 ↑現代ビジネス より以下転載↓（字数制限のため2分割します）
スクープレポート① メディア 最大のタブー 東電マネーと 朝日新聞 東電が
朝日に出した年間広告料2億3000万円(推定、電事連等は除く)。
それだけじゃない。
朝日有力OBグループは東電のPR誌を作り、それをすべて買い上げてもらっていた。
その額、年間1億4000万円!
------原発推進のため、メディアにカネをばらまき続けた東電、
そしてそこにタカる大手マスコミ。歪な原発大国の生成過程を暴く
腐っても鯛。朝日新聞社は今でも有力なオピニオンリーダーだ。
だからこそ、原発を推進したい東京電力は是が非でも抱き込みたかった
---この国の
原発推進の一翼を担ってきたのは
大手マスコミである。
事故後にも買い上げていた 東京電力が、
「カネのなる木」原発を維持するため、あの手この手でメディア各社にカネをばら撒き、
懐柔を図っていたことはよく知られている。
いちばんの「ターゲット」にされていたのが、朝日新聞である。
ライバルの読売は社主・正力松太郎氏の号令で原発推進キャンペーンを張ったが、
朝日は'70年代に社論を統一し、「イエス、バット」(基本的に原発を容認)とした。
その背景には、
東電からの広告受け入れや、
東電幹部からの接待、出張費肩代わりなどがあったと、
元朝日新聞経済部記者の志村嘉一郎氏が近著で証言している。
それだけではない。
東電は朝日の有力OBに対し、異例の厚遇をしていた。
電力マネーと日本を代表する新聞社の知られざる野合ぶりを追った---。
昨年1年間で、東京電力が
会社名で朝日新聞に出した広告は合計13本。
ほかに電事連名義のものや、日本原子力文化振興財団などの広告も大量にあるが、
それを除いてもかなりの数である。
掲載された面によって価格は違うが、朝日の規定の広告料に従って計算すると、
その合計は2億3000万円あまりになる。
しかも、その内容は、
東京電力が保有する尾瀬の環境を守ろうと呼びかけるものや、
イメージキャラクター「でんこ」の歌の歌詞・楽譜など直接ビジネスには結びつかないものばかり。
事情は他の新聞でも同じだが、東電の気前のいい広告には改めて驚かされる。
ちなみに6月30日に公表された有価証券報告書によると、
東電はテレビ朝日の株3100株(全体の0・3%)を持つ大株主でもある。
東電と朝日グループの絆は想像以上に深いが、
そのことを裏付けるのが、『SOLA』と題する情報誌である。
A4サイズ、カラーと2色刷りで約50ページ。
裏表紙に「定価350円(税込)」と謳ってあるが、街の書店では一切売られていない。
カラフルなイラストをあしらった表紙に始まり、芸能人インタビューや健康法紹介、
料理レシピ、エッセイなど、言ってみれば生活情報誌だ。
オール電化の利点などを紹介する記事も多く、事実上東電のPR誌と言って差し支えないだろう。
1989年8月の創刊で、当初は年6回の発行、途中から年4回発行の季刊誌となった。
実はこの雑誌は、
東電の本店営業部が一括して買い上げたあと、各営業所に配布されている。
そこで、興味のある来客に無償で配られているのだ。
つまり、身銭を切って
この雑誌を買っている読者は東電以外、一人もいない。
横浜市内の東電営業センターに行ったところ、
窓口職員はしばらく考え込んだ末、「あっ、あれのことかな」と
向かいの棚を自信なさげに指差した。
見ると、5ヵ月前に出された春号(2月20日付)が20部余りも山積みになったまま。
バックナンバーの有無を尋ねると、余ったものはその都度、廃棄処分にしており、ここにはないという。
おそらく、東電の各営業所では毎号この雑誌が大量に余り、廃棄され続けてきたのだろう。
本来なら5月20日に104号目となる夏号が出ているはずなのに、置いていない。
確認すると、夏号は予定より1ヵ月遅れて6月下旬に発行され、
従前通り、東電が大量に購入したことがわかった。
しかし、広く配布することはなぜかとりやめたという。
東電広報部が説明する。
「住宅や暮らしなど、多くの人に興味を持っていただける内容なので、
お客様への情報提供に活用できるということで購入してきました。
しかし、福島の事故で合理化が進められていることもあり、
夏号は購入部数を大幅に減らすことを6月に入ってから決めています。
一部は図書館や福祉施設に寄贈しているが、残りの活用方法は今後考えていきたい」
夏号は事実上のお蔵入りの扱いなのだ。
さらに注目すべきは、東電お抱えの情報誌でありながら、
複数の朝日新聞OBの手によって作られているという事実である。
『SOLA』の発行元は東京・赤坂にある「井田企画」という会社だ。
信用調査会社のデータによると、社長の井田敏夫氏は'47年生まれで、
早稲田大学政経学部卒業後、朝日新聞に入社、社会部と政治部に在籍し、'82年1月に退社した。
独立後、'83年11月に広告エージェントやテレビ番組制作を手がける「朝日クリエイティブ」を設立、
'86年4月に井田企画を立ち上げた。
井田企画と朝日クリエイティブの取引先には
東電を始めとする電力各社や日本原燃、原子力発電環境整備機構、
コスモ石油など主にエネルギー関連の法人名がずらりと並ぶ。
中でも設立間もなく獲得した大型案件が『SOLA』の仕事だった。
東電も井田企画も詳細を明かそうとしないため取引規模は推測するしかない。
直近まで『SOLA』の公称部数は8万~10万部。
