時に決済が終了しているので、そのような事が出来ません。

そこで、返金しようとすると、今度は困った事に販売手数料は

そのまま発生しつつ、返金手数料が発生する。

そうすると、今度は販売者側が赤字を着る事態も発生したりする。

また、定形外郵便やゆうメールなどの重量郵便物は

重くなると急激に送料が上がるので「送料ボラれた」という

お客様からすれば感じてしまう。重量で送料が増えるとしても

やはり誤解として起きてしまうわけです。（それでも宅配便よりは安いですが）

送料無料や、送料コミというものは考え物だ。

いっそ規制したり、明確なルール作りをしたほうが良い気がする。

（私もイチカスタマーとして消費生活センターへ言ってみました。）

タダで送れるわけがない。結局は運送会社さんに支払ってるんだから。。。

それを実店舗の商品代にその分上乗せして、無料と言うのは特に疑問。

コミは言葉的には「送料を含めた価格ですよ」となるが、曖昧。

一度このあたり、どうにか統一ルールを作るべきではないでしょうか。

理想はシステム上で自動再計算などをやってくれて手数料もかからない事ですが。

こういうげんじつ

Thu, 01 Jan 2015 20:31:03 +0900

http://news.livedoor.com/article/detail/9632706/

これは極論だと言える。

だが、現実に多少はあるのも事実というか、私が問うた警察官も認めた事実。

若かりしき頃、今より警察官や警察組織に対し健全であって欲しいと願っていた頃。

ある1件の建物の影響で、20m程だけに設けられた、進入禁止（一方通行）道路の

出口に4名の警察官が群がり点数稼ぎをしていた時に、説教をしました。

小学校の正門。そこにある道路拡張されない一軒家部分の僅かなボトルネック。

出口で待って交互に切符を斬り合う姿を発見し「警察官の姿としていかがなものか？」

と問いましたところ『小学校の出口で危ないからだ』と返事があった為、

「では、なぜ正門が正にある禁止区域の出口ではなく、そこへ侵入する入口側で啓蒙しないのか」

と問いだしました。

すると出てくる追加の警察官、合計6名。取り囲んで「まぁまぁ（笑）」等と窘めてきました。

しかし、私も断固負ける気はありませんので「私の言っていることは間違った事か？どうか？」

と問うても、その中で一番年長者の警察官が口止めをし、絶対になに一言言いません。

「貴方方全員を時給にしたら毎時6千円は軽く血税の無駄になっているのではないか？

これは比例原則だなんだと難しい事を言っているわけじゃない。正しい事かどうか聞いている」

と問うても答えません。

その中で、私は警察官にも憧れていたこと、社会が良くなるように、人が困っている

そんな時に役立つ人間になりたいと思ってい、そして法学を選んだ等とも世間話の中で話しました。

結局、30分近くやりとりして、ラチがあかないので、入口前に出て指示器を出した車全てに

腕でバツ印を作り合図し「ここは一方通行ですよ」と案内をしました。

すると警察官がまた私を囲い『道交法違反でしょっぴくよ』と言ってきたのです。

私は歩道でただ単に腕で合図をして、止まった車に口頭で案内しただけであり、

それを伝えると年長者は『もうええわ、公務執行妨害でしょっ引くか－？』と若い衆に

声をかけましたが、私が「しょっ引けるならしょっぴけ！なにを妨害したか？自身のホムペあるから

そこで写真付きで是非も含め、市民として問うてやる。小学校の正門前で危険なのも承知でありながら

その危険を未然に防ぐのではなく、違反を犯させて、検挙する。これのどこが市民に対しての警察官の姿か？」

と反論したところ

『お巡りさんにたてついて良いことは無い事も知っておきなさい。貴方はまだ若い』と言って全員退散しました。

そのお巡りさんは、警察官に憧れていると話した時に、所謂ノルマの話などもし

ノルマは否定しましたが『違反者を検挙する事は重要な職務であり、それも反省させ

未然に防ぐ事だ』とも話しつつ『キミも警察官になっていたら、そら、矛盾や嫌でも

こうやってやらなきゃならないんだよ』と言っていた。

つまり、出口で違反切符を切ることは『矛盾で嫌なこと』であり

しかし『それをやらなければならないんだ』と言っているのである。

なんとも無駄な税金の使われ方である。

これなら、シルバー人材センターに警察官より低賃金な彼等に依頼して

入口前にて啓蒙して貰った方がよほど有意義であるし、市民の安全も守られるというもの。。。

私は反則金9千円を納付したのは、こうして物言うキッカケを作ろうとという意図で支払った。

今でも不当検挙であり、それが故に、まーーーーーーーーったくお巡りさんが言う

「反省」など微塵もしていない。反省させたければ9千円の為に起訴からなにから捜査まで

是非行ってください。

そういう物なのです。もう、切符制度は時代遅れです。

違反者には、軽微な違反は1度目は忠告と指導し、履歴を残す。

繰り返す場合や、中度の違反は、交通危険箇所や交通違反の多い箇所で

プラカードや幟を持たせるなど啓蒙活動等の役務をさせた方が、晒し者であり

時間も奪われ、よほど嫌がられ、反省を促すことができる。

更に、無駄な天下り含めたシャンシャン交通安全運動も減り、

交通安全協会日も削減できて多くのドライバーが歓迎だろう。

なぜそうしないのか。答えはわかっているはず。。。

これは我々主権者たる市民も悪い。なぜ警察官が上で、市民が下なのか。

市民が警察の横暴や不正や不当行為を、なぜ声を上げないのか。

上げて微罪逮捕でもされるならそれこそ警察組織はネット社会で騒がれ

市民に賛同を得られなくなれば、益々警察官がやりにくくなることは当の

警察阻止医はわかっているのでやらない。

やったとしたら生粋のアホ。そこまでニッポンの警察はアホじゃない。

警察や公安は市民と共に協力し良い社会を維持する為に存在すべきなのだから。