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他社（ひと）の振り見て わが振り直せ その��
今回のケース
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卸問屋＋直営店 オーナー、オーナー夫人、アルバイト×２
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今回の結論：従業員もお客様です＾o＾
いつも人を募集、人の入れ替わりの激しい店。
どこか難があるんですよ。
今回のケース … アルバイトさんを怒鳴り散らす。
時々買いにいく問屋さんも例に漏れず。
いつも人を募集しているなーと思っていたら、案の定。
店の裏で従業員を怒鳴る怒鳴る。
レジまで聞こえてまっせ。。（−−；
いい挨拶のレジの子も、オーナーが来た瞬間ビクビク顔色伺い（−−；
・・・もったいない。オーナーがいない時のほうが、従業員が生きている店です。
オーナー氏激怒の発端は、下代１５０円くらいの商品１品の、不良検品もれ。
「赤伝票を切ることになった！」
「損させやがって！ちゃんとチェックしろ！」って１０分も怒鳴ってんの。
そもそも、知り合いの１００円ショップオーナーに聞いた話では、
中国などからの仕入れ品なんて、１割くらいは不良品があるでしょうに。
怒鳴る時間と、検品・募集の人件費もったいない。何円損してはるの？
そもそも、店が好きで募集に来てくれた従業員。
何千品も熱心にそんな品を並べて、発送してくれてますやん。
もっとも大きい損は、人の縁
例えば、自分の娘が怒鳴られ続けて辞めた場合。本人はもちろん、家族・友達。
お客さまとして来てくれると思います？？
99％の良い仕事を褒めてあげないと。 にんげんだもの。
このあたりで締めましょう。
『金を残すは下、事業を残すは中、人を残すは上』（後藤新平）＾o＾
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