1部あたり350円とすれば、年間取引額は最大1億4000万円。
信用調査会社には10年前の古いデータしか残っていないが、それによれば、
井田企画の売上高は1億4400万円。
大量購入の割引があるにせよ、『SOLA』が井田企画の手がける事業の大黒柱なのは間違いない。
東電の丸抱え 井田氏は『SOLA』の制作に朝日新聞OBの人脈をフル活用してきた。
創刊以来、編集長を務めるのは元『週刊朝日』副編集長の江森陽弘氏。
また、看板企画の要人インタビューでは元取締役論説主幹の田中豊蔵氏を起用、
ほかにも元論説委員の岡田幹治氏が環境問題にまつわる論考を毎号寄稿している。
編集長の江森氏は'60年に朝日新聞に入社。社会部次長や編集委員を務めた。
その名が全国区に広まったのはテレビ朝日系列の「モーニングショー」でキャスターに抜擢されてからだ。
'83年から3年半にわたって朝の顔となり、その後もテレビにたびたび出演、
'88年に朝日新聞を退社してからはジャーナリストとして教育問題などについて発言してきた。
江森氏自身が、『SOLA』とのかかわりを説明する。
「井田君は朝日新聞時代の先輩との縁で知っていましたが、個人的な付き合いはありませんでした。
その井田君から、『江森さん、東電から頼まれて雑誌をつくることになったので編集長をしてくれませんか』
と言われたのが二十数年前だったと思います。
『東電がお金を出す』という言葉は聞いた気もするけど、はっきりとは覚えていません。
家庭や生活に密着した雑誌をつくってくれとの要望だけで、東電が口を挟んできたりしたことはないです。
もっとも、編集長として、本当はダメなんだけど、
僕は編集会議に出るわけでなく、編集方針を決めていたわけでもありません。
担当したのは女優さんとの対談とか柔らかい系の記事。
お金は原稿料として毎回、請求書を出す形で(井田企画から)貰っていました。
当初は年間500万~600万円を貰ったこともありましたが、
だんだん下がって、ここしばらくは200万~250万円でした」
他方、元論説主幹の田中氏が担当するのは
「まじめにトーク&トーク」と題する政財界人インタビューだ。
ここには、荒木浩元会長や武黒一郎元副社長(現・国際原子力開発社長)、
元副社長で前参議院議員の加納時男氏ら、東電関係の要人もたびたび登場する。
武黒氏は対談で、
「日本の原子力発電は過去50年間、安全をしっかり守って利用することは確実に行われてきました」
「原子力発電を担う人は、厳しい風雪に耐えられるだけの強さ、正しさがあることが前提です」
などと得意げに持論を述べ、
聞き手の田中氏もそれを賞賛しているが、いまとなっては恥ずかしい限り。
直近の夏号では環境事務次官の南川秀樹氏が登場しているが、驚くべきは取材が行われた日である。
震災対応で多忙を極めていたはずの、
3月17日に
実施されているのだ。
田中氏は'56年の入社で主に政治部畑を歩んだ。自民党取材が長い。
'78年に論説委員に就任、'91年には社説の最高責任者である論説主幹にまで上り詰めた。
朝日新聞を退社後、財務省の財政制度等審議会の委員なども務めている。
その一方で、井田氏の会社である朝日クリエイティブでは取締役でないものの会長職を務めている。
政治部畑の田中氏は本来、東電との接点はないはずだ。
が、朝日退社後の田中氏は電力人脈でたびたび顔を覗かせてきた。
その最たる例が、東電がスポンサーとなり行われてきた毎年恒例の「訪中団」への参加だ。
|
全体表示
[ リスト ]
転載元: 
mokeihikiさんから転載
想像はしていてもあらためてあきれかえりますね。
朝日のみならずマスメディア全体が汚染されているのでしょう。
朝所新聞は２〜３０年取っていましたが３年ほど前に止めました。
朝日だけではありませんでしたが政治とカネ問題でのあまりにも露骨な世論誘導的なものに嫌気と危機感を感じたからです。
朝日止めて驚いたことは、その後の勧誘・・止める理由をはっきり述べて断ったのですが数日後に販売店の店長が来宅。
同じ事を述べても、紙面も変わりますから等とかなりの時間。
その後、本社の方が２回来宅、さらに電話で『再契約キャンペーン（みたいな感じ）』まで！
あまりにうるさいので１年ほど前にまた電話の際に『以前の顧客の個人データをいつまで持っているのか？何の権利があって？』と問いただして以降・・勧誘なしに。
私の経験では新聞勧誘は『他誌の客を獲得』と思っていましたが『復縁』をこんなに執拗に迫るものだとは驚きです。
その当時の店長の一言・・最近その理由で購読中止がかなり多いんです、が印象に残ります。
私ごとき一件に随分と人件費を使って
2011/8/22(月) 午前 9:30
転載ありがとうございます。
その執拗さは異常です。もう、新聞は潰れる時代です。
インターネットにはまけるでしょう。国民不在の魂ぬけの新聞なんて、ノー！です。私は足腰だけでなく腕も鍛えます。
本気でフライパン・・結構重いのであります。
フライパンでデモに加わりたいのであります。（礼）
2011/8/22(月) 午前 9:37 [ mokeihiki ]
私も週刊誌記者時代、広告の大手クライアント様とメディアの癒着に関しては、けっこう目にしてきました。私が個人営業で、広告の仕事ばかりするようになったのは、中途半端な正義より、まだ正当な金儲けのほうがうれしい、と、思ったからです。
2013/2/18(月) 午前 1:35 [ じゅん ]